155、各地案例分析——违反职业道德

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【课程背景】
员工入职、员工在职、员工离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请专家为您整理
解答必备的200个系列问题，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。
【课程收益】
针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次课程深圳场主讲人曾律师、
上海场庞律师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管
理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各
个环节控制住用工风险，全新课程设计，期待您的光临！
【课程大纲】：
第一部分：入职篇
一、入职前的注意要点
1、招聘广告的发布的注意点
5、员工入职后，发现其填写信息与实际不符，可以解雇吗？
6、用人单位发出offer后，可以反悔吗？
二、入职时的注意要点
9、如何保管劳动合同？
10、可以让劳动者提供入职担保吗？
三、规章制度
11、什么是规章制度的三性？
20、劳动合同的内容与规章制度内容相冲突，如何解决？
21、培训制度的法律效力
第二部分：在职篇
一、试用期
22、新员工约定多久试用期合适？
27、可以在试用期内解除怀孕的女员工吗？
二、员工在职期间的绩效考核
（一）绩效考核中“不胜任工作”的界定与调岗调薪
28、什么是“不能胜任工作”
29、法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？
33、如何合法处理“不胜任工作”的员工？
34、“不胜任工作”的员工，选择调岗还是选择培训？
35、什么情况下用人单位可以单方面调岗调薪？
36、“不胜任工作”的员工，可否只调薪不调岗？
37、对“不胜任工作”员工的调岗调薪是否需要员工同意
38、调岗的双方变更与单方变更的区别？
39、员工不同意调岗、调薪，企业可以做出单方面决定吗？
40、企业单方调整岗位，员工可视为被迫解除合同并索赔经济补偿吗？
41、新岗位的选择及合理调薪幅度的确定
42、调岗调薪应及时书面确认吗
43、调岗时无书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
44、可否对“三期内”的女职工进行调岗、调薪？
45、医疗期的调岗、调薪的处理要点
（二）对于“不胜任工作”员工的培训改进和目标设定
46、岗位职责描述与业绩目标应遵循的原则及要点
49、“培训目标”应该怎样与员工的绩效改进计划挂钩？
(三)“不胜任工作”再次考核评估与沟通留证
50、培训后，如何再次进行有效的绩效考核评估？
54、合法辞退绩效考核严重不合格的员工要诀
55、以劳动者不能胜任工作为解除理由的常见败诉点分析。
(四)绩效考核结果与薪酬福利的应用
56、工资、奖金的异同点
63、如何应对离职员工离职后追讨年终奖、加班费的风险？
三、员工的病假医疗期与女职工的“三期”
(一)病假常见问题
69、合同期内持续病假，利用抑郁症等混病假
(二)特殊群体的病假及应对
70、产前假与病假的区别
75、特殊或重大疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的病假
(三)病假与医疗期
76、如何准确理解“医疗期”、准确判断“医疗期”的期限？
77、医疗期与病假的关系？
93、病假期间外出游玩是否视为旷工？
94、如果有在外游玩的照片等证据，可以以此为由解雇吗？
(四)病假待遇
95、病假工资计算基数、计算比例、是否封顶及病假待遇各地差异
101、医疗期满终止劳动合同的医疗补助费
102、违法解除或终止劳动合同的医疗补助费
103、医疗保险待遇以及未交医疗保险时单位的责任
104、病假、医疗期员工不胜任本职工作，可否调岗调薪？
四、工伤认定与管理策略
（一）工伤认定
105、属于工伤范围的情形有哪些？
114、在校实习生、退休返聘者等特殊劳动者，在工作期间受伤害，能否认定为工伤？
115、异地参加工伤保险的，如何认定工伤？
116、出差途中去夜总会玩而发生的伤害是否属于工伤？
(二)工伤待遇标准
117、工伤保险基金与用人单位支付的工伤保险费用明细?
121、停工留薪期间过后产生的医疗费用，由谁支付？
122、一次性伤残补助金、医疗补助金、就业补助金计算基数，承担主体及发放条件？
123、因工死亡，需要赔偿哪些费用，如何计算？
(三)工伤员工管理
124、员工工伤痊愈却借故拒绝复工，如何处理？
128、企业重组、客观情况发生重大变化，工伤员工如何处理？
五、员工违纪
（一）员工违纪的一般界定
129、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”？
135、员工打架，单位能辞退吗？
（二）常见员工违纪的行为
136、违反规定迟到早退，利用规定迟到早退，各种虚假考勤
思考：如何对业务人员、公司中高级人员的进行考勤管理？
思考：员工拒绝接受工作调整、岗位调整等，用人单位有权单方面调整员工的工作吗？
139、总犯拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退等屡教不改的小错
思考：对“小错不断”员工，可以按严重违纪解除劳动合同吗？会被判违法解除吗？
143、使用假发票或虚构事由报销
（三）处理的尺度和方式选择
144、直线部门经理擅自口头辞退员工，会被认定为企业非法解雇吗？
148、劳动者不辞而别、无故旷工，却主张被企业口头解雇，怎么办？
149、不违记的消极怠工行为如何处理，可以进行末位淘汰吗？
六、劳动合同的解除
（一）解除劳动合同应遵循的四大原则
150、诚实信用的内涵
151、以违反诚实信用原则为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
160、以违反公序良俗为由解除劳动合同，司法实践的认定标准及认可程度
161、各地案例分析——公序良俗
（二）协商解除劳动合同
162、签订协商解除劳动合同协议后能否协商撤销？能否单方撤销？
163、协商解除劳动合同协议中约定“双方再无任何劳动纠纷，劳动者不得再向用人
     单位主张权利，不得申请仲裁、提起诉讼”，劳动者离职后还能再仲裁用人单位吗？
（三）用人单位单方面解除劳动合同
168、离职手续的办理瑕疵与法律风险。
（四）特殊劳动者的解雇之注意事项
169、接触职业病危害作业的劳动者解除注意事项；
173、临近退休劳动者，在解除时需注意什么？
七、拒签
（一）员工拒签问题的处理
175、员工不签署违纪单，如何操作确保不是违法解除劳动关系？
176、员工绩效考核不签字确认的法律风险
第三部分 离职篇
一、离职交接
（一）离职交接的常见问题及处理
181、员工不来上班、不请假也不交辞职报告，可以认定员工系自动离职吗？
182、用人单位可以扣押劳动者物品或扣留工作奖金吗？
（二）离职待遇结算
186、违法解除赔偿金一定比经济补偿金高吗?
187、如何以经济补偿金为手段协商解除劳动关系？
典型案例分析
二、离职解除协议文本的撰写及注意事项
（一）离职解除协议
190、解除协议是否必须有恰当的免责条款和兜底条款？
（二）注意事项
191、离职文本是否需要保存两年？
192、公司应如何避免员工撤销情形的发生？
三、离职后保密和竞业限制
（一）保密和竞业限制协议的签署
193、保密和竞业限制协议的文本起草要点
197、员工离职时，隐瞒或不披露，事后却加入有直接竞争关系的公司，怎么应对？
198、员工违反竞业限制协议，支付违约金后是否可以继续在同行就业？
199、竞业限制与不正当竞争
200、保密协议与劳动合同中的保密条款
典型案例分享
会议讲师：
庞律师
公司合规、劳动法方面的专家
资深劳动争议仲裁员、资深法律培训师
上市公司独立董事
2014年中国最受欢迎的培训师（行政法规类第一名）
中国百强讲师
Legal 500重点推荐律师
上海市科技协会法律咨询委员会委员
上海市法学会劳动法研究会理事
中华全国律协劳动和社会保障专业委员会委员
第八届上海律协劳动法委员会副主任
上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员
庞老师拥有20年的律师工作经验、10年的仲裁员仲裁经验和10年法律培训经验。凭借
出色的战略性整体诉讼和仲裁方案设计，能在代理的案件中最大程度地维护客户的利
益。投身法律培训，有丰富的培训经验，在全国各地巡讲劳动法和公司法的课程，培
训地点涉及20多个省市城市和大中城市。利用丰富的企业实务和律师实战经验，培训
课程注重知识专业性和实务操作性，广受企业和学员的好评，被国内培训界誉为“原
创型、实战型和顾问型的职业培训师”“顶级法律培训师”。国家林业局人才交流中
心、宝钢人才开发学院、上海律师学院、复旦大学宁波研究院、人才金港、金前程学
院等100多家行业协会、培训机构聘为高级讲师。
主讲课程：
劳动法律大事盘点与案例分析、规章制度管理实务、企业劳资法务实务、工伤责任风
险控制与转嫁、商业秘密保护策略、合法调岗调薪操作实务技巧、管理人员必备的劳动
法律实务、公司法律风险防范、采购合同风险防范、民法典对人力资源实务的影响、企
业用工风险分析、离职员工面谈技巧等。
曾为以下主要客户提供咨询、顾问、内训、外训服务：
中国电信、中国移动、中国联通、中国银行、农业银行、光大银行、建设银行、工商银行、
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中集集团、海尔集团、中建八局、招商局重工、雅戈尔集团、九阳集团、中铁七局、中铁
十六局、核工业集团、青海桥头铝电、四川省电力公司、中国水利水电建设集团、南方电
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江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团、贵州信用社、东北证券、哈铁集团、
宝钢集团、东方航空、安治化工、苏州信俊、德尔福、曼胡默尔、罗门哈斯、都福集团、
英格索兰、奥特斯中国、库柏、延锋安道拓、迅达电梯、恩坦华等千余家企业。

曾律师：劳动法实战派专业律师 大成律师事务所合伙人
大成中国区劳动与人力资源专业委员执行主任
大成中国区企业合规法律服务中心理事
大成深圳办公室公司与商业事务部副主任
深圳市人大常委会立法调研基地法律专家
深圳市律师协会劳动与社会保障法律专业委员会主任
广东省律师协会劳动法律专业委员会委员
2020年11月18-19日上海     09:00-17:00
2020年11月24-25日深圳     09:00-17:00
【参加对象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、
             工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
【授课方式】 讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
【学习费用】 4800元1人2天（含课程讲义、午餐、税费、茶点等）
【承办单位】信贺企管网 http://www.shxhpx.com
【电子邮箱】 [email protected] 
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