Управление Финансами компании

      Руководитель! Это усовершенствует работу и поможет развитию Вашего предприятия!
     
      ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
      03-04 декабря | Москва
      Семинар для генеральных и финансовых директоров, руководителей финансово-
      экономических и бухгалтерских служб.
      Информация и регистрация по телефону: +7(495)97З 10 11
     
      Генеральная и финансовая стратегия бизнеса – взаимосвязь и различия. 
      Как правильно организовать управление корпоративными финансами. Структура 
      управленческого учета в компании. Как управлять доходами и расходами. 
      Способы увеличения доходности бизнеса. Как правильно распределять чистую прибыль. 
      Почему стоимость бизнеса это самый важный финансовый показатель. Процесс 
      разработки стратегии компании, признаки эффективности. 
      Управление финансами компании и управленческий учет. Управление бизнесом и финансами по ключевым показателям (KPI и CFI). «Жизненная сила» компании – ликвидность, рентабельность, платежеспособность. Управленческий учет – «информация для правильных решений». Полный регламент управленческой отчетности для бизнес-единицы. 2 версии управленческого учета: финансовый и директорский.
      Управление денежными потоками, доходами, расходами, имуществом и 
      обязательствами компании. Анализ денежных потоков и причины нехватки денежных средств в компании. Классификация и структура затрат. Построение и анализ управленческого баланса. Основные источники финансирования бизнеса и их особенности. Финансовый анализ с точки зрения собственника. Рентабельность собственного капитала. Анализ ликвидности, платежеспособности, 
      рентабельности и финансовой устойчивости компании. Стоимость капитала и стоимость бизнеса.
      Бюджетирование - эффективная методика финансового управления и 
      планирования. Построение бизнес-модели бюджетирования в форматах «как есть» и «как будет». Анализ и контроль исполнения бюджетов. Сложности при внедрении системы бюджетного управления. Типовые серьезные ошибки при реализации бюджетирования.
      Контроль бизнеса и управление рисками. Технология эффективного риск-менеджмента. Определение факторов (причин) риска и возможных последствий. Классификация рисков в бизнесе. Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. 
      Успешное управление бизнесом: сопряжение стратегии, финансов, маркетинга и 
      человеческого фактора. Сбалансированная система показателей (BSC). Сценарный стратегический и инвестиционный анализ как диагностика долгосрочных финансовых результатов и возможных последствий для бизнеса.
      Стоимость участия: 19000 рублей.
      В стоимость входит методический материал, кофе-паузы, обед, курсовой сертификат. 
      Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.
      Информация и регистрация по телефону: +7(495)97З 1О 11
      e-mail: [email protected]

_______________________________________________
Bootldr mailing list
[email protected]
http://handhelds.org/mailman/listinfo/bootldr