Финансы для владе льцев и руководителей.

ФИНАНСЫ  ДЛЯ  РУКОВОДИТЕЛЕЙ

*************************************************************************
Семинар предназначен для руководителей компаний: собственников, генеральных директоров и Топ-менеджеров компаний. 
Данный семинар посвящен изучению ключевых вопросов управления финансами в компании и основных методов анализа финансовых результатов.
Семинар поможет участникам систематизировать знания в области финансового менеджмента и принять решение о построении или изменениях системы управленческого учета, бюджетирования и управления финансовыми потоками в компании.

--------------------------------------------------------------------------------------------------


В ходе решения практических кейсов и задач Вы приобретете НАВЫКИ: 
 - постановки финансовых целей бизнеса, разработки финансовой стратегии, 
 - работы с балансом компании, отчетом о прибылях и убытках, 
 - управления движением денежных средств, 
 - планирования и анализа финансовых результатов, 
 - принятия управленческих решений в условиях неопределенности рынка, 
 - оценки деятельности компании по основным финансовым документам, 
 - анализа эффективности любых видов инвестиций, 
 - профессиональной постановки задач своим финансовым службам и контроля их выполнения. 


*************************************************************************


ПРОГРАММА  СЕМИНАРА:

1. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ БИЗНЕСА И ЦЕЛИ СОВРЕМЕННОГО ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
 - Цели основных участников бизнеса: владельцев, менеджмента и сотрудников. 
 - Управление жизненным циклом компании и всего бизнеса на примере реальных компаний. 
 - Стоимостной подход к управлению бизнесом, базовые методы расчета стоимости. 
 - Как учитывать интересы владельцев бизнеса: план по выплате дивидендов и ставка АСД (альтернативная ставка доходности). 
 - Финансирование бизнеса или сколько кредитов можно взять без риска для бизнеса. 
 - Оргструктура финансовой службы для организации эффективного финансового контроля, в том числе со стороны владельцев бизнеса. 
 - Структура управленческого учета в компании. 
 - Классическая ситуация: прибыль есть, а денег нет, что делать? 
 - Процесс распределения прибыли и создание резервов. 
 - Финансовая отчетность для акционеров, специальный формат. 
 - Области контроля в управленческом финансовом учете. 
 - Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса. 
 - «Финансовый бассейн» и идеология денежных потоков. 
 - Как управлять доходами и расходами компании. Способы увеличения доходности бизнеса. 
 - Как правильно распределять чистую прибыль компании. 
 - Концепция контроля бизнеса через стоимость компании. 
 - Признаки эффективности Системы Внутреннего Контроля. 
 - Основные трудности при внедрении внутреннего и финансового контроля. 
Кейс. Управленческий баланс и финансовая стратегия бизнеса.
Кейс. План проекта внедрения внутреннего и финансового контроля в компании.

2. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И КОНТРОЛЬ В КОМПАНИИ А ОСНОВАНИИ МЕЖДУНАРОДЫХ СТАНДАРТОВ
 - Контроль бизнеса как важнейшая функция финансовой службы. 
 - Внутренний и финансовый контроль в компании – лучшая мировая практика и стандарты. Сравнение с российской практикой. 
 - Контроль и контроллинг – функция менеджмента и ее реализация. 
 - Что такое стратегический и оперативный контроллинг. 
 - Управленческий учет и аудит – главные инструменты финансового контроля. 
 - Признаки эффективного управленческого учета. 
 - Выбор и использование финансовых и бизнес-показателей. Система бизнес-навигации. 
 - Какими показателями оценивают бизнес российские и международные компании. 
 - Управление информационными потоками в рамках управленческого учета. 
 - Как правильно построить взаимодействие бухгалтерского и управленческого учета в компании. 
 - Стандарты управленческого учета. На что можно и нужно ориентироваться. 
 - Правильный управленческий учет – полная информационная поддержка топ-менеджмента. Как этого добиться. 
Контроль ключевых факторов риска в бизнесе. 
Кейс. Диагностика системы управленческого учета, бюджетирования и контроля.

3. БИЗНЕС ПРОЦЕСС КОНТРОЛЯ
 - Организация бюджетного контроля - контроль по отклонениям и казначейский контроль в бизнесе. 
 - Контроль денежных потоков, доходов и расходов компании. 
 - Методики анализа и оптимизации затрат. Рекомендации аудиторов и консультантов по управлению и контролю затрат. 
 - Контроль финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности. 
 - Контроль финансовой и деловой репутации компании. 
 - Алгоритмы контроля через комплексные финансовые показатели. 
 - Управленческий и финансовый аудит и анализ – лучшие методики профессиональных консультантов. 
Кейс. Финансовые транзакции и взаимоувязка основных финансовых отчетов.
Кейс. Финансовый аудит и анализ бизнеса по управленческой отчетности.
Кейс. Управленческий аудит компании («due diligence»).

4. МЕТОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ
 - Бюджетирование как инструмент стратегического контроля над бизнесом. 
 - Финансовая структура компании. Контроль по схеме ЦФО/ЦФУ. 
 - Планирование и прогнозирование будущего финансового состояния бизнеса. 
 - Финансовый контроль и исполнение бюджетов. 
 - Как разработать и внедрить эффективную систему внутрифирменного контроля. 
 - Система защиты бизнеса за счет создания системы анализа и контроля рисков. 
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и руководителям.
Кейс. Разработка регламента финансового контроля по объектам и периодам отчетности.


*************************************************************************

12 - 13 октября 2009г.  (2 дня с 10.00 до 18.00) 
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 19 500 руб. (В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.

*************************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 ~ 04 ~ 33

*************************************************************************







Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях, 
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес [email protected] и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 

TO  UNSUBSCRIBE   SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN SUBJECT TO   [email protected] 

*************************************************************************







degesapc