Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки
Когда и Где Подстелить Соломки <[email protected]> Sun, 29 Jan 2006 13:01:15 +0000
| Newsgroups | gmane.comp.mozilla.phoenix,gmane.spam.detected |
|---|---|
| Message-ID | <[email protected]> |
Когда и где подстелить соломки? Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки телефон (095) 518 05 75, 8 (926) 534 45 21 Проведя большое количество консультационных проектов, в том числе диагностических, мы пришли к выводу: существуют 3 типовые проблемы, о которые спотыкается каждый директор Показатели, отражающие реальную картину Недостаточное внимание ключевым активам, на которых держится бизнес - и слишком запоздалое реагирование / "спохватывание" Смешивание двух принципиально разных типов издержек - и неправильное управление ими А самое обидное - что спотыкается он вместе со всей компанией Работа Генерального: Предупреждаем Ошибки или Когда и Где Подстелить Соломки В программе семинара: Чтобы делать шаги, нужна четкие цифры и уверенность, что картина отражает реальную. Какие показатели нужны? Как их получить? Есть два типа ошибок: один - когда сделали и/или делаем лишнее - деньги и иные ресурсы уходят непроизводительно, другой - когда недоделали, и из-за этого постоянно приходится "затыкать дыры". Как заранее отличить одно от другого - и принять меры вовремя? Наступают проблемы - значит, упускаем важное. На чем держится бизнес компании? Что является в компании самым важным - и за этим следить, на что обращать внимание? В итоге - технологии, позволяющие получить ответ на вопросы: Как увидеть четкую картину "что происходит" в реальных цифрах? Где есть риск недоделать, а где риск перевложить? За чем и как должен ежедневно и лично следить гендиректор? Семинар-тренинг проходит 2 дня с 10:00 до 18:00 Стоимость участия 14200 руб. В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия. Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по телефону (095) 5180575, 8 (926) 534 45 21