[rt.blitzed.org #2289] Управл ение проектами и време нем

Thu Oct 13 10:52:02 2005: Request 2289 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: Управление проектами и временем
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2289 >


  Как получать результаты с теми ресурсами, что есть под рукой: 



Управление проектами и временем 


Телефон (095) 518-07-75, 514-50-47 

 Как связать между собой события в компании, вне компании и на границе
компании с внешним миром?  Почему те методы, которые когда-то работали,
рано или поздно устаревают и становится неэффективными?  Почему сплошь
и рядом встречается двойное толкование результатов управленческого учета
- с оглядкой на правила, диктуемые, к примеру, налоговой? Почему понятия
правды и здравого смысла утрачивают свою актуальность, сталкиваясь с суровой
реальностью?  Во что обходится постановка (внедрение) и текущее ведение
управленческого учета?  Из каких соображений выделять деньги на управленческий
учет?  Как подходить к проекту постановки управленческого учета?  Какова
должна быть последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге результаты?
Результаты не в каких-то графиках и тенденциях, а в "дубовых" понятиях:
рубль, доллар, вложения, текущие расходы, человеко-часы и человеко-минуты.
 Обо всем этом - семинар 



Управление проектами и временем 

 От всего, за что мы платим, мы хотим получить экономический эффект по
формуле Прибыль = Доходы - Расходы. В том числе и от управленческого учета.
Многочисленные статьи в прессе и Интернете зовут, побуждают, настойчиво
требуют, предупреждают: "Клиенты! Будьте бдительны! Требуйте долива пива
(извините, экономического обоснования) после отстоя пены (предварительных
переговоров и демонстрации возможностей ПО)".  Семинар-тренинг проходит
2 дня 
с 10:00 до 18:00 

Стоимость участия 14200 руб. 
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия. 
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по 
телефону (095) 518-05-75, 514-50-47

----------

Как получать результаты с теми ресурсами, что есть под рукой:

Управление проектами и временем

Телефон (095) 518-07-75, 514-50-47

- Как связать между собой события в компании, вне компании и на границе компании с внешним миром?

- Почему те методы, которые когда-то работали, рано или поздно устаревают и становится неэффективными?

- Почему сплошь и рядом встречается двойное толкование результатов управленческого учета - с оглядкой на правила, диктуемые, к примеру, налоговой? Почему понятия правды и здравого смысла утрачивают свою актуальность, сталкиваясь с суровой реальностью?

- Во что обходится постановка (внедрение) и текущее ведение управленческого учета?

- Из каких соображений выделять деньги на управленческий учет?

- Как подходить к проекту постановки управленческого учета?

- Какова должна быть последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге результаты? Результаты не в каких-то графиках и тенденциях, а в "дубовых" понятиях: рубль, доллар, вложения, текущие расходы, человеко-часы и человеко-минуты.

Обо всем этом - семинар

Управление проектами и временем

- От всего, за что мы платим, мы хотим получить экономический эффект по формуле Прибыль = Доходы - Расходы. В том числе и от управленческого учета. Многочисленные статьи в прессе и Интернете зовут, побуждают, настойчиво требуют, предупреждают: "Клиенты! Будьте бдительны! Требуйте долива пива (извините, экономического обоснования) после отстоя пены (предварительных переговоров и демонстрации возможностей ПО)".

Семинар-тренинг проходит 2 дня

с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 14200 руб.

В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.

Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по

телефону (095) 518-05-75, 514-50-47

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web