生 ?a ? ?? ? 物 料 控 制

                    
                       生 a   c 物 料 控 制 
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战M： V 州 北 Q 咨  有 限 公 司  
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    真:  020-8252，2640
授nο螅褓}ΑN售部T、理主管、跟稳T
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 h 信 息： 
  ● 背 景
    各企I都期望低存而能M足客粜枨蟮牧成ah境,以m今激烈⒗
r代。物料Y金一般占企II\Y金55%~80%,而生aM度依r完成,直接影客艉献
M意程度,b此,物料控制(俗Q物控MC)和生a控制(俗Q生管PC), @部T(PMC)掌握
企I生a及物料\作的{度和命}.直接涉及影生a部、生a工程部、褓⒇}
、品控部、_lcO部、O涔こ獭⑷肆Y源及粘杀绢A算控制等.生a及物料控
制部T和相P管理颖仨充分t解:物料、⑽锪险{度、物料的控制(收、l、
退、借、淞系)、生ac生aM度控制,KO熟\用@T管理技X斫Q}。
    本n程是^v十N年H身w{感X和理R之精A.透^WT研和
作技能,助WT提升工作技能和管理技巧。
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● n 程 收 @
  → 1.商炷湍苷莆崭PMC是所有生a部T在生aM度和物料控制用嫔系
上司”概念制定的跟M制度流程. 
  → 2.商炷湍苷莆罩贫ǘ嗯/多N/少量 /交期短生a排程及r跟M其生aM度/物
料M度 
  → 3.商炷湍苷莆崭MA期L佑生a型/推M式(push)生a控制系yc拉邮
(pull)生a控制系y管理方法
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● n 程 特 色
   “60/40”rg原t(v40%,WT60%)、小M/l表、管理影分享/研、案
例分析、情景仿真、自企IY料F鲈\嗪作Σ摺 [蚍窒怼WTcWT、v
互酉噍o而成、少v理多v`， 要求WTn堂Y合本公司H情r量身
做提出}（可在n堂打嘀v思路），不是粹填灌,也不是研究客^案例，而
是WTw绦羞^程，P注F事例。
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● I 界 u r:
   多的老Y面x窭桌砦夜扔,主要是雷老物料控制和生a`
S富,授nr能令到WT全程投入,十分y得.
                  ----中L城X深圳股份有限公司副理 王A波
  雷老在上海米其林中^集碡S富用W美褓和先M物料控制模式，
令我F有物料流程，提高公司市龈Γxx您！
                  -------米其林褓O ㈦
   透^F龌影押Ｄ像R自_四十多位部WB度和投入情w{悠,KY合本公
司H情r量身做,研出符合公司生a／物料流程.
　　　　　　  　-------一汽海R汽有限公司人力Y源部部L　李欣I
   雷老n程明、新、文如其人.\入深出或深入\出,w剿莫特管理
感X和造.不愧轫培大
                      -----惠州TCL照明人力Y源理 _春
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● n 程 大 V
第一、物料控制/生b/N售管理概述
  1、物料管理拖冗MM架/2、某著名美Y公司物料管理M架
  3、生b/物料控制五大能/4、物料管理三大因素YD
     研：某通公司s短物料L期X系y（用友）流程主介面例分析
  5、物料管理精髓三不政策和八大死穴
  6、生acN售I真Y流程
     案例：中山某衡器有限公司r生aVS市I詹VS客簟叭A”t，
有效控制L巍⒓巍⒀a挝宸N措施(例)
  7、N售流程
     ◇ N售Ay流程    ◇ N售流程    
     ◇ 湄流程    ◇ 生a流程
  8、u造I生a控制三N模式
    ◇ A期L佑系y            ◇ 推M式(push)生a控制系y    
    ◇ 拉邮(pull)生a控制系y    ◇ A期L佑瞥淌剑攸c／\作
     案例研：深圳某著名民I企I生a控制三N模式全流程剖析
  9、多批少量生aF龉┝先笞龇
    ◇ 物料管理---ＪＩＴ三Ａ政策六措施  
    ◇ 看板生al件/流程D  
    ◇ 精益褓JIT褓
  → 一汽R自_公司精益生a拉邮脚渌臀锪例分析
  → 供坦芾存（VMI）----鼓c式交方式施七Σ
  → 某著名家民I企IVMI收M施表
  → 某美Y公司N售Ay和VMI 物料需求分析
  → 基於互W的子化褓--c供藤Y共用/rl褓
  → 中持I企IERP-ORACLE系ySCPf同平_主界例面分析
  → 使用la及c供踢M行子Y料交Q(EDI)例展示
  10、最新生b控制管理模式

第二、物料工程管理
  1、物料袼姆矫娴挠定c管制/2、材料清 (BOM)
  3、物料分//案例：某I有限公司物料a系y例分析D
  4、物料ABC分析法和\用/5、物料ABC绦辛襟E
  6、ERP物料ABC分管理明功能案例分析

第三、物料控制管理
  1、物料管理绦辛鞒
    案例1：上海某I有限公司物料管理ERP流程示意D(原理)物分析
    案例2：北京某通子有限公司(W洲全Y)
ERP―SAP/R3系y褓喂芾砹鞒讨鹘槊娣治
  2、物料管理相o相成十四流程
  3、某著名美Y公司生bc生b^程式控制制流程及其相)
ERP--BAAN系y(美Y)流程系列主介面/表格分析
  4、某公司物料工程更改流程分析/某著名美Y公司最新呆料碇贫
  5、案演算-----控制物料p耗演算
  6、江T某I有限公司a料/p耗控制案例分析
     案例：生a物料p耗控制方法---深圳某日Y精工有限公司生a零存例
     案例：生a物料p耗控制方法流程D和p耗明表   

第四、材料跟Mc存量管制-----型(OEM)/存型(ODM)
  1、材料流程七步E----某公司WTF鲈\(WTcv互狱cu)
  → 深圳某民I公司透^ERP-用友系ys短褓锪线L期C制例分析
  → 某著名美Y公司每日物料欠料跟M表例分析
  → |莞某外Y公司型(OEM)按尉GG4K028A1跟M物料跟^程
  → 力（美Y）在物料欠料分析表例分析
  → ０MRP算/查/日I------金碟K3系y主介面
  2、物料跟T跟问蠹记苫狱cu
  → 物料跟T督促物料到位元M度三N方法----淞系轿宦/目朔/A警法
  → 佛山某有限公司物料岸酱傥锪项A警法工作流程
  → 佛山某有限公司跟T督促物料A警法D表分析
  3、安全存的O置方式
  → 安全存量VS最高存量VS.最低存量
  → 存管理ERP子功能存{整/存查/查分析展示
  → 多批/多N少量康Q定方式DDp益平衡c控制方法
  4、10N物料成本降低途和操作方法
  5、存量管制
  6、物料⒏McM料控制
  7、物料短缺八大原因和七NA防Σ
  8、物料剩N七真因和如何治/A防
  9、剖析物料供焕^五大方面

第五、生a控制----柔性化的和生a
  1、生a控制流程七途---v/WTcu某公司F鲈\
  2、多批少量生ac湄管理流程解析

第六、生acM度控制
  1、大B某日Y公司生a主I樟鞒/生a控制基本流程案例分享
  2、生aa能分析:人力荷/C器荷
  3、插萎a能六方法
  4、分析a能荷七要素方面---人力荷/C器荷……
  5、生a要c、热菁熬蒲菥----
  → N售Ayc生a L、中、短期生a制定c绦兄攸c演
  → 上海某公司五卧/周生a排程表制定案演
  → 生a排a先五t
  6、生a排a三N
  7、生aM度O控三A段------事前/事中/事後
  8、f{贤ㄌ砩a常}--生aM度落後六l改善措施
  9、aN失{原因cΣ--跨部T生aM度控制七步E
  10、生aM度跟M案例分M研------某公司例

第七、生ac物料效管理
  1、生a/生a物料/生a控制效管理明表
  2、生a三成本分析-----毡O督/跟M
  3、生a控制四方面
  4、PMC效绦辛糠
  → 某美Y企IPMC工作任漳思化例分析
  → 效管理０(案例分析)
  → PMC精益要求D化量化的指→管理０浮唧w日常制度/流程
  → PMC目斯芾砘雍诵------绦辛芾
  → PMC绦辛０概c公式
  → PMC绦辛芾磙k法---(_____月____________部T绦辛芾肀)

尾:
   通^WT成果l表-----vcu  `/活用所W五步E
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●  Y  介
   Stephen Lei：香港理工大WMBA,香港生a力促M局特sv、美芾W(AMA)
授I培、北京大W/中山大WEMBA班特邀鹦椭v、北京r代光As@． 
      
    2003/2004年被培谱u椤笆鹋膳嘤”、In程v授＜摇①Y深
.文炒笮腿崭酆腺Y企I副理,碛惺年的物料、 生a管理. 企I高
庸芾砑罢n程v授非常S富，v授/oн^八十多家中外企I、融集中、港、台多
家企I之精A。著有《十大管理能力粹》、《五大能力y》等,K由北京
大W出版《如何做好生ac物料》系列捅本r代光A出版管理光碟，
“寓^念於笑g,N哲理於C中”,L格生印 幽默,v解深入\出或\入深出,不
H案例S富,且提供多N用的解Q}之工具及技巧. 至今有四f四仟以上人次接受
In程，其的作L深受S家好u如潮.
    曾v授及oн^的企I有：青u海,中印ｍ德美的空{.想、南方W
。集F、海南航空、日立.施耐德.上海松下半w.西安钌扑⑻K州/上海
西T子.力(MULTEK). 香港L集F.|莞ヒ走_集F、卡西W(番禺)子、上海米
其林.雅居贩康禺a.美臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高子、格力空{.海南R
自_.法雷沃汽.ABB等多家知名企I， 曾vSo |莞Z基、惠州TCL、南京哿
信、A三洋、夏新子.惠州德、w利浦照明子（上海）、中L城X(深圳
).|莞愤d(器). 德美的日用集F.德啡A陶瓷(arrow).美泰玩具.  |莞台_
子. 富士康集F.康佳集F等
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