[rt.blitzed.org #2417] УПРАВЛ ЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

Tue Nov 08 11:53:23 2005: Request 2417 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2417 >


 Задержка с поставкой коробочки гвоздей может привести к остановке
производства, а из-за отсутствия упаковки ваш ключевой клиент 
легко может стать клиентом вашего конкурента 


    УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ 
 15-16 ноября   

Тренинг о том, "как держать в руках" 
весь процесс закупок   

* разработан с учетом требований менеджмента качества к процессу закупок
и бережливого производства   Как оптимизировать процесс закупок с помощью
построения схемы бизнес-процессов?  Как оценить поставщиков и выбрать 
лучших?  Как рассчитать оптимальный размер заказа?  Как повлиять на продавца
и добиться выгодных условий сделки?  Наш менеджер более подробно расскажет
Вам об этом тренинге 
и его авторе по т. 9.2.8.2.7.2.7 и 9.2.8.4.2.4.8 




Цели тренинга:   Структурировать имеющийся опыт и знания;  Определить требования
к процессу закупок;  Освоить метод работы со схемой бизнес-процессов; 
Определить этапы закупок;  Получить инструменты для выполнения рабочих
операций на определенных этапах закупок;  Познакомиться с методами оптимизации;
процесса закупок Краткое содержание тренинга: 
Модуль 1. Технология закупок 
Блок 1. Закупка как бизнес-процесс   Понятие бизнес-процесса  Изучение
метода работы на основе схемы бизнес-процессов  Построение схемы бизнес-процессов
в системе закупок  Процесс закупки и его место в деятельности компании
Блок 2. Закупка как средство получения конкурентного преимущества   Определение
потребности и спецификация требуемого (количество и качество)  Оценка ассортимента
по торговым позициям.  Функциональные и эстетические стороны закупаемого
продукта  Экономия затрат за счет оптимизации процедур процесса закупки
 Определение источников закупки  Оценка поставщиков. Построение схемы взвешенных
оценок.  Дифференциация поставщиков. Принципы ранжирования.  Цена и ее
составляющие. Сравнительный анализ. Блок 3. Необходимые и достаточные размеры
закупок   Запасы и принципы контроля  Причины для создания запаса  Расчет
оптимального товарного запаса на складе  Определение размера единовременного
заказа  Экономическое обоснование объема заказа Модуль 2. Управление взаимоотношениями
с поставщиками 
Блок 1. Философия сотрудничества Поставщик-Потребитель   Особенности потребностей
покупателя при осуществлении индивидуальных и корпоративных закупок  Характерные
черты хорошего поставщика  Качества хорошего покупателя  Построение долгосрочных
взаимоотношений с поставщиком Блок 2. Организация процесса переговоров
  Подготовка к переговорному процессу  Алгоритм ведения переговоров  Некоторые
коммуникативные техники ведения переговоров  Основные манипуляции продавца
и способы их нейтрализации  Обсуждение цены, сроков и условий  Договоренность
о механизме контроля поставок  Анализ переговоров Продолжительность: 18
академических часов 

Проводится в центре Москвы, м. Лубянка 

Контактная информация: 9:2:8:::27:::27 и 9:2:8::23:::81

Задержка с поставкой коробочки гвоздей может привести к остановке

производства, а из-за отсутствия упаковки ваш ключевой клиент

легко может стать клиентом вашего конкурента

УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ

15-16 ноября

Тренинг о том, "как держать в руках"

весь процесс закупок

* разработан с учетом требований менеджмента качества к процессу закупок и бережливого производства

- Как оптимизировать процесс закупок с помощью построения схемы бизнес-процессов?

- Как оценить поставщиков и выбрать лучших?

- Как рассчитать оптимальный размер заказа?

- Как повлиять на продавца и добиться выгодных условий сделки?

Наш менеджер более подробно расскажет Вам об этом тренинге

и его авторе по т. 9.2.8.2.7.2.7 и 9.2.8.4.2.4.8

Цели тренинга:

- Структурировать имеющийся опыт и знания;

- Определить требования к процессу закупок;

- Освоить метод работы со схемой бизнес-процессов;

- Определить этапы закупок;

- Получить инструменты для выполнения рабочих операций на определенных этапах закупок;

- Познакомиться с методами оптимизации; процесса закупок

Краткое содержание тренинга:

Модуль 1. Технология закупок

Блок 1. Закупка как бизнес-процесс

- Понятие бизнес-процесса

- Изучение метода работы на основе схемы бизнес-процессов

- Построение схемы бизнес-процессов в системе закупок

- Процесс закупки и его место в деятельности компании

Блок 2. Закупка как средство получения конкурентного преимущества

- Определение потребности и спецификация требуемого (количество и качество)

- Оценка ассортимента по торговым позициям.

- Функциональные и эстетические стороны закупаемого продукта

- Экономия затрат за счет оптимизации процедур процесса закупки

- Определение источников закупки

- Оценка поставщиков. Построение схемы взвешенных оценок.

- Дифференциация поставщиков. Принципы ранжирования.

- Цена и ее составляющие. Сравнительный анализ.

Блок 3. Необходимые и достаточные размеры закупок

- Запасы и принципы контроля

- Причины для создания запаса

- Расчет оптимального товарного запаса на складе

- Определение размера единовременного заказа

- Экономическое обоснование объема заказа

Модуль 2. Управление взаимоотношениями с поставщиками

Блок 1. Философия сотрудничества Поставщик-Потребитель

- Особенности потребностей покупателя при осуществлении индивидуальных и корпоративных закупок

- Характерные черты хорошего поставщика

- Качества хорошего покупателя

- Построение долгосрочных взаимоотношений с поставщиком

Блок 2. Организация процесса переговоров

- Подготовка к переговорному процессу

- Алгоритм ведения переговоров

- Некоторые коммуникативные техники ведения переговоров

- Основные манипуляции продавца и способы их нейтрализации

- Обсуждение цены, сроков и условий

- Договоренность о механизме контроля поставок

- Анализ переговоров

Продолжительность: 18 академических часов

Проводится в центре Москвы, м. Лубянка

Контактная информация: 9:2:8:::27:::27 и 9:2:8::23:::81

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web