Curso Taller Técnicas de Costeo y Presupuesto . publicidad

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La economía de nuestro país está evolucionando
a tal punto que quienes no se aboquen a enfrentar la moderna y
fuerte competencia, a crear ventajas competitivas, a congeniar con
la eficiencia y a eliminar el despilfarro, tienden a disminuir su
participación en el mercado y desaparecer. En este contexto sólo
vivirán los eficientes, aquellos que logren administrar sus recursos
con racionalidad, permitiendo márgenes de rentabilidad positivos y
garantizando la formulación de una solución estratégica al
éxito del negocio.

PIRAMIDE Consultores

INTRODUCCIÓN

Lo que no se costea no se evalúa, y lo que no se
evalúa, ni se controla ni se mejora. Para gestionar con eficiencia
los presupuestos y manejar adecuadamente las técnicas de costeo en
sus organizaciones, es necesario comprender los generadores del
costo y proporcionar a la dirección un enfoque integral de la
contabilidad aplicada a las actividades en los procesos del negocio
para una adecuada toma de decisiones en cuanto a inversiones.

OBJETIVOS

- Aplicar los factores rectores de costos y
presupuestos en el negocio.

- Conocer como utilizar los costos por actividad.

- Perfeccionar la toma de decisiones con enfoque
de calidad y productividad.

- Actualizarse en la correcta proyección de
actividades con la finalidad de determinar la rentabilidad de los
productos o servicios aplicando costos ABC.

- Aprender a determinar los costos, precios
y rentabilidad de los productos, asignando correctamente los
costos y gastos a través de actividades.

ENFOQUE METODOLÓGICO

Desarrollo de taller aplicando la base conceptual,
discutiendo y analizando casos prácticos de costeo y presupuesto
basado en actividades ABC.

CONTENIDO TEMÁTICO

- Los costos como información para elaborar
presupuestos.

- Análisis comparativo de los costos y
presupuestos tradicionales. ¿Por qué implementar costos y
presupuestos de actividades?

- Determinación de los costos en base a
actividades.

- Proyección de actividades considerando costos
ABC.

- Ventajas del ABC en los presupuestos.

- Desarrollo de presupuestos basados en
actividades.

- Ventajas y beneficios del presupuesto basado en
actividades.

- Taller: Casos prácticos de costos y presupuestos
ABC.

EXPOSITOR

C.P.C. MIGUEL ANGEL CASTILLO OSORES

Consultor
senior y capacitador en el área Contable, Tributaria y Financiera.
Especialista en Costos y Presupuestos por la Pontificia Universidad
Católica del Perú. Contador Público Colegiado con estudios de Maestr=EDa
en Administración de Negocios. Reconocida trayectoria en el ámbito
nacional con experiencia en organizaciones como Proyecto del Gas de
Camisea del Ministerio de Energía y Minas, Corporación para el
Desarrollo y Cooperación Internacional, Instituto de
Administración Tributaria - SUNAT, Telefónica del Perú, UCP Backus &
Johnston, Cámara de Comercio de Lima, Embotelladora Latinoamericana –
Coca Cola, ESSALUD, entre otras.
Actualmente se desempeña como
Consultor y Expositor en el área Financiera.
Expositor asociado a
PIRAMIDE Consultores.

INFORMACIÓN GENERAL

Lugar:
Hotel & Suites Las Américas
Av.
Benavides 415 – Miraflores

Fechas y horarios:
5, 7, 12 y 14 de
Marzo

de 6.30 a 9.30 p.m.

Inversión:
US$ 160 +
I.G.V.
Descuento corporativo: 10% por 3 o más
inscripciones.

La inversión incluye material educativo, certificado de
participación y coffee breaks.

Forma de pago:
Depósito en
Cta. Cte. ME Scotiabank Nº 0000186478 a nombre de BASH
Asociados S.A.C.

Informes e
inscripciones:

Telfs. 3461663
/ 3460734
nextel 830*6405

ORGANIZA

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