Денежные потоки и инвестиционная деятельно сти предприятия

Краткосрочная  программа повышения квалификации в городе Киеве
для   руководителей и специалистов производственных, торговых, сервисных предприятий:   директоров и финансовых директоров,
главных бухгалтеров, финансовых аналитиков,  руководителей экономических и плановых отделов.
 
   
     
     				 Управление денежными потоками предприятия: 
    			         анализ, контроль, планирование, организация.
      						27 февраля

		    Постановка бюджетного планирования и управления на предприятии:
				 практические аспекты и опыт внедрения. 
       						28 февраля 
  
Цель курса: освоить современные методы краткосрочного планирования и управления  организацией
с помощью комплексной системы операционных и 
финансовых бюджетов, обсудить практические аспекты и внедрения и совершенствования системы бюджетирования.
По итогам курса слушатели смогут разработать план практических действий по совершенствованию
системы экономического планирования и управления на своих предприятиях с учетом их специфики. 
        
Курс основан на практическом опыте, содержит примеры и упражнения на основе 
реальных бизнес-ситуаций и данных  Украинских предприятий. 
Не забудьте калькулятор!
        
Ведущий курса:
Евгений Марченко - профессиональный бизнес-консультант (сертифицирован 
Международной Финансовой Корпорацией),  имеет более 8 лет практического  опыта внедрения современных
методов управления на предприятиях Украины.
      
27 февраля - программа:
        1. Денежные средства предприятия: контроль, анализ. Потоки денежных средств
        - Статический и динамический подходы к финансам предприятия. Концепция 
        денежного кругооборота. 
        - Управление денежными потоками и денежными активами: задачи, содержание, 
        основные понятия. Связь деятельности предприятия с денежными потоками.
        - Отчет о движении денежных средств: методы составления и анализа. Как 
        показатели денежного потока связаны с данными баланса и отчета о финансовых 
        результатах.; Внутренние отчеты, организация и структура управленческой 
        отчетности.
        - Цикл движения денежных средств. Можно ли управлять дебиторской задолженностью. 
        Как найти дополнительные  средства ниоткуда. 
        - Какие показатели использовать для анализа и контроля финансового состояния 
        предприятия, когда и для каких целей.
        2. Планирование денежных потоков
        - Базовые принципы финансового планирования.
        - Потребность в капитале для финансирования оборотных и необоротных средств. 
        Собственные оборотные средства.
        - Практические приемы краткосрочного финансового планирования.
        - Источники краткосрочного и оперативного финансирования, их анализ и 
        выбор.
        3. Бюджетирование как современная методика управления денежными средствами
        - Основные принципы бюджетирования. Структура системы бюджетов предприятия.
        - Практические приемы бюджетирования денежных средств.
        - Использование комплексной бюджетной модели предприятия для финансового 
        планирования и прогнозирования.
        - Внедрение бюджетирования: подходы, практические примеры, типичные трудности.
        4. Денежные потоки и инвестиционная деятельности предприятия. 
        - Алгоритм принятия инвестиционных решений. Предприятие как инвестор. 
        Как инвесторы оценивают предприятия и проекты.
        - Базовые концепции и стандартные финансовые критерии оценки инвестиций. 
        Основные понятия и методы расчета.
        5. Организационные аспекты управления денежными средствами
        - Организация финансовой функции  организации. Функции подразделений и служб.
        - Управление бюджетированием. 
        - Организационные структуры подсистемы финансового управления. Казначейская 
        функция и казначейство на предприятии.
        - Оценка финансовой функции предприятия.
        
        28 февраля - программа:
        1. Место бюджетирования в системе планирования, учета и финансового управления 
        на предприятии. 
        2. Управленческий учет и управленческая отчетность как информационный 
        фундамент бюджетирования. 
        3. Управление и контроль по центрам ответственности. Финансовая структуризация 
        предприятия. Роль структурных подразделений предприятия в разработке бюджета. 
        4. Содержание, взаимосвязь и структура операционных и финансовых бюджетов. 
        Особенности операционных бюджетов предприятий различных сфер деятельности. 
        5. Процесс формирования бюджета. Бюджетный регламент.
        6. Ситуационное моделирование при помощи бюджетных моделей для выбора 
        и обоснования управленческих решений. 
        7. Контроль выполнения бюджета. Система показателей. Управление по       отклонениям. Отчетные формы.
        8. Управление бюджетированием. Организационные предпосылки, последовательность и реальные проблемы внедрения
           бюджетирования.
        9. Программные средства для бюджетирования.
        
        Каждый участник получает комплект учебно - методических материалов 
        в зависимости от выбранного курса
        - Управление денежными потоками предприятия;
        - Постановка системы бюджетного управления.

Стоимость участия в одном из курсов - 500 грн.
        При участии в двух курсах предоставляется скидка - 15%.
        При участии двух и более участников дополнительные скидки - от 5 до 15%.
        
        Начало курсов в 9.30 - 27 и 28 февраля. Начало регистрации участников 
        в 9.00 в конференц-зале гостиницы Козацька (Майдан Незалежности).
        Все участники обеспечиваются питанием во время прохождения курса.
        Будем рады видеть Вас участниками данного курса.

Всю дополнительную 
информацию Вы можете получить по телефонам
 (044)   233-28-93 
454-98-79 

Приносим  свои извинения  если данное письмо причинило Вам неудобства , 
 Отказаться от получения 
Можно направив письмо по адресу [email protected]