RE: Waarom KAM in één afdeling beleggen?
<[email protected]> Thu, 20 Jul 2006 21:05:11 +0200
| Newsgroups | gmane.org.olkk.dutch |
|---|---|
| Message-ID | <000301c6ac2f$6d0b3810$647ba8c0@Server2> |
OLKK-bericht van: <[email protected]> Dag Hendrik, Het lijkt me dat je het beheersen van processen niet moet samenvoegen met het beheersen van 'middelen', zoals P&O. Dat zijn strijdige belangen. Als het toch 'succesvol' ge=EFmplementeerd is, ben ik bang dat er bijzond= er gestuurd wordt op handhaving van de regelgeving, ipv te zoeken naar winst uit procesoptimalisatie. Wanneer je van de heel andere kant komt, en vanuit HRM (de rol van) de me= ns de cruciale factor maakt, dan volgen K, A en M bijna vanzelf. Succsevol KAM-management is niet zozeer het k=FAnnen beheersen van de processen als= wel het w=EDllen beheersen daarvan.=20 Met voor nu, zonnige groeten, John Vrakking 'daVinci' - Orde op Zaken www.davinci-ordeopzaken.nl=20 http://ordeopzaken.blogspot.com/ OLKK-bericht van: "H.G.H. den Boer" <[email protected]> Beste mensen, Een hele open vraag: Waarom zou je de afdelingen kwaliteit, arbo en milieu onderbrengen in =E9= =E9n stafafdeling KAM (bijvoorbeeld als onderdeel van de P&O-afdeling)? Groeten, Hendrik=20 * Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected] * Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L * Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl * Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected] * Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L * Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl