[Nutch-dev] 企业落地式的绩效管理 体系构建（可定制内训）

———————————— 
 IPTS国际职业协会高级培训师  
美国ICQAC国际职业培训师 
周老师 
———————————— 
公司目前是不是在做考核？ 
是不是花了大量的时间和精力但流于形式？ 
从上至下都载声怨道对你们的考核工作极其不满？ 
你知道绩效管理对老板对员工对部门主管各有什么好处？ 
如何说服众人让大家支持绩效管理？拥抱绩效管理？ 
在企业建立绩效管理体系需要具体哪些基本条件？ 




上海   2018-09-06     北京   2018-09-14     深圳   2018-11-23


费用：3500元/人




在线报名







课程大纲 

第一部分：理论篇：什么是绩效管理？为什么要做绩效管理？ 
1.绩效管理的本质是什么？最终目的是什么？关注过程还是结果？管理VS考核 ？ 
2.越绩效模式的步骤：PDCA四个阶段的主要内容及操作实务分析 
3.全面绩效考核的内容：KPI（关键绩效指标）GS（关键任务指标）及关键能力发展计划 

第二部分：实战篇：如何制订绩效计划，建立量化绩效指标体系 
1.千斤重担需要人人挑——目标分解的重要性（充分沟通、达成一致、做出承诺） 
2.企业三层级KPI指标体系（企业－部门－员工）的提取方法介绍 
3.目标与计划的四步骤（SMART+5W3H+OKR+各种解决问题的工具和方法运用） 

第三部分：绩效的过程管理---绩效不是“考”出来的，而是“管”出来的 
1.经理人的困惑：考核指标是分下去了，但结果没有实现怎么办？ 
2.过程控制的核心——管理闭环：PDCA如何有效运行  
3.绩效过程控制的几种方法：“日清表”“123工作表”“绩效进度看板”“工作任务表”“绩效管理例会制度” 

第四部分：绩效结果管理-绩效的结果如何评定？如何进行绩效面谈和做改进计划 
1.如何设定绩效评估估算规则、结果分级？ （定性、定量评估法的介绍、强行比例法的分布的注意事项） 
2.如何要进行绩效诊断和改进？ 绩效诊断及改进的具体步骤和方法 
3.如何做好绩效沟通/面谈？教练式绩效面谈的三大核心：3F倾听、有力提问、有效反馈状况 

第五部分：绩效的结果运用----以绩效为导向的『激励机制』 
1.如何通过奖金支付让员工与企业同喜同悲？加薪与绩效结果成正比吗？（什么情况下加薪，什么情况下发奖金？发放时间点如何掌握？ 
2.如何设计浮动工资，比例多少才合理？个人与部门及企业如何挂钩？ 
3.末位淘汰制在企业里还能用吗？怎么样通过绩效管理让员工调岗调薪有法律依据 
4.如何计算个人绩效系数（分数换算法/二次分数换算法/正态分布排列比例控制法）






讲师介绍 

周老师
■ 高级人力资源管理师 
■ IPTS国际职业协会高级培训师 
■ 美国ICQAC国际职业培训师 
■ 亚洲人力资源管理协会中国认证中心特约讲师 
■ 上海交大\浙江大学\复旦大学特聘讲师 
■ 实战型人力资源管理专家，著名企业培训导师、资深管理顾问，专注于企业人力资源管理方面的实战研究 
■ 具有18年中外资大型集团人力资源与团队管理实战经验 
■曾在外资、民营集团企业历任过培训经理、人资经理、副总经理、人资总监、副总裁等职务，涉及制造、医药、地产、化工、快速消费品等众多行业 
■ 曾亲身参与并辅导多家企业上市前期的规范化管理体系建设，同时为近几十家企业进行辅导并帮助建立了规范化的企业人力资源管理体系 








请填写下方报名回执，发送至：[email protected]


【您要报名哪个城市的课程】: 

【您公司名称】: 

【想报名的课程名称】: 

【参会人姓名与职位】: 

【参会人数】: 

【联系人邮箱（必填）】: 

【电话】: 

【联系人手机号（必填）,方便之后主办方电话通知参会事宜】:


联系人：秦先生 Daniel
电话：158-0191-4451
邮箱：[email protected]
（报名或咨询请发送至此邮箱，我们会在一个工作日内回复，谢谢）

如果您不想收到此邮件，请将您的邮箱发送至“[email protected]” 进行退订

------------------------------------------------------------------------------
Check out the vibrant tech community on one of the world's most
engaging tech sites, Slashdot.org! http://sdm.link/slashdot

_______________________________________________
Nutch-developers mailing list
[email protected]
https://lists.sourceforge.net/lists/listinfo/nutch-developers