Controle de Estoque e Almoxarifado - INTERSIND - Ubá/MG

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Pedimos o especial favor de encaminhar este informativo aos seguintes
profissionais:
Gerente de Recursos Humanos / Divisão de Treinamento, Diretor e Gerentes
da empresa.

27 e 28/08/2012 => Líder de Produção para Produtividade Industrial
27/08/2012 => PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
28/08/2012 => Controle de Estoque e Almoxarifado

Controle de Estoque e Almoxarifado

.. é um processo de especialização do seu pessoal de fábrica. = veja
em www.realconsultoria.com.br

O curso irá apresentar uma ampla abordagem do gerenciamento do estoque
para uma melhor performance no processo do controle de estoque, na
redução dos custos de movimentação e no transporte de materiais na
fábrica.

PÚBLICO ALVO: Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras,
distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica; Líderes,
Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para
desenvolvimento na Liderança e controle de estoques.
Todos os profissionais ligados direta ou indiretamente à cadeia logística
e de suprimentos.

OBJETIVOS: Apresentar estratégias que geram ganhos de produtividade,
qualidade na fábrica por meio de estudos dos materiais, espaço físico,
organização, racionalização no uso dos recursos disponíveis dos
estoques e almoxarifado;

Suprir fábrica com materiais no tempo, local e quantidade certa por meio
do melhor controle do estoque, almoxarifado e materiais em processo "dentro
da fábrica" aliada ao conceito da produção enxuta lean; e envolvimento
dos responsáveis para tomada de decisão pontual;

Gerar reflexão das inúmeras formas de tratamento do controle de estoque
em relação aos diferentes setores da empresa;

Reduzir o retrabalho obtendo redução de perdas e dos custos de estocagem
por meio da tomada de decisões de acordo com as políticas "regras"
estabelecidas – obedecer e executar procedimentos, ou seja,
"padronizar".

CONTEÚDO:
ETAPA I: Gestão e Organização dos Estoques:
=> Controle de Estoque planejando o seu melhor atendimento –
abastecimento;
=> A evolução do controle de estoque/almoxarifado e recursos
disponíveis;
=> Definição, sistema e papel do estoque/almoxarifado na fábrica -
cadeia logística;
=> Controle de estoque com visão da liderança, - Compras, Custos,
Financeiro, PPCP/MRP;
=> Planejamento das necessidades de materiais versus custo de estocagem;
=> Administração de materiais e ferramenta versus produtividade da
fábrica;
=> A organização do almoxarifado, estoque e racionalização dos
recursos;
=> Política de estoque prevendo uma distribuição normal (ação pouco
realista);
=> Política de Estoque: regras de movimentação e registros "documentos"
necessários;
=> Lead-time de suprimento e da demanda no lead-time de suprimento.

ETAPA II: Como bater a quantidade do estoque com o sistema:
=> Curva ABC do estoque, giro e lote econômico – análise por meio de
gráficos e planilhas;
=> Tipos de Estoque de Demanda Fixo e Variável, padronização e
abastecimento;
=> Análise dimensional (forma, espaço, etc. ) e os 5'S no
estoque/almoxarifado;
=> Visão do espaço, arranjo físico dos estoques, corredores,
disponibilidades e verticalização;
=> Logística em suprimentos – recebimento, conferência, controle,
classificação, codificação, cadastramento estocagem e distribuição;
=> Sistema de locação, endereçamento, movimentação de cargas –
equipamentos X arrumação;
=> Definição do estoque máximo, mínimo e o ponto de encomenda;
=> Reposição dos materiais – seja no estoque ou no sistema produtivo;
=> Metodologia PEPS – UEPS – como armazenar de acordo com o sistema
adotado;
=> Padrão de cargas: estoque segurança, kanban, reservas e previsão na
visão do JIT;
=> Separação de pedidos e agilidade no atendimento dos pedidos.

ETAPA III: Relacionamento e impactos do Controle de Estoques com outras
áreas:
=> Seleção de fornecedores, homologação criteriosa, "just in time",
entrega programada;
=> Estratégias de controle do inventário permanente / auditorias de
materiais;
=> Inventário e balanço dos estoques – porque, como, quanto custa, quem
e quando;
=> Identificar o problema, encontrar falhas no processo interno do controle
de Estoque;
=> Desenvolver plano de ação e ação para solução "estoques tem que
bater";
=> Como encontrar falhas no processo interno do Controle de Estoque e
arrumá-lo sistematicamente.
=> Estudo de casos reais.

METODOLOGIA: O curso será apresentado de forma dinâmica, no qual será
dada ênfase à parte prática incluindo simulações e discussões com os
participantes sobre casos de empresas.

INSTRUTOR: Consultor Luque, Formado em Ciências Econômicas pela
Universidade Estadual de Londrina, Especialista em Administração
Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC,
experiência com mais de 25 anos como Consultor e Instrutor nas áreas da
Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas,
Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança
interna.

DATA: 28/08/2012
HORÁRIO: 8hs30 às 17hs
LOCAL: Crillon Hotel
Avenida São Paulo, 685 - 86010-060
CIDADE: Londrina/PR

INVESTIMENTO: 2 (duas) parcelas de R$ 140,00 (cento e quarenta reais) por
participante.

Inscrições até 13/08/2012 têm 10% de desconto.
Grupo de participantes: desconto adicional de 5% seja parcelado ou à
vista.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409 ou por
e-mail: [email protected] com PAULO, Rafael, Willian ou
Vinicius.

EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Razão
social, CNPJ, Insc. Estadual e endereço com CEP) e nome(s) completo(s)
do(s) participante(s) e efetuar depósito da

1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 3855-5 da empresa REAL
TREINAMENTO GERENCIAL LTDA - ME, CNPJ/MF: 09.621.386/0001-23.
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento para 30 dias.

Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de
Conclusão.

VAGAS LIMITADAS!


sds,
Paulo Sergio
Real Consultoria Empresarial
(44) 3028-5409 ou 0800-602-8181
[email protected]
Visite: www.realconsultoria.com.br
Nota: Evento sujeito a alteração de data e número mínimo de inscritos
para sua realização. Para evitar o recebimento de mais e-mails acesse
esse link e ocorrerá em até 48 horas.Clique aqui para deixar de receber
estes e-mails

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