[Nutch-dev] 《思维导图在职场中的 高级应用》《高效招聘与面试》

《思.维.导.图.在.职..场.中.的.高.级.应.用》

Advanced Applications Of Mind Map In Workplace

北京场：2018年12月14日、上海场：2019年03月07日、深圳场：2019年04月25日

2500元/人（包.括.资.料.费、午.餐.及.上.下.午..茶.点.等）

《高.效.招.聘.与.面.试--前.瞻.性.精.准.结.构.化.面.试.技.巧》

Efficient Recruitment and Interview: Prospective and Structured Interview Skills

2019年3月8日 上海、2018年12月14日 北京、2018年12月20日 深圳

3500元/人（包.括.资.料.费、午.餐.及.上.下.午..茶.点.等）

思.维.导.图.大.纲，点击报.名

课 程 纲 要 Outline

导 入 ： 苦 不 堪 言 - - - - 工 作 效 能 低 下 三 大 症

一 . 记 不 住

1 . 工 作 中 常 见 记 不 住 的 情 形

二 . 理 不 清

1 . 职 场 无 法 避 免 的 事 太 多 、 理 不 清 、 理 不 顺 的 场 景

三 . 想 不 出

1 . 面 对 问 题 、 遭 遇 思 维 瓶 颈 时 的 尴 尬

第 一 讲 ： 苦 尽 甘 来 - - - - 思 维 导 图 作 用 多 、 效 果 好

一 . 思 维 导 图 概 述

1 . 思 维 导 图 是 什 么

2 . 构 成 要 素

3 . 诞 生 由 来

4 . 七 大 主 要 作 用

二 . 如 何 阅 读 一 份 思 维 导 图

1 . 思 维 导 图 的 三 种 类 型

2 . 阅 读 思 维 导 图 的 三 步 曲

三 . 怎 样 绘 制 一 张 思 维 导 图

1 . 思 维 导 图 的 分 类

2 . 绘 制 前 的 二 项 基 础 准 备 工 作

3 . 思 维 导 图 绘 制 的 四 个 核 心 步 骤

第 二 讲 ： 过 脑 难 忘 - - - - 提 升 职 场 记 忆 效 果

一 . 评 价 记 忆 效 果 的 三 大 标 准

1 . 记 得 快

2 . 记 得 牢

3 . 记 得 巧

二 . 行 列 式 笔 记 与 思 维 导 图 笔 记 的 区 别

1 . 传 统 行 列 式 笔 记 的 不 足

2 . 思 维 导 图 笔 记 的 优 势

三 . 思 维 导 图 的 核 心 技 术 - 关 键 词 技 术

1 . 什 么 是 关 键 词

2 . 重 点 怎 么 画

3 . 把 关 键 词 组 成 一 张 思 维 导 图

四 . 用 思 维 导 图 记 阅 读 笔 记 、 读 书 笔 记

1 . 用 思 维 导 图 记 笔 记 的 步 骤

2 . 练 习

五 . 用 思 维 导 图 记 会 议 笔 记

1 . 会 议 笔 记 的 模 板

第 三 讲 ： 井 井 有 条 - - - - 提 升 职 场 工 作 效 率

一 . 思 维 导 图 分 类 训 练

— — 分 类 的 M E C E 法 则

二 . 用 思 维 导 图 做 工 作 计 划

1 . 目 标 设 定 的 S M A R T 原 则

2 . 计 划 制 定 的 三 部 分

3 . 工 作 计 划 的 5 W 2 H 及 2 8 问

三 . 用 思 维 导 图 做 工 作 总 结

1 . 工 作 总 结 的 6 个 目 的

2 . 思 维 导 图 工 作 总 结 模 板

四 . 用 思 维 导 图 进 行 工 作 布 置 与 安 排

1 . 工 作 布 置 的 四 个 环 节

第 四 讲 ： 焕 然 一 新 - - - - 提 升 职 场 思 维 拓 展 能 力

五 . 联 想 练 习

1 . 接 龙 联 想

2 . 开 花 联 想

六 . 脑 袋 卡 住 了 怎 么 办

1 . 从 关 联 性 着 手

2 . 让 与 生 俱 来 的 五 感 帮 助 我 们

3 . 从 5 W 2 H 开 始

七 . 用 思 维 导 图 做 策 划

第 五 讲 ： 相 得 益 彰 - - - - 应 用 计 算 机 绘 制 思 维 导 图

本 讲 内 容 需 携 带 笔 记 本 电 脑 并 安 排 相 关 软 件 进 行 演 示 操 作 与 现 场 练 习 。

一 . i M i n d M a p 思 维 导 图 软 件 的 操 作 与 使 用

二 . M i n d M a n a n g e r 思 维 导 图 软 件 的 操 作 与 使 用

分 享 嘉 宾

吴 老 师

个 人 背 景 ：

结 构 化 思 维 训 练 专 家

南 昌 大 学 工 商 企 业 管 理 双 证 M B A

《 金 字 塔 原 理 》 课 程 认 证 讲 师

《 结 构 性 思 维 》 版 权 课 程 认 证 讲 师

英 国 东 尼 • 博 赞 官 方 认 证 思 维 导 图 管 理 师

四 大 专 业 学 士 ： 英 语 学 士 、 汉 语 言 文 学 学 士 、

人 力 资 源 管 理 学 士 、 工 商 企 业 管 理 学 士

招.聘.课.程.大.纲，点击报.名

活动纲要/Outline

一 、 招 聘 工 作 的 战 略 意 义

为 什 么 越 来 越 多 的 公 司 重 视 招 聘 工 作

招 聘 工 作 对 公 司 形 象 、 团 队 、 公 司 文 化 、 业 绩 、 员 工 离 职 的 影 响

二 、 结 构 化 面 试 流 程

录 像 ： 一 个 糟 糕 的 面 试

提 升 精 准 度 的 原 则 一 ： 结 构 化 面 试

5 步 骤 结 构 化 面 试

步 骤 1 ： 准 备

面 试 准 备 事 项

提 升 精 准 度 的 原 则 二 ： 确 定 人 才 标 准

能 力 冰 山 ： 分 清 知 识 技 能 和 天 赋

确 定 人 才 标 准 的 6 大 方 法

步 骤 2 ： 开 场

如 何 做 好 面 试 的 开 场 白

角 色 扮 演 和 点 评

步 骤 3 ： 收 集 信 息

练 习 ： 你 常 用 的 面 试 问 题

不 同 种 类 的 面 试 问 题

提 升 精 准 度 的 原 则 三 ： 行 为 提 问  提 问 技 巧 1 ： S T A R 行 为 式 提 问 技 巧

S T A R 行 为 式 提 问 相 比 其 他 提 问 方 式 的 优 点

录 像 ： S T A R 行 为 式 提 问

S T A R 问 题 设 计 和 练 习

应 该 回 避 的 问 题 种 类

提 问 技 巧 2 ： 有 效 的 跟 进 提 问 P R O B I N G 练 习

提 问 技 巧 3 ： 漏 斗 式 提 问 F U N N E L I N G 练 习

判 断 应 聘 者 的 忠 诚 度 ： 三 大 工 作 动 力

步 骤 4 ： 结 束

如 何 处 理 应 聘 者 常 见 的 提 问 ： 角 色 扮 演 / 讨 论 :

步 骤 5 ： 评 估

评 估 练 习 : 学 员 们 根 据 录 像 中 候 选 人 的 表 现 回 答 进 行 打 分

三 、 替 他 人 才 测 评 方 法

提 升 精 准 度 的 原 则 四 ： 人 才 测 评

与 其 他 人 才 测 评 工 具 简 介

案 例

四 、 总 结 答 疑

讲 师 介 绍 / L e c t u r e r

李 老 师

专 业 背 景

北 京 大 学 光 华 管 理 学 院 工 商 管 理 硕 士

人 力 资 源 和 领 导 力 资 深 培 训 师 和 顾 问

西 门 子 管 理 学 院 、 中 外 企 业 人 力 资 源 协 会 、 智 享 会 特 约 讲 师

P D I 和 S H L 授 证 评 鉴 中 心 评 估 师

认 证 企 业 教 练

D D I 《 目 标 选 材 》 （ T a r g e t S e l e c t i o n ） 和 P D I 《 成 功 选 材 》 （ S e l e c t i o n F o r S u c c e s s ） 授 证 讲 师

H a y 职 位 评 估 J E 认 证 评 估 师

报.名.回.执：

课 程 名 称：

课 程 地 点：

公 司：

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职 位：

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秦先生 Daniel

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