[rt.blitzed.org #2239] Работа ющие отношения цинично -практично

"Шанс выйти на новый уров? ?нь via RT" <[email protected]> Fri, 7 Oct 2005 08:29:19 +0000 (UTC)
Newsgroups gmane.network.irc.blitzed.web
Message-ID <[email protected]>
Fri Oct 07 08:29:08 2005: Request 2239 was acted upon.
Transaction: Ticket created by anxious-fsbTw/[email protected]
       Queue: web
     Subject: Работающие отношения цинично-практично
       Owner: Nobody
  Requestors: anxious-fsbTw/[email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2239 >


  Приходилось ли вашей компании подсчитывать объем потерь от коррупции?
А убытки от лени? А упущенную выгоду от безынициативности сотрудников?
 Сколько Вы ежемесячно переплачиваете этим сотрудникам только потому, что
в компанию не хотят приходить новые?  Зачем это иностранные корпорации
занимаются сплачиванием команды, выписывают миссию и простраивают корпоративную
культуру? Почему у нас это не работает и требуются другие подходы?  Решение
этих наболевших вопросов, настолько запущенных, что многие воспринимают
их просто как данность - на практическом тренинге 



Работа Руководителя
как строить РАБОТАЮЩИЕ отношения 


ПРАКТИКУМ О ТОМ, ЧТО ЧАСТО УПУСКАЮТ ИЗ ВИДА:                           
(095) 968-28-51 
ПОКА НЕ ГРЯНЕТ                                                                                                    
(095) 518-05-75 


Руководитель, прошедший семинар, получает знания о том, что именно надо
сообщать людям, чтобы вызвать у них чувство причастности и соподчиненности
общей цели. Вы будете знать, что, как, когда и кому из сотрудников сказать
так, чтобы привязать их к себе как к личности. И сформировать при этом
желание достигать общей цели. 

ТРЕНИНГ В ЦИФРАХ: 

 5 способов удержать сотрудника  9 основных причин обращаться с Вами честно
в любой ситуации  3 главных подхода к внеэкономической мотивации  6 отличий
компании, в которую стремятся люди  3+1 работающие модели эффективного
руководителя ПОДХОДЫ,КОТОРЫМИ МОЖЕТ ОВЛАДЕТЬ ЛЮБОЙ ЭНЕРГИЧНЫЙ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ
ЧЕЛОВЕК 

 Тренинг проходит два дня, с 10:00 до 18:00. 
Стоимость участия составляет 16200 руб. НДС не облагается. 
В стоимость участия входит раздаточный материал, кофе-брейки, обеды. 
Для получения дополнительной информации и записи на семинар звоните: 
(095) 968-28-61, 518-05-75.

- Приходилось ли вашей компании подсчитывать объем потерь от коррупции? А убытки от лени? А упущенную выгоду от безынициативности сотрудников?

- Сколько Вы ежемесячно переплачиваете этим сотрудникам только потому, что в компанию не хотят приходить новые?

- Зачем это иностранные корпорации занимаются сплачиванием команды, выписывают миссию и простраивают корпоративную культуру? Почему у нас это не работает и требуются другие подходы?

Решение этих наболевших вопросов, настолько запущенных, что многие воспринимают их просто как данность - на практическом тренинге

Работа Руководителя

как строить РАБОТАЮЩИЕ отношения

ПРАКТИКУМ О ТОМ, ЧТО ЧАСТО УПУСКАЮТ ИЗ ВИДА: (095) 968-28-51

ПОКА НЕ ГРЯНЕТ (095) 518-05-75

Руководитель, прошедший семинар, получает знания о том, что именно надо сообщать людям, чтобы вызвать у них чувство причастности и соподчиненности общей цели. Вы будете знать, что, как, когда и кому из сотрудников сказать так, чтобы привязать их к себе как к личности. И сформировать при этом желание достигать общей цели.

ТРЕНИНГ В ЦИФРАХ:

- 5 способов удержать сотрудника

- 9 основных причин обращаться с Вами честно в любой ситуации

- 3 главных подхода к внеэкономической мотивации

- 6 отличий компании, в которую стремятся люди

- 3+1 работающие модели эффективного руководителя

ПОДХОДЫ,КОТОРЫМИ МОЖЕТ ОВЛАДЕТЬ ЛЮБОЙ ЭНЕРГИЧНЫЙ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК

Тренинг проходит два дня, с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия составляет 16200 руб. НДС не облагается.

В стоимость участия входит раздаточный материал, кофе-брейки, обеды.

Для получения дополнительной информации и записи на семинар звоните:

(095) 968-28-61, 518-05-75.

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web