Эффективное управ ление закупками и запа сами в логистической с истемеnk

"Управление Закупками" <[email protected]> Wed, 11 Nov 2009 20:48:31 +0300
Newsgroups gmane.comp.handhelds.ipaq.boot-loader
Message-ID <[email protected]>
******************************************************************
*
*  17 - 18 ноября 2009г.
*  ЭФФЕКТИВНОЕ  УПРАВЛЕНИЕ  ЗАКУПКАМИ  И  ЗАПАСАМИ..
*
******************************************************************

НА  СЕМИНАР  ПРИГЛАШАЮТСЯ: руководители и специалисты отделов закупок, управления запасами, логистических служб. 

УЧАСТНИКИ  СЕМИНАРА  УЗНАЮТ:
  - Как осуществляется логистическое управление компанией? 
  - Какие изменения должны произойти в организации при использовании логистического подхода в управлении организацией? 
  - Каким образом применять принципы логистики в организации снабжения и закупок в организации? 
  - Какие цели ставятся перед решением задачи эффективного управления запасами в логистике? 
  - Какой инструментарий необходим для осуществления эффективного управления запасами? 

******************************************************************

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ЛОГИСТИКА  В  СИСТЕМЕ  УПРАВЛЕНИЯ  ПРЕДПРИЯТИЕМ
  - Концепция логистики и ее основные эффекты в управлении организацией (Управление организацией как логистической системой); 
  - Место, роль и содержание логистики в системе управления организацией; 
  - Организация функционирования интегрированного логистического управления на предприятии; 
           -логистических элементов управления на предприятии в рамках выбранной микрологистической концепции. 
           -пример системы Канбан и т.п. 
  - Проблемы внедрения логистики на промышленных предприятиях.

ЛОГИСТИКА  СНАБЖЕНИЯ
  - Логистика снабжения как сфера деятельности. 
  - Управление закупками. Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг. Международные закупки. 
  - Логистический цикл закупки и его отличие от традиционного функционального цикла закупки. Ценовые стратегии. Методы оценки поставщиков. Методики выбора поставщика. Технология ведения переговоров. 
  - Логистические функции в снабжении: управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя интеграция в логистике снабжения. Развитие взаимоотношений с поставщиками. Методика формирования взаимоотношений с поставщиками. Консигнационные склады. Аутсорсинг в снабжении. Управление запасами. Нормирование запасов и выбор стратегий и систем управления запасами .  
  - Контроль и пополнение запасов в фирме. Примеры расчета объемов запасов при изменяющемся спросе; организация управления запасами в фирме. 
  - Организация управления логистикой снабжения. Разработка стратегии логистики снабжения. Планирование процесса снабжения. Способы снижения издержек на процесс снабжения. Формирование функциональной структуры логистики снабжения. Формирование организационной структуры в снабжении. Нормирование численности специалистов в структурных подразделениях снабжения.   -   -   -   - Организационно-методическое обеспечение логистического управления снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка систем мотивации. Логистическая координация как процедуры взаимодействия со смежными функциональными подразделениями. 

ЛОГИСТИЧЕСКОЕ  УПРАВЛЕНИЕ  ЗАПАСАМИ
  - Сущность и цели логистического управления запасами. Двойственный характер запасов, основные причины их создания. Концепция логистического управления запасами. 
  - Классификация затрат на содержание запасов: затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов, затраты на поставку. Концепция оптимального объема заказываемой партии: графическая модель и аналитическая формула расчета. Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры. АВС и ХУZ анализ в управлении запасами. 
  - Основные стратегии и системы контроля состояния запасов. Классификация параметров управления запасами. Расчет параметров в различных системах контроля состояния запасов. Практические примеры расчетов параметров. Определение оптимального объема заказываемой партии, в том числе с учетом системы скидок. 
  - Страховые запасы, необходимость создания. Расчет потребности в страховых запасах, в том числе при неравномерном спросе. Практические примеры. Методы учета запасов. Применение систем поставок "точно в срок", как средства сокращения запасов. 
  - Риски содержания запасов, их оценка. Сокращение времени цикла поставок как средство снижения рисков. Взаимосвязь управления запасами с базовыми и комплексными функциями логистики. 
  - Методика проектирования системы управления запасами в организации. 
  - Стоимостная оценка запасов: требования, методы разрешенные к применению оценки запасов для внешней и внутренней отчетности (методы средневзвешенной цены, ФИФО, ЛИФО, нормативный метод). Понятие и использование цены замещения запаса при составлении финансовых планов на приобретение запасов. Оценка неликвидов. 
  - Инвентаризация: виды, порядок, документальное обеспечение. 
  - Организация управления запасами на предприятии. Распределение функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления и подразделениями. 

ПРАКТИЧЕСКИЕ  ПРИМЕРЫ.


******************************************************************

17 - 18 ноября 2009г.  (2 дня с 10.00 до 18.00) 
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб.
(В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. 
Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.


******************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229 - 04 - 33


******************************************************************
******************************************************************



Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях, 
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес [email protected] и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 


TO  UNSUBSCRIBE   SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN SUBJECT TO   [email protected] 

******************************************************************






purchasefo