[rt.blitzed.org #2269] За что платить сотрудникам?

"Практикум управленчески х решений via RT" <[email protected]> Tue, 11 Oct 2005 03:41:54 +0000 (UTC)
Newsgroups gmane.network.irc.blitzed.web
Message-ID <[email protected]> 
Tue Oct 11 03:41:41 2005: Request 2269 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: За что платить сотрудникам?
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2269 >


   Практикум управленческих решений 

  Почему нельзя платить менеджерам процент от оборота или от прибыли? 
 Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников? 
 Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда? 
 Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью
зарплаты. 

ЗА ЧТО платить Зарплату сотрудникам? 



Практикум управленческих решений 

Семинар будет полезен директорам, коммерческим директорам, всем, кто принимает
решение о мотивационных схемах в компании. 

Ключевые темы семинара-практикума:   Основные принципы решения "зарплатно-мотивационных
проблем".  Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры,
без которых зарплатная мотивация не работает.  Как зарплатная схема должна
увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение
новых зарплатных схем.  Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать,
когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.  Варианты
зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и "вымывающие" лентяев.
За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы. Особенности
программы: 

30% - теории, 70% - практики! 
Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач. 
Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших
рабочих местах! 

Среди практикумов - примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного
персонала (продавец, торговый представитель:), управленческого состава
(директор магазина, начальник отдела продаж:); выделение ключевых продуктов
деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных
схем. 

Семинар проходит в течение одного дня 
10:00 до 18:00 
Стоимость участия 6300 руб., НДС не облагается. 
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете 
по телефону (095) 729-83-02, 798-95-75

Практикум управленческих решений

-

Почему нельзя платить менеджерам процент от оборота или от прибыли?

-

Как оценивать зарплату секретарей и административных сотрудников?

-

Чем опасна для компании сдельная система оплаты труда?

Ответы на десятки горящих вопросов об эффективном управлении с помощью зарплаты.

ЗА ЧТО платить Зарплату сотрудникам?

Практикум управленческих решений

Семинар будет полезен директорам, коммерческим директорам, всем, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании.

Ключевые темы семинара-практикума:

- Основные принципы решения "зарплатно-мотивационных проблем".

- Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Параметры, без которых зарплатная мотивация не работает.

- Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Безболезненное внедрение новых зарплатных схем.

- Особенности контроля работы сотрудников: что контролировать, когда контролировать, меры поощрения, наказания, пресечения.

- Варианты зарплатных схем, поощряющие активных сотрудников и "вымывающие" лентяев. За что мы платим сотрудникам оклад: новые варианты привычной схемы.

Особенности программы:

30% - теории, 70% - практики!

Основной акцент - на решение реальных зарплатных задач.

Задачи даются в виде кейсов и практикумов, готовых к употреблению на Ваших рабочих местах!

Среди практикумов - примеры расчетов эффективных зарплатных схем для линейного персонала (продавец, торговый представитель:), управленческого состава (директор магазина, начальник отдела продаж:); выделение ключевых продуктов деятельности сотрудника, привязка к ним должностных инструкций и зарплатных схем.

Семинар проходит в течение одного дня

10:00 до 18:00

Стоимость участия 6300 руб., НДС не облагается.

Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете

по телефону (095) 729-83-02, 798-95-75

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web