Líder de Produção para Produtividade Industrial - Intersind - Ubá/MG

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Pedimos o especial favor de encaminhar este informativo aos seguintes
profissionais:
Gerente de Recursos Humanos / Divisão de Treinamento, Diretor e Gerentes
da empresa.

Agenda de cursos Porto Alegre:

20/08/2012 => Líder de Produção para Produtividade Industrial
21/08/2012 => Controle de Estoque e Almoxarifado
24/08/2012 => PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção

Líder de Produção para Produtividade Industrial

________________ "Chão de Fábrica" ________________

.. é um processo de especialização do seu pessoal de fábrica. = veja
em www.realconsultoria.com.br

A todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de
liderar, administrar e relacionar-se com as pessoas para melhorar o fluxo
destas relações rumo ao alto desempenho. O desenvolvimento do líder de
produção facilita ações que possam unir os talentos das pessoas
envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência
e tornando-se o maior diferencial das empresas.

Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de
analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida,
comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos
e meios para aumento da produtividade e qualidade da fábrica.

Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço. Para tanto,
você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para
estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e
resultados.

Faça o curso e obtenha melhores resultados com uma visão de processos
integrado.
As vagas são limitadas, faça agora sua inscrição!

PÚBLICO ALVO: Este programa foi desenvolvido especialmente para líderes e
gerentes de produção, supervisores, encarregados, técnicos industriais e
colaboradores com potencial no desenvolvimento na liderança fabril.

É indicado também para outros profissionais que tenham relacionamento
direto com a área produtiva da empresa e que estes poderão conhecer o
dinamismo, complexidade e necessidades da fábrica.

OBJETIVOS: 1. Liderar pessoas para o aumento da produtividade e qualidade
fábrica conhecendo em profundidade os conceitos de produtividade atrelados
aos indicadores do processo produtivo;

2. Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão, liderança,
processos e seus indicadores de resultados com foco na produtividade
industrial;

3. Tomar decisões com dados e fatos, envolver os colaboradores "vender o
peixe" e se certificar da participação da equipe para redução das
variáveis nas máquinas, materiais, métodos, medição e meio ambiente;

4. Trabalhar com indicadores de produtividade e qualidade, dimensionando os
recursos disponíveis e resultados obtidos, podendo agir sobre eles dentro
de um espírito de obter sempre mais com menos recursos materiais - hora
homem e hora máquina.

5. Utilizar as ferramentas da qualidade, em prol da melhoria da
produtividade, analisando os indicadores internos e externos.

6. Desenvolver o operador padrão (polivalente e participativo), utilizando
as melhores técnicas para redução do lead-time fabril, manutenção
produtiva e liderança com responsabilidade direcionada (como aproveitar o
potencial humano "talentos" disponível).

7. Identificar as variáveis dos processos, fluxos operacionais e
influência nos resultados;

CONTEÚDO: Módulo: Líder de Produção para Produtividade Industrial
=> Conceito de Produtividade aliado à Qualidade do processo produtivo –
aplicabilidade de eficiência e eficácia fábrica;
=> Produtividade na Fábrica "Kaizen" por meio dos Indicadores de
produtividade e Qualidade fabril;
=> Identificação dos desperdícios e plano de ação para redução das
perdas e possíveis incidências;
=> Meios de medição fábrica, controle e gerenciamento.
=> Aproveitamento de recursos produtivos na fábrica Recursos de manufatura
versus produção enxuta;
=> Avaliação da fábrica por meio do índice de utilização de maquina,
homem e método;
.... a) Horas disponíveis x horas necessárias.
.... b) Perdas e restrições ao processo produtivo.

Módulo: Gestão da Produção, Produzindo de Modo Econômico –
Produção Enxuta
=> Visão do PPCP na fábrica – Planejamento, programação e controle
para utilização máxima da capacidade instalada fábrica "redução
Lead-time";
=> Lead-time fábrica, nivelamento e balanceamento da produção e recursos
utilizados;
=> Gestão dos recursos de produção, menor desperdícios de tempo,
materiais e talentos;
=> Aplicação dos 5S´s no local de trabalho, responsabilidades dos donos
do processo;
=> Sensibilização para conscientização e adesão dos colaboradores.

Este curso em módulos busca a sensibilização dos lideres e dos
participantes para melhorias contínuas, com sentimento de dever e ação
cumprida, alocação correta de seus esforços para execução das
atividades diárias, entregando o prometido aos processos seguintes - seus
clientes

Não há desculpas, problemas todos têm e devemos enxergá-los como
oportunidades de melhoria, corrigindo os processos e crescer mesmo nas
dificuldades.

O desânimo coloca a culpa em fatos ou pessoas. Temos como objetivo a
mudança do comportamento dessas pessoas, mostrando exemplos práticos e de
fácil entendimento, enfim, ajudar os seus colaboradores e lideres a serem
um time 100%.

INSTRUTOR: Consultor Luque, Formado em Ciências Econômicas pela
Universidade Estadual de Londrina, Especialista em Administração
Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC,
experiência com mais de 25 anos como Consultor e Instrutor nas áreas da
Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas,
Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança
interna.

DATA: 20 e 21/08/2012
HORÁRIO: 19hs às 22hs
LOCAL: Federasul - ACPA (Associação Comercial de Porto Alegre)
Rua Largo Visconde de Cairu, 17 - Palácio do Comércio - 6º Andar - Sl
306. Cep: 90030-110
CIDADE: Porto Alegre/RS

INVESTIMENTO: 2 (duas) parcelas de R$ 140,00 (cento e quarenta reais) por
participante.

Inscrições até 03/08/2012 têm 10% de desconto.
Grupo de participantes: desconto adicional de 5% seja parcelado ou à
vista.

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409 ou por
e-mail: [email protected] com RAFAEL, Willian, Vinicius ou
Paulo. EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa
(Razão social, CNPJ, Insc. Estadual e endereço com CEP) e nome(s)
completo(s) do(s) participante(s) e efetuar depósito da

1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 3855-5 da empresa REAL
TREINAMENTO GERENCIAL LTDA - ME, CNPJ/MF: 09.621.386/0001-23.
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento para 30 dias.

Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de
Conclusão.

VAGAS LIMITADAS!

sds,
Rafael Portela
Real Consultoria Empresarial
(44) 3028-5409 ou 0800-602-8181
[email protected]
Visite: www.realconsultoria.com.br

Nota: Evento sujeito a alteração de data e número mínimo de inscritos
para sua realização.

Para parar de receber nossos
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