[pol] FRANCESCO GESUALDI. CRESCITA E/O COERENZA?

CRESCITA E/O COERENZA?

Leggo di Unipol penso al commercio equo, alla finanza etica e a tutte le
altre iniziative di economia alternativa. Un'idea mi tormenta: "Ecco cosa
pu=F2 succedere alle migliori iniziative se perdono l'anima e si lasciano
vincere dalla tentazione del potere". Davanti agli occhi non ho solo la f=
ine
miserabile di gran parte del movimento cooperativistico, ma di esperienze
ben pi=F9 gloriose che hanno rappresentato la speranza per milioni di per=
sone.

Penso al socialismo morto di nome e di fatto. Penso alla Chiesa, salda ne=
lla
struttura, ma svilita nei contenuti.

L'affare Unipol presenta due aspetti che vanno tenuti distinti. Il primo =
di
carattere penale, a carico di Consorte, che secondo l'accusa cercava di
arricchirsi attraverso torbide operazioni di Borsa e ruberie, in combutta
con Fiorani, Ricucci e altri degni compari. Il secondo di carattere
politico, a carico di D'Alema, Fassino e molti altri dirigenti della
sinistra, convinti che le cooperative devono appendere al chiodo la giacc=
a
della solidariet=E0 per indossare quella del business pi=F9 spinto. La di=
sonest=E0
di Consorte non mi scandalizza perch=E9 nelle migliori famiglie possono
capitare dirigenti farabutti che prima o poi sono scoperti. Invece mi
preoccupa la disinvoltura con la quale i Ds e il mondo delle cooperative
hanno abbracciato il mercato. Una svolta che avr=E0 ripercussioni sociali=
 e
ambientali, locali e mondiali, per decenni a venire. La trasformazione de=
i
Ds =E8 un fenomeno complesso riconducibile alla caduta del socialismo rea=
le,
all'imborghesimento della classe dirigente, ai calcoli elettorali. Ma la
metamorfosi pu=F2 coinvolgere anche noi dell'economia solidale, addirittu=
ra
per troppo attaccamento alle nostre iniziative. La voglia di crescere =E8=
 la
ragione pi=F9 frequente che ci spinge ad abbandonare l'inflessibilit=E0 d=
ei
nostri principi.

Ogni realt=E0 conosce i propri compromessi. Le associazioni di solidariet=
=E0
accettano i soldi delle imprese pensando ai bisogni dei loro assistiti. L=
e
riviste alternative accettano la pubblicit=E0 per fare quadrate i bilanci=
. Le
botteghe del mondo si inseriscono nella corrente del consumismo natalizio
per vendere. Le cooperative di importazione si alleano con i supermercati=
,
non sempre virtuosi, per ampliare gli sbocchi di mercato. La finanza etic=
a
istituisce fondi di investimento, comprendenti anche titoli di
multinazionali, per attrarre qualche risparmiatore in pi=F9. Per la vogli=
a di
crescere Unipol ha messo gli occhi su bnl, banca di pessima reputazione, =
e
si =E8 infilata in un letamaio fatto di intrighi, opacit=E0, connivenze. =
Forse
per la stessa ragione, il commercio equo inglese ha commesso un atto stup=
ido
e suicida, annoverando Nestl=E9 fra le imprese che praticano fair trade.

Non sono contro la crescita delle nostre iniziative. Al contrario voglio =
che
conquistino il mondo. Ma non mi interessano come tali. Mi interessano sol=
o
come strumenti di cambiamento. Non mi interessa che il palazzo di Banca
Etica diventi pi=F9 alto o che il fatturato del commercio equo si moltipl=
ichi.

Mi interessa che si affermi un altro modo di fare economia ispirato a
diritti, equit=E0, solidariet=E0, sostenibilit=E0. Per questo la nostra s=
tella
polare non pu=F2 essere la crescita, ma la coerenza. In questa prospettiv=
a
qualsiasi strategia pu=F2 essere presa in considerazione, ma deve essere
valutata non in base ai numeri, ma ai risvolti educativi, sociali, politi=
ci.

Perseguendo la coerenza pu=F2 anche arrivare la crescita, ma guai se per =
la
crescita svendessimo i nostri valori. In tal caso saremmo solo dei grandi
sconfitti.

(Francesco Gesualdi su Altreconomia di Febbraio 2006)
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