生产一线主管技能提升

               
             ★★★★★生产 一线 主管 技能 提升★★★★★
 
                    2005年11月26-27日   广  州  =======================================================================
课-程-目-标:
1、了解现场主管应具备的管理能力及技巧
2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法
3、熟悉现场主管的七大管理职能
4、掌握生产现场管理的内容与5S管理法
5、掌握现场主管的七大管理方法
6、掌握质量与品质的控制方法
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课-程-内-容：
第一讲 管理的基本概念
  1、管理者必备的三种技能
  2、理想管理者的特点
  3、管理者的人性特质主管的类型
  4、现场测试:主管类型自检
第二讲 主管的基本要求
  1、管理的角色与功能/2、主管的管理技巧和能力
  3、主管的涵养/4、现场测试:主管的涵养自检
第三讲 目标设定的能力
  1、目标管理的作用/2、设定个人目标的理由
  3、组织推行目标管理的理由/4、目标管理的基本原则
  5、目标管理的应用/6、现场操作:设定年度目标
第四讲 问题分析与改善的能力
  1、问题的处理方法/2、问题的分析方法
  3、生产作业中的作业/4、改善现场操作:5w2h分析法
第五讲 组织与授权的能力
  1、组织的能力/2、授权的能力
  3、情景领导模式/4、现场操作:授权计划
第六讲 传达与沟通的能力
  1、传达的能力/2、沟通的能力
  3、冲突管理/4、现场测试:沟通能力自检
第七讲 激励部属的行动能力和培育部属的能力
  1、激励因素/2、激发部属的积极性
  3、指责部属的正确方法/4、处置表现不良的部属
第八讲 激励理论现场模拟
  1、如何激励部属/2、如何作好教育训练
  3、如何进行工作教导/4、如何培养新进人员
  5、如何培养基层干部/6、现场模拟:如何指责部属
  7、学习工具:培训计划表
第九讲 自我革新的能力
  1、要经常保持九种危机意识/2、在工作方面的五项自我评鉴
  3、主管必须拥有四种勇气/4、要有再来一次的勇气
  5、好主管应具备的素质/6、现场测试:工作的自我评鉴
第十讲 日常管理制度与组织结构:
  1、日常管理制度的建立/2、公司组织的结构内容及意义
  3、组织运用原则制度与绩效
  4、学习工具:生产主管的日常管理备忘录
第十一讲 安全管理与劳动管理
  1、工业安全安全生产教育制度/2、劳动定额
  3、劳动组织与定员/、现场测试:安全生产教育检查
  5、职工自我安全检查
第十二讲 5S活动---现场管理的法宝
  1、5S的沿革和含义推行/2、5S的重要性
  3、5S是企业管理的基础/4、推行5S的目的
  5、5S的8大作用/6、5S与其他活动的关系
  7、现场测试:生产现场5S检查
第十三讲 生产计划、生产准备管理
  1、对生产管理的认识/2、产能负荷分析
  3、销售计划与生产计划/4、生产计划的准备工作
  5、工作指派学习工具:产能负荷分析
  6、学习工具:产品制造成本计划表
第十四讲 生产控制、采购及物料控制
  1、生产进度管制/2、生产管理组织
  3、采购的原则/4、物料的分类管理
  5、物料储存与管理的基本原则
  6、工作方法:物料储存注意事项
第十五讲 质量与品质控制
  1、质量及相关术语的定义/2、品质管制的定义
  3、品质管制的演进史/4、不良品质的来源
  5、防止不良品的要决
  6、现场测试:质量控制要素检查
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讲-师-介-绍：
张先生，英国威尔士大学（UWCN）工商管理硕士，国家注册审核员，国家注册管理顾
问师，现任广东省企业竞争力研究会副秘书长。 曾任世界知名企业PMC经理、生产经
理、培训经理、总经理助理和咨询公司总经理，是香港艾云斯、香港现代、福友等多
家管理咨询培训机构的特聘咨询顾问和培训讲师，咨询培训过通讯网络、电子家电、
连锁超市、地产建筑、机械五金、橡胶注塑、皮革皮具、玻璃灯饰、制衣制鞋、汽摩
配件、香料化工等众多行业的上百家企业，在深圳质量技术监督局、深圳书城、广州
侨鑫教育学院、东莞人才市场、中山火炬展览中心等珠三角知名培训机构及香港、海
南、上海等地开办过近百场专题管理公开课程。服务的主要客户包括有：华强三洋、
康佳电子、汤姆盛电子深圳电子城、美的空调、香港德永佳集团、香港圣诺盟集团、
深圳长城地产、深圳新华书店台湾光宝集团、香港达利集团、广州金海湾地产、等上
百家企业……
张先生独创“亲验式” 培训方法，注重理论联系实际， 在引进国内外先进的管理理
念、思辨模式的时候，启用测评工具、角色扮演、对抗游戏、情景式多媒体案例等互
动手段，在内容的知识性、实用性和讲授的启发性、趣味性的基础上更强调了过程的
参与性。
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授课对象: 生产部门经理、主管、现场主管及生产领班
会务组织:广 州 北 鸣 咨 询 有 限 公 司
时    间: 2005年11月26-27日  (周六、日)
地    点:广 州 侨 鑫 教 育 基 地 
费    用:1800/每人
电    话:020-825 22864 / 825 22640    陈小姐/余先生
传    真:020-825 22640
报    名:来电咨询索取报名表
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