Re: RE: [gentoo-doc-ru] Багзилла, или ICQ-беседа Кулешов-Чумаков. Отчет
Anton <[email protected]>
| Newsgroups | gmane.linux.gentoo.documentation.russian |
|---|---|
| Organization | IT-Arts |
| Message-ID | <[email protected]> |
On Wednesday 01 June 2005 16:55, Sergey Kuleshov wrote: > On Срд, 2005-06-01 at 00:07 +0400, Anton wrote: > > Конечно, мне кажется, что Сергей перегибает палку - сплошные ограничения > > создает: требования, policy, "официальность" и т.п. С Ксавье я не > > общался, поэтому не знаю, что он за человек, и промолчу. :) > Речь здесь идет не о моем стремлении к официальности, а о том, что > работая в рамках проекта Gentoo и тем более становясь разработчиком > документации (которым Алексей скоро будет) надо придерживаться общих > правил проекта и прислушиваться к мнению непосредственного начальства - > в данном случае i18n Team Leader (Xavier). Довод "а мне/нам так удобней" > здесь не проходит. Хм.. ну в таком случае проект будет развиваться так же медленно, как и прежде. А начальства здесь быть не может по определению - это Open source и мотивация у людей совершенно иная, чем в коммерческих проектах. Здесь есть лидеры, которых все разработчики признают и уважают (в том числе, за их заслуги). Указания и распоряжения здесь неприменимы - все решения принимаются в процессе конструктивного диалога. Если есть возможность упростить жизнь разработчикам, то об этом должен в первую очередь волноваться лидер, а не они сами. Правила создаются для того, чтобы избежать хаоса и направить усилия разработчиков в нужное русло. Но не стоит к этим правилам относиться как к истине в последней инстанции - старайся мыслить стратегически. Если правила устаревают, то их следует пересматривать или находить компромиссные решения. Не значит, что все проекты переводов нужно перевернуть вверх дном потому что нам что-то не удобно, но рамках проекта русского перевода, это сделать можно и нужно, я считаю. К тому же "МНЕ так удобнее" и "НАМ так удобнее", в данном случае, - две большие разницы. Я вижу, что Алексей очень грамотно выявил недостатки у текущего процесса и всячески пытается их хотя бы сгладить, чтобы переводчикам жилось проще, чтобы они могли работать just for fun и получать эмоциональное удовлетворение от обратной связи с теми, кто их переводами пользуется. Поэтому я его поддерживаю. > Я пытаюсь донести этот факт до команды в целом и конкретно до Алексея не > из личных амбиций а потому, что хочу, чтобы новый leader нашего проекта > органично вписался в существующую команду. Он уже списался, если не считать твое противодействие. :)) Вообще словосочетание "органично вписался в команду" больше свойственен (по моему опыту) менеджерам, которые склонны к осознанному выстраиванию некой организационной структуры. Такой подход хорош на заводе, где каждый человек - это шестеренка в механизме, и его личными качествами и мотивацией можно пренебречь. Короче, термин "людской ресурс" говорит сам за себя. Наша команда - это живой самоорганизующийся организм. Поэтому и подходить к нему, на мой взгляд, следует иначе. Все вышесказанное - мое личное ИМХО. Приношу извинения за небольшой офтопик. -- С уважением, Антон -- [email protected] mailing list