[Nutch-dev] 思维导图在职场中的高 级应用

思维导图在职场中的高级应用 
Advanced Applications Of Mind Map In Workplace


英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 
吴老师


开课时间 / 地点：9月13日 北京 、10月11日 上海  、10月25日 深圳 
课程单价：2500元 / 人（含一天课酬费用，茶歇，午餐）









是否遇到过下列问题？



■ 开会无法有效、快速的记住领导的要求与安排，不懂怎样记住关键以便课后复习，阅读不善记笔记·。 
■ 工作一堆、事情一箩筐，总是理不清、理不顺，导致事前盲目、事中繁忙、想事后迷茫。
■ 写作想不出好的思路、策划找不到有创新的点子和方案，似乎思如泉涌、足智多谋永远是在形容其他。





为何记不住？ 为何理不清？ 为何想不出？



造成上述情况，让职场人士效能低下、苦不堪言的根本原因是他们未掌握科学、高效的思维工具与方法，没有经过训练养成在工作中高效记、理、想的思维习惯。思维导图的诞生与应用，可以有效解决上述难题，解放职场人士的大脑，借助思维导图彻底治愈记不住、理不清、想不出的顽疾。










课程大纲





第一讲：苦尽甘来----思维导图作用多、效果好  
一. 思维导图概述  
1. 思维导图是什么  
2. 构成要素  
3. 诞生由来  
4. 七大主要作用  
二. 如何阅读一份思维导图  
1. 思维导图的三种类型  
2. 阅读思维导图的三步曲  
三. 怎样绘制一张思维导图  
1. 思维导图的分类  
2. 绘制前的二项基础准备工作  
3. 思维导图绘制的四个核心步骤

第二讲：过脑难忘----提升职场记忆效果 
一. 评价记忆效果的三大标准  
1. 记得快  
2. 记得牢  
3. 记得巧  
二. 行列式笔记与思维导图笔记的区别  
1. 传统行列式笔记的不足  
2. 思维导图笔记的优势  
三. 思维导图的核心技术-关键词技术  
1. 什么是关键词  
2. 重点怎么画  
3. 把关键词组成一张思维导图  
四. 用思维导图记阅读笔记、读书笔记  
1. 用思维导图记笔记的步骤  
2. 练习  
五. 用思维导图记会议笔记  
1. 会议笔记的模板





第三讲：井井有条----提升职场工作效率 
一. 思维导图分类训练  ——分类的MECE法则  
二. 用思维导图做工作计划  
1. 目标设定的SMART原则  
2. 计划制定的三部分  
3. 工作计划的5W2H及28问  
三. 用思维导图做工作总结  
1. 工作总结的6个目的  
2. 思维导图工作总结模板  
四. 用思维导图进行工作布置与安排  
1. 工作布置的四个环节

第四讲：焕然一新----提升职场思维拓展能力  
一. 联想练习  
1. 接龙联想  
2. 开花联想  
二. 脑袋卡住了怎么办  
1. 从关联性着手  
2. 让与生俱来的五感帮助我们  
3. 从5W2H开始  
三. 用思维导图做策划

第五讲：相得益彰----应用计算机绘制思维导图  
本讲内容需携带笔记本电脑并安排相关软件进行演示操作与现场练习。  
一. iMindMap思维导图软件的操作与使用  
二. MindMananger思维导图软件的操作与使用







讲师介绍





吴老师 
■ 结构化思维训练专家 
■ 《金字塔原理》课程认证讲师 
■ 《结构性思维》版权课程认证讲师 
■ 英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师 
■ 权威的业界知名授权认证及丰富的授课经验：专注《结构化思维》与《金字塔原理》系列课程的研究与推广，系统学习东尼博赞思维导图管理师认证班、东尼博赞思维导图管理师认证班、金字塔原理训练班、结构思考力课程。并担任中国电信江西省公司员工成长辅导及内训讲师，总结出的多套思维训练工具及原理技巧，在全省推广，获“百佳讲师”、“优秀企业内训师”等荣誉称号。其自主研发的《金字塔原理：逻辑更清晰 效能更卓越》、《人人都应学会金字塔原理》课程被客户誉为国内真正可直接落地版的金字塔原理，擅长运用金字塔原理解决人们在思考、表达以及解决问题时逻辑不清的问题，帮助商界、政界、学界人士快速提高逻辑思维与表达能力，帮助企业高、中、基层人员提高问题分析与解决能力。










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■ 本课程可针对企业需求，上门服务，组织内训，欢迎咨询。
■ 我公司收到报名表和汇款后，会在开课前一星期内将《开课确认函》发送至您的邮箱。
■ 报名后，请务必出席。如遇特殊情况，无法出席，请务必于开课前一周之前通知我们。
■ 培训当天，请根据我们提供的《开课确认函》，提前15分钟至指定地点签到处办理报到手续

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