Анализ внутренней среды

Центр Економіко - Правових Ініціатив
(044) 2ЗЗ 28 9З ,  4.5-4.9-8.79
представляет Вашему вниманию специализированный курс 

тратегическая реструктуризация предприятия
и реинжиниринг бизнес процессов

23 марта, отель Казацкий 




Курс направлен на совершенствование знаний и навыков высшего управленческого звена предприятия и улучшение их 
профессиональной деятельности.
Цели курса:
• Ознакомить слушателей с видами реструктуризации, методологиями и инструментами стратегической реструктуризации, 
этапами разработки и реализации стратегической реструктуризации;
• Рассмотреть более детально методологии стратегической реструктуризации: оптимизация/реинжиниринг бизнес процессов, 
внедрение сбалансированной системы показателей;
• Ознакомиться с примерами реструктуризации украинских и российских предприяти.

Целевая аудитория
Высшее управленческое звено предприятия: руководители предприятия и их заместители, руководители по направлениям 
деятельности, руководители ключевых подразделений
Наибольший эффект для предприятия курсможет принести при его совместном посещении группой указанных сотрудников.

Курс проводит:
Черненко Маргарита Владимировна. Степень MBA (Магистр Бизнес управления) (Международный Институт Менеджмента (МИМ-Киев) - 
2000г.). Профессиональная подготовка в Академии Symix по программе "Управление ресурсами предприятия", разработанной по
 материалам APICS (American Production and Inventory Control Society); Автор 15 статей по практическим вопросам управления
 предприятиями. 

В программе куса:
Реструктуризация - инструмент качественного развития предприятия.

- Реструктуризация предприятия. Базовые понятия. Типичные узкие места в деятельности предприятий. Виды реструктуризации. 
Стратегическая реструктуризация. 
Разработка программы стратегической реструктуризации.

- Этапы разработки и реализации программы стратегической реструктуризации: Постановка целей, Анализ внешней среды, 
Анализ внутренней среды, SWOT,….. Примеры.
Бизнес план реструктуризации. Организационный фактор реструктуризации.
Корпоративная стратегия - основа реструктуризации

- Конкурентная стратегия и функциональные стратегии.

- Уровни управления предприятием.
Ре-инжиниринг бизнес процессов предприятия

- Недостатки функциональной -иерархической организационной структуры управления и преимущества управления компанией 
с позиций бизнес процессов.

- Определение процессов. Параметры процессов. Методология реинжиниринга. Основные принципы. Этапы проекта реинжиниринга 
бизнес процессов. Анализ и моделирование бизнес процессов. 
Реинжиниринг бизнес процессов. 

- Какие процессы подвергать реинжинирингу.

- Реинжиниринг основных бизнес процессов и поддерживающих процессов. 

- Влияние маркетинговой стратегии на производственную.

- Стратегии производственного планирования. Иерархия планов промышленного предприятия.

- Формирование целевых показателей деятельности предприятия и показателей бизнес процессов.

- Ре-инжиниринг бизнес процессы и внедрение сбалансированной системы показателей. Показатели бизнес процессов.

- Ре-инжиниринг бизнес процессов и внедрение ERP-систем
Практические примеры по реструктуризации и внедрению интегрированных систем управления предприятием .

Индивидуальные консультации

Стоимость обслуживания одного участника:
580.00 грн
Для второго и третьего участника скидки - 10% и 15% соответственно. 
В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, 
обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. 

Начало курса: 9.30 (регистрация с 9.00) 23 марта.


Регистрация участников производиться по телефонам
(044)   2ЗЗ.28.9З ,  4.5.4 9.8 7.9 
-----------------------------
Данная информация разослана агентством DotMail
Приносим свои извинения за причиненный неудобства.
Для исключения адреса направьте письмо на [email protected]

-- 
PHP CHM Documentation Mailing List (http://www.php.net/)
To unsubscribe, visit: http://www.php.net/unsub.php