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     [email protected]

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----- Original message -----

X-Received: by 10.180.24.227 with SMTP id x3mr15012439wif.41.1392670000877;
        Mon, 17 Feb 2014 12:46:40 -0800 (PST)
Return-Path: <[email protected]>
Received: from app2.giftbasketsoverseas.com (app2.giftbasketsoverseas.com. [72.32.18.218])
        by mx.google.com with ESMTP id li2si12317085wjc.170.2014.02.17.12.46.40
        for <[email protected]>;
        Mon, 17 Feb 2014 12:46:40 -0800 (PST)
Received-SPF: softfail (google.com: domain of transitioning [email protected] does not designate 72.32.18.218 as permitted sender) client-ip=72.32.18.218;
Authentication-Results: mx.google.com;
       spf=softfail (google.com: domain of transitioning [email protected] does not designate 72.32.18.218 as permitted sender) [email protected]
Received: from lists.sourceforge.net (unknown [110.205.35.82])
	by app2.giftbasketsoverseas.com (Postfix) with ESMTP id 2D41EA2526E
	for <[email protected]>; Mon, 17 Feb 2014 14:46:38 -0600 (CST)
From: "zfodsz147" <[email protected]>
Subject: =?GB2312?B?tNO8vMr119/P8rncwO21xM7luPa6w8+wud81MzIwMzE1MzIwMzE=?=
To: "partners" <[email protected]>
Content-Type: text/plain;
	charset="gb2312"
Content-Transfer-Encoding: 8bit
Date: Tue, 18 Feb 2014 04:46:33 +0800
X-Mailer: FoxMail 3.11 Release [cn]
Message-Id: <[email protected]>

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				  从技术走向管理

                  2月20-21日北京 2月24-25日上海 2月27-28日深圳      
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【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品
            经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理
            岗位的技术人员等。 
【培训费用】4300元/两人 ，需在同一个月的同一课程才享有此优惠，单独一人收费2800元。
           （含两天中餐、指定教材、证书、茶点）
【咨询电话】【深圳】0755 6128 3071　【上海】021-5161 9667  186 2763 1286
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【课程背景】

    根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技
术能力比较强的工程师中提拔起来的:	
    很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；
    认真帮助下属可是他们并不买账；
    凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；
    希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；
    上司让制定工作计划，可却无从下手；
    不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……致使疲惫
不堪却还不能有效达到整体目标。从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流程负责的项目
经理和对某一专业领域负责的部门经理，在这个转变的过程中，技术人员要实现哪些蜕变、要

----- Message truncated -----

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