***SPAM*** УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ, ТИПОВЫЕ ОШИБКИ

            Типовые ошибки при найме 
и увольнении персонала 

16 ДЕКАБРЯ 2005 Г. 

ТЕЛ. (095) 22:33:56:1



лектор: кандидат юридических наук, доцент МГЮА, юрист-практик. 

1. Правовое регулирование труда нормами гражданского и трудового права,
конституцией РФ. 

2. Типичные ошибки при найме персонала.   документы, необходимые для оформления
трудовых отношений.  документы, оформляемые в службе персонала.  разбор
типичных ошибок при заключении трудового договора  испытание при приеме
на работу (результат испытания).  ограничения при приеме на работу.  юридические
гарантии при приеме на работу. 3. Правовые нарушения в режиме расстановки
кадров.   обзор судебной практики при переводах на другую работу  временные
переводы на другую работу.  совмещение профессий (должностей). совместительство.
 изменение условий договора, возможные ошибки руководителя  отстранение
от работы.  юридические гарантии при переводах. 4. Порядок увольнения персонала.
  увольнение работников - обзор судебной практики   по соглашению сторон.
 по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон.  по инициативе работника.
 по инициативе работодателя.  по другим основаниям (Статья 77 ТК РФ). 
расторжение срочного трудового договора.  производство расчета. Выходное
пособие.  юридические гарантии при увольнениях. 5. Ответственность руководителя
за незаконное увольнение работника       Управление мотивацией 
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВОЗМОЖНОСТИ ПЕРСОНАЛА 

20 ДЕКАБРЯ 2005 Г. 

тел-н (095) 22:33:56:1 



лектор: КПН, доцент, психолог МГУ, прошла стажировку в институте управления
(IFG SYNERGIES) по программе управления персоналом 

ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КОНЦЕПЦИИ "МОТИВАЦИЯ"   "Содержательные", "ситуационные"
и "процессуальные" подходы к мотивации персонала.  Общие модели и приемы.
 Мотивация "по-русски".  Восемь методов воздействия на нежелательное поведение.
Как прекратить поведение сотрудника?  Три вида ожиданий персонала - Мотивируют
ли сотрудников условия конкурса?  Возможные реакции сотрудника на ощущение
несправедливости. ЗАДАЧИ МОТИВАЦИОННЫХ ПРОГРАММ НА РАЗЛИЧНЫХ СТАДИЯХ РАЗВИТИЯ
ОРГАНИЗАЦИИ   Иерархическая система мотивации: краткосрочная и долгосрочная.
 Этапы "Жизни" сотрудника - Три вида мотивации сотрудников.  Упражнение:
Элементы каждого вида мотивации. ДЕНЬГИ КАК ЭЛЕМЕНТ МОТИВАЦИИ.   Какие
психологические феномены нужно учитывать работодателю при материальном
стимулировании работников.  Компенсационный пакет. Три блока компенсаций:
базовые выплаты, стимулирующие выплаты, бенефиты.  Упражнение: Оперативная
система денежной мотивации в конкретных ситуациях фирмы. НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ
ФОРМЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ И ИХ СВЯЗЬ С КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
  Три группы нематериальных форм.  Корпоративные мероприятия как инструмент
мотивации.  Программа адаптации новых сотрудников как элемент системы мотивации
персонала.  Причины демотивации в хронологическом порядке проявления у
сотрудника на новом месте работы. РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В СИСТЕМЕ
УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ.   Оценка персонала, внутрифирменное и внешнее обучение.
 Карьерный рост сотрудников.  Мотивация низко квалифицированного персонала.
ЗАРУБЕЖНЫЙ И ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ ОПЫТ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ