[rt.blitzed.org #2125] Делеги рование как реализация потенциала сотрудни к ов

Mon Sep 19 09:09:15 2005: Request 2125 was acted upon.
Transaction: Ticket created by acclamation-SJ/L4ZGjCIhWk0Htik3J/[email protected]
       Queue: web
     Subject: Делегирование как реализация потенциала сотрудни ков
       Owner: Nobody
  Requestors: acclamation-SJ/L4ZGjCIhWk0Htik3J/[email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2125 >


 Как личность - каждый человек уникален, 
Как сотрудник - каждый человек заменим. 


Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам,
и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать
постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не
в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов,
управляя обычными людьми: 

Делегирование как реализация 
потенциала сотрудников 

В программе тренинга-интенсива: 

 Схема процесса делегирования. Как производить постановку задач сотрудникам,
чтобы получить на выходе желаемый результат. Дайте возможность сотруднику
быть "владельцем процесса".  Технология делегирования. Выбираем лучшие
для себя стратегии. Игры на отработку личных стратегий постановки задач.
 Выполнение задач ко времени. Создание системы простого обзора сроков,
чтобы все вовремя выполнялось.  Страховки при выполнении задач. На бога
надейся, а сам не плошай. Формат: что будет если: Три варианта страховки.
 Источники мотивации. Желание - ключ к успеху, как "зажечь огонь" в сотрудниках
на выполнение поручений.  Человеческий подход к исполнителям. Важно учесть
личностный фактор при управлении задачами. На тренинге вы сможете выбрать
и отработать свои стратегии делегирования. Упражнения выполняются с использованием
уникальных формуляров-бланков. 

Итогами тренинга-интенсива будут:   формы для каждого из трех уровней делегирования
 матрица подбора формуляров в зависимости от критериев задач  методика
определения приоритетов личного подхода в делегировании  схема выбора мотивации
при делегировании  Программное обеспечение TM-Soft. Тридцать дней бесплатного
пользования  Разработчик, автор и ведущий: Горбачев А.Г. Бизнес-консультант,
практикующий эксперт. Автор "Инвестиционного подхода в тайм-менеджменте"
и мультимедийного курса для корпоративного университета Группы компаний
"Норильский Никель". Некоторые из наших клиентов: "РОСНО", Корпорация "Хэппилэнд",
"Альфа-Банк", РАО "ЕЭС России", Nestle Purina PetCare, METRO cashcarry,
ПИТ Инвестментс, Департамент экономики Тюменской области, ОАО "Ростелеком".


Тренинг-интенсив состоится 30 сентября. Время проведения с 10:00 до 17:00.

Стоимость 9350 руб. 
В стоимость входят: методическое пособие, обед, кофе-паузы,CD TM-Soft 
Получить подробную программу и зарегистрироваться можно 
по тел.: (095) 5О8-6О-75 

Внимание, участникам из регионов предусмотрены скидки!!!

Как личность - каждый человек уникален,

Как сотрудник - каждый человек заменим.

Часто бывает, что подчиненные обращаются за советами по элементарным вопросам, и даже в этом случае часть работы приходится переделывать. А если перестать постоянно контролировать подчиненных, то работа будет сделана плохо и не в срок. Можно с этим жить, а можно изменить и добиваться выдающихся результатов, управляя обычными людьми:

Делегирование как реализация

потенциала сотрудников

В программе тренинга-интенсива:

- Схема процесса делегирования. Как производить постановку задач сотрудникам, чтобы получить на выходе желаемый результат. Дайте возможность сотруднику быть "владельцем процесса".

- Технология делегирования. Выбираем лучшие для себя стратегии. Игры на отработку личных стратегий постановки задач.

- Выполнение задач ко времени. Создание системы простого обзора сроков, чтобы все вовремя выполнялось.

- Страховки при выполнении задач. На бога надейся, а сам не плошай. Формат: что будет если: Три варианта страховки.

- Источники мотивации. Желание - ключ к успеху, как "зажечь огонь" в сотрудниках на выполнение поручений.

- Человеческий подход к исполнителям. Важно учесть личностный фактор при управлении задачами.

На тренинге вы сможете выбрать и отработать свои стратегии делегирования. Упражнения выполняются с использованием уникальных формуляров-бланков.

Итогами тренинга-интенсива будут:

- формы для каждого из трех уровней делегирования

- матрица подбора формуляров в зависимости от критериев задач

- методика определения приоритетов личного подхода в делегировании

- схема выбора мотивации при делегировании

- Программное обеспечение TM-Soft. Тридцать дней бесплатного пользования

Разработчик, автор и ведущий: Горбачев А.Г. Бизнес-консультант, практикующий эксперт. Автор "Инвестиционного подхода в тайм-менеджменте" и мультимедийного курса для корпоративного университета Группы компаний "Норильский Никель". Некоторые из наших клиентов: "РОСНО", Корпорация "Хэппилэнд", "Альфа-Банк", РАО "ЕЭС России", Nestle Purina PetCare, METRO cash&carry, ПИТ Инвестментс, Департамент экономики Тюменской области, ОАО "Ростелеком".

Тренинг-интенсив состоится 30 сентября. Время проведения с 10:00 до 17:00.

Стоимость 9350 руб.

В стоимость входят: методическое пособие, обед, кофе-паузы,CD TM-Soft

Получить подробную программу и зарегистрироваться можно

по тел.: (095) 5О8-6О-75

Внимание, участникам из регионов предусмотрены скидки!!!

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web