Кадровая диагностика

         1 - 2 февраля  (10.00-18.00) 

   Кадровая диагностика 


     Практический инструментарий, все необходимые методики и документы
для того, чтобы провести кадровую диагностику самостоятельно, своими силами,
без привлечения услуг сторонних консультантов 

Методические материалы: 

 пример программы кадровой диагностики;  организационно-распорядительные
документы, регламентирующие проведение кадровой диагностики;  набор формул
для проведения экономических и статистических расчетов;  подробное описание
всех методов исследования (с примерами их практического использования и
бланками для регистрации результатов);  структура и пример отчета по кадровой
диагностике.   Преподаватель: Лейла Никифорова - Руководитель HR-направления
в Институте ИКТ, Кандидат экономических наук, профессиональный бизнес-консультант
в области кадрового консалтинга, имеет успешный опыт работы руководителем
службы персонала. Бакалавр психологии. Доцент кафедры менеджмента, преподаватель
Центра переподготовки и повышения квалификации кадров воздушного транспорта
РФ. Имеет опыт работы руководителем службы персонала Торгового Дома Гудвин.
Автор 20 научных работ по проблемам менеджмента и управления персонала.



     Программа семинара: 

1. Тенденции развития кадровой диагностики в России. Кадровая диагностика
и кадровый аудит: сходства и различия. 

2. Этапы кадровой диагностики. 

 Этап 1. Постановка и описание кадровой проблемы.  Этап 2. Сбор фактов
и их регистрация.  Этап 3. Обработка и анализ полученной информации.  Этап
4. Формулирование выводов исследования и разработка рекомендаций.   3.
Направления (программа) кадровой диагностики.

3.1. Оценка организации системы управления персоналом. 

 оценка принципов реальной кадровой политики и их соответствия целям и
стратегии предприятия;  оценка реального статуса кадровой службы;  анализ
организационной структуры кадровой службы и схем функционального взаимодействия
с другими подразделениями предприятия;  анализ технологических схем выполнения
основных кадровых мероприятий (подбора, адаптации, оценки и аттестации,
мотивации, обучения персонала, формирования корпоративной культуры, ведения
кадрового учета и т.д.);  анализ кадровых документов, внутренних нормативных
актов, приказов и распоряжений;  оценка правовой эффективности кадровых
решений;  оценка экономической и социальной эффективности системы управления
персоналом.   3.2. Оценка кадрового потенциала предприятия.

 анализ структуры и численности кадрового состава;  анализ использования
рабочего времени;  диагностика управленческого потенциала (профессиональная
и психологическая готовность руководителей к реализации корпоративных целей);
 диагностика квалификационного потенциала (соответствие уровня профессиональных
знаний и навыков требованиям должности);  диагностика личностного потенциала
(психологическая характеристика личности);  диагностика группового потенциала
(социально-психологическая характеристика группы).   3.3. Оценка состояния
корпоративной культуры на предприятии и социально-психологического климата
(СПК) коллектива. 

 оценка СПК, выявление степени удовлетворенности работников различными
аспектами труда (условиями работы, заработной платой, отношениями в коллективе,
с руководством и т.д.);  оценка групповой сплоченности и совместимости,
определение группировок и неформальных лидеров в малой группе;  анализ
причин социально-психологической напряженности и организационных конфликтов.
  4. Методики кадровой диагностики: 

 анализ документов;  анкетирование;  интервьюирование;  экспертный опрос
(мозговая атака, фокус-группы, SWOT-анализ и т.д.);  наблюдение;  эксперимент;
 психологическое и квалификационное тестирование;  моделирование.   5.
Документация по кадровому диагностике 

  Стоимость обучения: 10'200 руб (НДС не облагается)Выдаваемые документы:
Сертификат установленного образца о повышении квалификации 

Для записи на обучение и получения дополнительной информацииобращайтесь
по телефонам:(495) 106-4834 и 104-9709 



         Если Вы не хотите получать в дальнейшем наши сообщения, пожалуйста
нажмите на эту ссылку