??????? ?? ?????????

??????? ????? <[email protected]> Thu, 25 Sep 2003 15:03:34 +0000
Newsgroups gmane.linux.ngpt.devel,gmane.spam.detected
Message-ID <[email protected]>
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>Untitled Document</TITLE>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1251">
<META content="MSHTML 6.00.2800.1226" name=GENERATOR></HEAD>
<BODY text=#000000 bgColor=#ffffff>
<DIV align=center>
<TABLE width=550 border=0>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD>
      <DIV align=center>
      <P><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"><B>1- 3 октября 2003 года с 
      10.00 до 18.00<BR><FONT size=5>ЛОГИСТИКА ОТ А ДО Я</FONT> 
      (095)744-3988</B><BR>Практический семинар</FONT></P>
      <P align=justify><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"><B>01 октября 
      2003 года <BR>10.00 - 13.30: Подразделение логистики в организационной 
      структуре компании</B><BR>Логистика как фактор повышения конкурентного 
      преимущества компании. Логистическая система компании. Современные 
      логистические концепции. Американская система (ресурсы-производство), 
      европейская система (управление запасами), японская система (как раз 
      вовремя), преимущества и недостатки каждой из них. Анализ основных 
      логистических стратегий и технологий. Комплексные показатели оценки 
      эффективности логистической системы компании. Анализ структуры 
      логистического процесса: функции, процедуры, операции. Формирование 
      системы логистического менеджмента компании. Взаимодействие логистики со 
      смежными областями менеджмента. Перекрестные функции в подразделениях 
      организации бизнеса и логистическая координация. Основные области 
      взаимодействия логистики и маркетинга. Взаимодействие логистики с закупкой 
      и продажами с целью оптимизации логистической инфраструктуры. Управление 
      связями с поставщиками и потребителями<BR><B>13.30 - 14.30 Обеденный 
      перерыв</B><BR><B>14.30 - 18.00 Управление закупками и размещение 
      заказов</B><BR>Определение потребности в закупке. Централизация и 
      децентрализация процесса закупок, преимущества централизованной системы 
      закупок. Выбор поставщика - основные критерии, характеристики, анализ и 
      оценка, рейтинг поставщиков, практика работы с поставщиками. Варианты 
      процесса закупки: процесс первичной, повторной модифицированной и 
      постоянной закупки. Формирование заказов. Цикл заказа. Определение 
      оптимального размера заказываемой партии. Основные источники получения 
      "портфеля" заказов, внешние и внутренние заказы. Факторы влияния на размер 
      заказов<BR><B>02 октября 2003 года<BR>10.00 - 13.30 Логистика 
      складирования </B><BR>Бизнес-планирование складской деятельности. 
      Формирование и функционирование складской сети: выбор оптимальной формы 
      собственности, размещение, инфраструктура складского хозяйства. Выбор и 
      разработка системы складирования. Выбор оборудования для эксплуатации 
      складов. Принципы автоматизации складского учета. Управление логистическим 
      процессом на складе. Функции управления и критерии оптимального 
      функционирования склада. Расчет показателей работы склада, рентабельность 
      склада<BR><B>13.30 - 14.30 Обеденный перерыв<BR>14.30 - 18.00 ЭКСКУРСИЯ на 
      склады и таможенный терминал ЛЕСНОЙ<BR>03 октября 2003 года<BR>10.00 - 
      13.30 Управление запасами</B><BR>Классификация запасов. Оптимизация 
      объемов материальных запасов. Контроль за состоянием материальных запасов. 
      Моделирование запасов: с фиксированным размером заказа, моделирование 
      работы системы управления запасами "минимум-максимум", контроль продукции 
      с ограниченным сроком складского хранения. Системы Caban и Just in time в 
      управлении запасами, их отличие, преимущества и варианты использования. 
      Варианты расчета объемов материальных запасов. Определение объема запасов 
      с фиксированным интервалом времени между заказами, расчет запасов с 
      установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. 
      Способы решения проблемы неликвидов. Оптимизация системы управления 
      запасами<BR><B>13.30-14.30 Обеденный перерыв<BR>14.30 - 18.00 5 МОДУЛЬ 
      Грузоперевозки </B><BR>Транспортные аспекты контракта купли-продажи. 
      Особенности выбора базисных условий поставки в договоре купли - продажи. 
      Франко-условия. Термины группы EFCD, международные торговые правила, 
      Инкотермс 2000. Способы минимизации таможенной стоимости товара. Алгоритм 
      расчета таможенных платежей в ГТД. Таможенный брокер - логистический 
      посредник в ВЭД. Особенности оформления коммерческих документов для 
      таможенной очистки товаров. Расчет фактической стоимости товара. Аудит 
      товароматериальных ценностей при доставке товара. </FONT></P></DIV>
      <P align=left><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif"><B>Обучение 
      проводит ДЕМИНА Ирина Павловна </B><BR>Эксперт по логистике, преподаватель 
      Координационного Совета по логистике, преподаватель логистики по программе 
      MBA в ВШУ АНХ при Правительстве РФ, в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. 
      М.В. Ломоносова, автор учебника "Интегрированная логистика 
      накопительно-распределительных комплексов", разработчик методических 
      материалов по логистике, корпоративный консультант</FONT></P>
      <P align=left><FONT face="Arial, Helvetica, sans-serif">Семинар 
      сопровождается видеопрезентацией. Участникам семинара предоставляется 
      возможность приобрести CD-ROM с записью данных 
      видеоматериалов<BR>Стоимость участия в семинаре 11600 руб. (НДС не 
      облагается). Возможно участие в любом одном дне семинара (стоимость 4400 
      рублей) или в двух днях семинара (стоимость 8000 рублей)<BR>В стоимость 
      входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы. Для представителей 
      региональных компаний бронируется гостиница в здании проведения семинара. 
      Участникам семинара выдается Удостоверение слушателя установленного 
      образца<BR>Для получения дополнительной информации и по вопросам участия 
      обращайтесь по телефону<BR>+7(095) 744-3988</FONT></P>
      <P align=left></P></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV></BODY></HTML>