RE: Shainin - Tiscali

OLKK-bericht van: "Paul Vriend" <[email protected]>

"Ohne woerter"

Geen statistiek freak maar een mensen freak. Geen manager maar een leider.
Je begrijpt misschien mijn reactie als je niet de hoogste stadia van geluk
bereikt als je statistiek toepast, maar met mesen praat.

Succes, Koos! Volgens mij is er toch echt meer dan laboratorium ruimtes met
computers die onbegrijpelijke dingen uitbraken en alleen door ingewijden
(INK klasse 0) gelezen kan worden. 

Wim, ik zou de complimenten nog maar even niet doen. Je weet nooit welke
adder er onder het gras schuilt

Paul Vriend

-----Oorspronkelijk bericht-----
Van: [email protected] [mailto:[email protected]] Namens Tiscali
Verzonden: donderdag 10 februari 2005 13:11
Aan: [email protected]
Onderwerp: RE: OLKK: Shainin


OLKK-bericht van: "Tiscali" <[email protected]>

Hallo OLKK'ers,

Na een hele tijd passief meegelezen te hebben reageer ik nu graag op de
vraag van Wim. Zoals gebruikelijk zal ik me even voorstellen. 
Ik ben Koos Ris, 47 jaar, gelukkig getrouwd en vier kinderen. De rode draad
in m'n leven is innovatie en bedrijfsvoering. Daarom heet mijn bedrijf
Adamaxx Innovatie & Bedrijfsvoering. 22 jaar in't bedrijfsleven (m.n.
industrie) en 5 jaar in't onderwijs. Diverse dingen gedaan zoals
werkvoorbereiding, product- en procesontwikkeling, engineering,
innovatieprojecten, leidinggeven (management en directie), consultancy,
business coaching, uitvinden (patenten)...etc.

Beste Wim,

Volgens mij heb je een docent getroffen die echt weet wat kwaliteit betekent
in relatie tot het ontwikkelen van complexe nieuwe producten en
productieprocessen. Deze kennis begint in ons "dienstverlenerslandje" steeds
zeldzamer te worden met het uitblijven van wezenlijke en grootschalige
innovaties. In de tijd (effe nadenken, 1987) dat ik bij Solvay Duphar (nu
Solvay Pharmaceuticals) werkte was er veel behoefte aan een vlotte
productontwikkeling (time to market) dus zonder al te veel rework,
betrouwbaardere producten en processen (variatie reductie) en kosten
optimalisatie. 
We hebben toen met diverse D.O.E. technieken gewerkt zoals 
1. de traditionele ANOVA, factorieel onderzoek (Box, Hunter & Hunter), 
2. Taguchi en 
3. Shainin.

Om niet al te diep op de materie in te gaan kun je zeggen dat Shainin zich
m.n. onderscheidt van de andere twee aanpakken op de volgende gebieden: 1.
Multi-vari kaarten, simpele manieren om variabelen te zoeken en full
factorials (dus volledige interactie wordt meegenomen). 2. Zeer effectief
(100%- 500% verbeteringen), minimaal Cpk 2 3. Lage kosten en weinig
experimenten nodig (gemiddeld 20) 4. Simpel en logisch in gebruik. Ook voor
productiepersoneel. 5. Hoge statistische validiteit. Alle relevante
variabelen worden meegenomen. Uitstekende kwantificatie en discriminatie
tussen hoofd- en interactieeffecten. 6. Kan vroeg in de ontwikkelingsfase
gebruikt worden. Prototype fase, engineering, nul-serie run, trouble
shooting, product- en procesverbeteren, ...etc 7. Werkt eenvoudig dus het
wordt ook gebruikt en is gemakkelijk te implementeren!

Verder reageer ik graag op de heer drs. G.Roorda.

Dorian Shainin is een zeer gerespecteerd Fellow of Industry in USA en Canada
en zeer bekend in de wereld bij mensen die echt weten wat industriële
kwaliteit inhoudelijk betekent. Hij heeft duizenden bekende bedrijven
geholpen en zijn kennis professioneel overgedragen (wel tegen forse
betaling). Shainin was een van belangrijkste pioniers op het gebied van het
variatiereductie en betrouwbaarheidsverbeteringen aan producten en
processen. Zijn methodes zijn zeer eenvoudig, toegankelijk en worden veel
gebruikt waar product- en procesontwikkeling plaatsvindt. En dat is helaas
steeds minder in NL. Kennis op dit terrein is te vinden bij o.a. Philips.

Shainin was heel slim om iets heel simpels duur te verkopen, prima toch! Er
zijn wel voldoende boeken beschikbaar waarin zijn methode uitvoerig wordt
bescheven. Volgens mij verkrijgbaar bij American Management Association
(AMA). Een bekend boek van Shainin en Keki Bhote is "World Class Quality"
met subtitel: Design of Experiments...Made easier, more cost effective than
SPC.

Patenteren kan heel belangrijk zijn als er sprake is van hoog risico. Veel
technologische ontwikkelingen kosten heel veel geld en er vallen veel af.
Als octrooieren niet meer bestond zouden weinig bedrijven aan
productontwikkeling doen. In dat geval zou kostbare kennis zo worden
gekopieerd (weggegeven). Ik vraag me af wie dergelijk projecten zou willen
financieren? Over het algemeen houden wij Nederlanders (Japanners van het
Westen) wel van kopiëren (risico mijden). Patenten zitten in de weg en dat
kan vervelend zijn. Als je er omheen wilt komen moet je ontwikkelen. 
Een belangrijk nut van patenten is kennis aan de maatschappij beschikbaar
stellen zodat een ander kan zien wat nog verder ontwikkeld kan worden. Dit
prikkelt nu net innovatie. En dat is in NL hard nodig!


Wim, doe de groeten aan je docent (prima!!!)

Vriendelijke groet,

Koos Ris
Adamaxx
Assistentie in Innovatie & Bedrijfsvoering

06 53455179
[email protected]



  

-----Oorspronkelijk bericht-----
Van: [email protected] [mailto:[email protected]] Namens Wim De Windt
Verzonden: dinsdag 8 februari 2005 12:44
Aan: [email protected]
Onderwerp: OLKK: Shainin

OLKK-bericht van: "Wim De Windt" <[email protected]>

Geachte,

Ik ben laatstejaarsstudent ingenieur electromechanica aan de Limburgse
Universiteit te Diepenbeek (Belgi=EB). Ik heb de opdracht gekregen in de
cursus 'integrale kwaliteitszorg' een paper te maken over de
kwaliteitsgoeroe SHAININ. Al mijn opzoekingswerk heeft tot op heden zeer
weinig resultaat opgeleverd. Het gehele systeem is gepatenteerd als
handelsmerk en dus weinig toegankelijk.( Er rest mij echter te weinig tijd
om een cursus in deze methode te volgen.)

Met veel interesse heb ik de website OLLK.nl bekeken en ten einde raad wend
ik mij tot u met de vraag of iemand op de site mij inlichtingen kan
verstrekken over Shainin en waarvoor de Shainin-methoden staan?

Hopend op gunstige reactie, verblijf ik met de meeste hoogachting

Wim De Windt

[email protected]




* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl



* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl