Пepвoнал

Бизнес-Центр Национальный Представляет 	

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

————————————————————————————————————————————————————————————————————————
Семинар-Тренинг • 22-23 декабря • 2005 г.
г. Киев • бульв. Шевченко 4 • отель «Санкт-Петербург»
————————————————————————————————————————————————————————————————————————
Тел.: (044) 233-4669, 237-9005 • Факс: (044) 280-1044
————————————————————————————————————————————————————————————————————————


ВАЖНОСТЬ

    Эффективность современного бизнеса все больше зависит от качества менеджмента.

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ АДРЕСОВАН

    * Руководителям организаций и фирм.
    * Менеджерам-управленцам.
    * Сотрудникам служб(департаментов) по работе с персоналом.

ВЕДУЩАЯ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

    Головнева Ирина Владимировна - кандидат психологических наук, профессор, организационный консультант, имеющая 10-ти летний опыт проведения индивидуальных консультаций для руководителей, тренингов и семинаров в системе внутрикорпоративного обучения, повышения квалификации психологов. Автор более 90 печатных работ, в том числе и учебного пособия «Психологические основы кадрового менеджмента».

ЦЕЛИ СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

    * Сформировать целостное представление о системе управления персоналом;
    * Ознакомить с современными психологическими технологиями, применяемыми в работе с персоналом;
    * Повысить уровень управленческой компетентности руководителей.

ПРОГРАММА. 1-й ДЕНЬ

    1. Стратегии управления персоналом.
        * Кадровая политика: содержание и особенности на современном этапе.
        * Основные принципы и цели управления персоналом.
        * «Проблемные зоны» в управлении персоналом в украинских фирмах.

    2. Методы формирования кадрового состава.
        * Отбор и подбор эффективно работающего персонала.
        * Разработка «личностной спецификации».
        * Психодиагностика персонала: плюсы и минусы.
        * Метапрограммное интервью.
        * Технология «Ассесмент-центра».
        * Методика оценки «360 градусов».
        * Методы адаптации новых сотрудников.
        * Оценка и аттестация персонала: когда и для чего проводится.

    3. Мотивирование персонала к эффективной работе
        * Стимулирование и мотивирование - в чем различие?
        * Виды трудовой мотивации.
        * Теории мотивации, применяемые в практической деятельности.
        * Типы мотивированных сотрудников.
        * Виды и особенности применения нематериальных форм мотивации.
        * Типичные ошибки мотивирования.
        * Взаимосвязь между мотивацией и лояльностью персонала.

ПРОГРАММА. 2-й ДЕНЬ

    ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.

    * Руководитель как лидер организации.
    * Технологии формирования лидерского потенциала руководителей.

        * Консультирование.
        * Тренинги.
        * Коучинг.
        * Имиджмейкинг.
        * Самоменеджмент.

    * Методы воздействия на персонал в процессе общения.

        * Структура и правила эффективной деловой коммуникации.
        * Приемы слушания.
        * Выявление манипуляций в общении и отражение их.
        * Внутриорганизационные конфликты и пути их разрешения.
        * Техники ведения переговоров.

    * Техники работы с командой.

        * Создание команды: «плюсы» командной работы и болезни команды.
        * Психологические типы подчиненных, входящих в команду.
        * Влияние личности руководителя на формирование команды.

    * Корпоративная культура как инструмент управления персоналом.

        * Типы корпоративных культур современных организаций.
        * Миссия как составная часть корпоративной культуры.
        * Элементы корпоративной культуры.
        * Пути формирования корпоративной культуры.
        * Руководитель как инициатор и проводник корпоративной культуры.

ФОРМЫ РАБОТЫ

    Лекции, кейсы, тренинговые упражнения, разбор сложных случаев из практики, пдвусихологическое тестирование. 

РЕГЛАМЕНТ

    * 9.30-17.00
    * Перерыв 13.00-14.00
    * Регистрация с 9.00 в конференц-зале гостиницы «Санкт-Петербург».

СТОИМОСТЬ 	

    * 920.00 грн. за одного участника.
    * Для второго и третьего участника скидки — 5% и 7% соответственно.
    * В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание на семинаре, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с лектором. 

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ РАССЫЛКИ 	

    * Извините, если это письмо причинило Вам неудобства.
    * Ваш адрес взят из открытых источников: баз данных предприятий, форумов, веб-сайтов и т. п.
    * Чтобы отказаться от рассылки, пожалуйста, сообщите нам Ваш электронный адрес по телефону. 

РЕГИСТРАЦИЯ 	

    * Тел.: (044) 233-4669, 237-9005
    * Факс: (044) 280-1044
    * Каждый участник семинара получает бухгалтерский комплект — оригиналы документов: договор, акт, оригинал счета, копии свидетельств.