[rt.blitzed.org #2303] Управл ение проектами и време нем

"Управление - Контроль - У? ?равление via RT" <[email protected]> Fri, 14 Oct 2005 13:57:51 +0000 (UTC)
Newsgroups gmane.network.irc.blitzed.web
Message-ID <[email protected]>
Fri Oct 14 13:57:48 2005: Request 2303 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: Управление проектами и временем
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2303 >


  Конкуренты одолевают? 
Использовать ресурсы на 100%!!! 

УПРАВЛЕНИЕ 
ПРОЕКТАМИ И ВРЕМЕНЕМ


в октябре 2005 года                                                                  
(095) 798 95 75, 514 50 47 

 Как получить однозначные и правдивые результаты - и как сделать так, чтобы
в ходе внедрения проекта не возникло сюрпризов?  Что, как, когда и насколько
подробно нужно учитывать? С кого, как часто и в какой форме спрашивать?
 Как ставить сроки, чтобы не было авралов? Как управлять временем, чтобы
его хватало на важное?  Как вовремя и правильно проанализировать риски?
 Управление - Контроль - Управление 

 Из каких соображений выделять деньги на введение управленческого учета
в годе проекта? Как подходить к проекту постановки управленческого учета
в ходе внедрения нового проекта?  Как не ошибиться на этапе подготовки?
 Какова должна быть последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге
результаты внедрения проекта - причем не в каких-то графиках и тенденциях,
а в "дубовых" понятиях: рубль, доллар, вложения, текущие расходы, человеко-часы
и человеко-минуты.  Что происходит после внедрения? В программе семинара:
  Основы классификации и экономики проектов.  Технология оценки результатов
проектов и задач в проектах.  Управление рабочим временем  Определение
сроков в проектах  Управленческий учет.  Семинар-тренинг проходит 2 дня

с 10:00 до 18:00 
Стоимость участия 14200 руб. 
В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия. 
Получить подробную программу и записаться на семинар 
Вы можете по телефону (095) 798-95-75, 514 50 47

----------

Конкуренты одолевают?

Использовать ресурсы на 100%!!!

УПРАВЛЕНИЕ

ПРОЕКТАМИ И ВРЕМЕНЕМ

в октябре 2005 года (095) 798 95 75, 514 50 47

- Как получить однозначные и правдивые результаты - и как сделать так, чтобы в ходе внедрения проекта не возникло сюрпризов?

- Что, как, когда и насколько подробно нужно учитывать? С кого, как часто и в какой форме спрашивать?

- Как ставить сроки, чтобы не было авралов? Как управлять временем, чтобы его хватало на важное?

- Как вовремя и правильно проанализировать риски?

Управление - Контроль - Управление

- Из каких соображений выделять деньги на введение управленческого учета в годе проекта? Как подходить к проекту постановки управленческого учета в ходе внедрения нового проекта?

- Как не ошибиться на этапе подготовки?

- Какова должна быть последовательность шагов и фиксируемые на каждом шаге результаты внедрения проекта - причем не в каких-то графиках и тенденциях, а в "дубовых" понятиях: рубль, доллар, вложения, текущие расходы, человеко-часы и человеко-минуты.

- Что происходит после внедрения?

В программе семинара:

- Основы классификации и экономики проектов.

- Технология оценки результатов проектов и задач в проектах.

- Управление рабочим временем

- Определение сроков в проектах

- Управленческий учет.

Семинар-тренинг проходит 2 дня

с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 14200 руб.

В стоимость входят обеды, кофе-паузы, методические пособия.

Получить подробную программу и записаться на семинар

Вы можете по телефону (095) 798-95-75, 514 50 47

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web