[Nutch-dev] Depo Stok Yonetimi

"Gülce Kesen" <[email protected]>
Newsgroups gmane.comp.search.nutch.devel
Message-ID <[email protected]>




depostok




DEPO ve STOK YONETIMI

						
						
						Egitim Tarihleri: 31 Mart-01 Nisan 2018

						
						
						Egitim Yeri: 
						Point Otel Taksim-Istanbul

						
						
						Egitim Saatleri: 
						10:00 - 17:00


						
						
						Amac

						
						
						Uretim ve hizmetlerde devamliligi saglamak, talepleri 
						musteri odakli 
						olarak istenilen zamanda ve kalitede uretmek oldukca 
						onemli bir surectir.
						Amac uretim ve hizmetlerde kullanilacak malzemelerin 
						ihtiyac planlamasi 
						sonucunda stok yonetiminin nasil yapilacagini, stok 
						yonetimi sistemlerinin nasil 
						olusturulacagini ve stok malzemelerin depo yonetiminin 
						nasil yapilacagini aktarmaktir.


						
						
						Icerik


							
							Depolama nedir?

							
							Depolama Neden 
							Onemlidir, Neden Gereklidir?

							Deponun Isletme Icindeki Onemi 
							ve Diger Departmanlarla Iliskileri

							Depoculukta Onemli Unsurlar (Stok Dogrulugu, Ekip 
							Uyumu)

							Depo Organizasyonu

							Depo Personelinin Gorevleri

							Depo Sorumlusunun Gorevleri

							Depo Elemaninin Gorevleri

							Temel Depo Kararlari (Sahip olma-Kiralama-Antrepo)

							Depo Is Surecleri

							Depo Kaynaklari

							Stok Politikalari (Tahsis Edilmis-Rassal-Siniflama 
							Esasli-Korelasyonlu)

							Depolamada Kullanilan Arac ve Gerecler

							Depo Dagitim Merkezleri

							Depo Yerlesimi Cross Docking - Milk Run Sistemi

							Geleneksel Dagitim

							Depo Maliyetleri ve Depo Verim Kriterleri

							Depolamada Risk Faktorleri

							Malzeme  Yonetimi ve Planlamasinda  MRP - JIT 
							Yontemleri

							Stok Maliyetleri, Envanter ve Stok 
							Kavramlari

							Stok Planlamada Itme ve Cekme Modeli

							
							Stok Kontrolunde Matematik 
							Uygulamalari

							Sifir Hatali Stok Yonetimi - ABC Analizi

							Emniyet Stokunun belirlenmesi

							Stok Yonetiminde Parti Buyuklukleri (Lot Size)

							Ekonomik Siparis Miktari (EOQ)

							Cycle-Counting Uygulamalari

							Depo ve Tedarik Zinciri Yonetiminde Performans 
							Olcumu

							Depo Performans Gostergeleri

							Depo Yerinin Secimi, Deponun Tasarimi, Etkin 
							Kullanimi

							Depolamada Yeni Nesil Raf Sistemleri

							Malzeme Hareket Sekilleri

							FIFO - LIFO 

							KANBAN - KAIZEN - 5 S

							Depolama Prosedurleri ve Talimatlari

							Malzeme Kodlama Sistemleri ve Adresleme Teknikleri

							Bar kod Uygulamalari ve Elektronik Sistemler

							Depolarda Is Guvenligi ve Guvenli Calisma Yontemleri

							Depo Ekipmanlarinin Guvenli Kullanimi (Forklift vs.)

							
							Hukuksal Depo 
							Vaka'lari

							
							
							Ornek Olay (vaka) 
							Calismalari

						
						Bilgi ve 
						Kayit: 


						
						Tel: 0224 
						223 18 13


						
						
						w w w . i m e s . c o m . t r

						
						
						
						Programimiz ile ilgili detayli bilgi, toplu katilim 
						avantajlari ve kayit icin 

						egitim danismanlarimiz ile iletisime gecmenizi rica 
						ederiz.
						

						
						
						Egitim katilim bedeli 990 TL+Kdv (%18) dir.

						Katilim icin Kayit Formu doldurulmasi ve tarafimiza 
						gonderilmesi gerekmektedir.

						Egitim katilim bedeline, ogle yemegi, dagitilacak dokumanlar ve katilim sertifikasi 
						dahildir.

 
							Listeden 
				Cikmak icin Maili Yanitlamaniz Yeterlidir

------------------------------------------------------------------------------
Check out the vibrant tech community on one of the world's most
engaging tech sites, Slashdot.org! http://sdm.link/slashdot

_______________________________________________
Nutch-developers mailing list
[email protected]
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/nutch-developers
lmpx.com only provides a reader for public news (NNTP) servers. It is not affiliated with the servers or forums shown here and is not responsible for the content of articles, which is written by their respective authors.