???? ???????????? ??????? ????????? ?????????. mIQY

??? ????-??? <[email protected]> Thu, 03 Jul 2003 20:16:13 +0000
Newsgroups gmane.linux.ngpt.devel,gmane.spam.detected
Message-ID <[email protected]>
Формирование системы мотивации персонала
15 июля 2003 года с 10.00 до 18.00 Москва

Семинар предназначен для руководителей и специалистов по управлению персоналом, центров обучения и развития, отделов труда и заработной платы, отделов кадров.

На семинаре участники получат практические навыки по разработке, реализации и совершенствованию системы мотивации. Участники семинара получат формы мотивационных карт, анкет, практические рекомендации по оценке системы мотивации, методику разработки планов социального развития.

Программа:

- Современные подходы к мотивации труда.

- Характеристика механизма и основных теорий мотивации: обзор зарубежных и российских разработок.

- Содержательные и процессуальные теории.

- Когнитивные и атрибутивные теории.

- Мотивация труда как циклический процесс трудовой деятельности.

- Взаимосвязь мотивов и стимулов в управлении персоналом.

- Прямые и косвенные факторы, влияющие на мотивацию труда.

- Системы мотивации и системы стимулирования, их отличия.

- Основные стратегии и формы мотивации персонала.

- Стратегии мотивации.

- Модификация организационного поведения (МОП).

- Проектирование рабочих мест и обогащение содержания труда.

- Управление через соучастие.

- Управление по целям (МВО).

- Альтернативные режимы работы.

- Формы мотивации.

- Денежные вознаграждения. Заработная плата, индивидуальные и коллективные системы поощрения. Участие в прибыли и акционерном капитале. Опционы на акции: классические и фантомные.

- Неденежные вознаграждения. Вознаграждение потреблением: социальный пакет, назначение и структура. Вознаграждение пользованием: дополнительное оборудование в офисе, предоставление служебного автомобиля, и др. Социальные вознаграждения: психологический климат в коллективе, соревнования и конкурсы, знаки, символы, отличия, награды. Развитие карьеры. Условия труда. Пректирование рабочего места. Гибкие графики работы.

- Мотивация работников на различных этапах трудовой карьеры.

- Практическая диагностика системы мотивации.

- Рндекс мотивационного потенциала.

- Мотивационные карты: их значение для разработки, реализации и повышения эффективности системы мотивации.

РђР’РўРћР : БАБЫНРРќРђ Лилия Сергеевна.

Кандидат экономических наук, доцент кафедры Управления человеческими ресурсами Р Р­Рђ РёРј. Р“.Р’. Плеханова. Преподаватель программы IBS дисциплины Organizational Behavior, Managment, Human Resources Managmant, преподаватель международной школы бизнеса РњРР Р‘РРЎ, института СЌРєРѕРЅРѕРјРёРєРё Рё финансов Синергия, доцент кафедры Р­РєРѕРЅРѕРјРёРєР° предприятий РРњРџРёР­ РёРј. Грибоедова, консультант РїРѕ управлению человеческими ресурсами.

----------

Стоимость участия в семинаре 3950 руб. (без учета НДС).

В стоимость входят материалы по теме семинара, обед, кофе-паузы.

Участникам выдается свидетельство установленного образца.

Для получения дополнительной информации и по вопросам участия
обращайтесь по телефонам

(095) 518 - 1154, 782 - 5674

ZmDD1hZ