integratie van kwaliteit

OLKK-bericht van: "Gerard Roorda" <[email protected]>


Beste Arie,

1.
Wie zegt dat we hierin niet slagen.
Ik ben behoorlijk op weg met geïntegreerde kwaliteit voor zeer kleine bedrijven.
Ook tracht ik verantwoord bezig te zijn zowel in de aanpak als in de structuur om de aanpak

2.
Antwoord is dat kwaliteitskundigen nog teveel aan bestaande situaties morrelen en niet van 0 af aan beginnen van de levencyclus  van het bedrijf.

3
Ik begin bij de oprichting van het bedrijf en wil eindigen bij de overdracht of het einde.
Ik ben er nog niet maar wel duidelijk op weg.


OLKK-bericht van: Arie Quik <[email protected]>

At 12:37 23-3-2005 +0100, you wrote:

Folkert,

>Achter mijn zoektocht naar de rode draad (kern) zit de vraag "waarom=20
>lukt het ons niet om kwaliteit te integreren"?
>
>
>
>Ik heb daar zo mijn eigen antwoorden op. Maar wie ben ik?
>
>Daarom ben ik zo benieuwd wat jullie antwoorden zijn op die vraag!
>
>Geen lang verhaal maar kort en krachtig, omdat ik er van overtuigd ben=20
>dat
>een lang verhaal niet een kern bloot legt.

Nu wel een lang verhaal, maar van Philip Crosby, die er zo'n 20 jaar=20
geleden het volgende over zei:

<quote>

How come hardly anything ever gets better?
By Philip B. Crosby, 1985 Philip Crosby Associates, Inc.

...

* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl