Практические методы подбора, оценки и обучения п ерсонала

         28 февраля - 1 марта  (10.00-18.00)

   Практические методы подбора, оценки и обучения персонала с использованием
фильтров метапрограмм


     Практические занятия:

 Как составлять заявку на вакансию в соответствии с запросом заказчика/руководителя
подразделения  Как выделять ключевые метапрограммы и калибровать их наличие
в ходе собеседования  Как писать отчет о проведенной работе (отборе, консультировании,
оценке персонала) в соответствии с метапрограммным профилем адресата  Как
составлять рекламные объявления (объявления о вакансии, коммерческие предложения,
поздравительные послания и др.) в соответствии с метапрограммным профилем
адресата  Кроме того, сквозь весь тренинг проходят многочисленные упражнения
на калибровку метапрограмм по отдельности и в наиболее интересных с профессиональной
точки зрения сочетаниях, вербальную и невербальную калибровку и самодиагностику.

      Основные метапрограммы. История вопроса, применение метапрограмм
в бизнес-контексте  Как работать с метапрограммами:  Калибровка (выявление)
метапрограмм (неосознаваемых фильтров восприятия и их проявлений в речи
и поведении человека)  Как составить профиль должности  Как определять
профиль соискателя при проведении интервью  Как определять ведущие и второстепенные
параметры для разных должностей    Как определять способ организации информации
человеком:  На основании какой информации человек формирует свою картину
мира (выявление первичного интереса, врата сортировки)  Как человек убеждается
(убедители)  Как человек ориентируется во времени  Стили мышления    Как
определять мотивацию и способ принятия решений человеком  Источник мотивации,
принятие решения  Направление мотивации (избегание или достижение)  Предпочтения
к рабочим отношениям (люди или вещи)  Направление внимания и профессиональная
стабильность (фокус сравнения)  Типичная реакция на стресс    Как применять
психологический детектор лжи:  Как узнать, правдива ли информация, предоставляемая
соискателем?  Что скрывается за волнением?    Практические рекомендации
по применению методики:  При принятии решений о найме  При формировании
кадрового резерва  При формировании временных или межфункциональных команд
 При составлении рекламных объявлений  При проведении Assessment Center
и Performance Management процедур  При диагностике корпоративной культуры
     Стоимость обучения: 10'200 руб (НДС не облагается)Выдаваемые документы:
Сертификат установленного образца о повышении квалификации

Звоните:(495) 1O6-48-3Ч и 1О4-97-O9