[rt.blitzed.org #2428] Управл ение Отделом Продаж

"Построение Эффективно Р? ?ботающей Системы via RT" <[email protected]> Wed, 9 Nov 2005 10:40:08 +0000 (UTC)
Newsgroups gmane.network.irc.blitzed.web
Message-ID <[email protected]>
Wed Nov 09 10:40:05 2005: Request 2428 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: Управление Отделом Продаж
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2428 >


   Управлять продажами - значит управлять системой - 
а не идти у неё на поводу и подстраиваться. 



Какой должна быть система, чтобы быть независимой от ежедневного присутствия
руководителя, чтобы не приходилось "пасти", и независимой от отдельно взятого
сотрудника - чтобы не подвешивать результат на один единственный волосок?
И как ее построить? Об этом - на семинаре: 



Управление Отделом Продаж 
Построение Эффективно Работающей Системы 
Тел. (095) 968*2851, 729*8302 

В программе семинара:   Как выглядит изнутри и снаружи структура эффективной
системы продаж: 3 типовых модели. Как построить оптимальную систему под
свой отдел: личностный и инфраструктурный подходы  Как планировать так,
чтобы работало и выполнялось: 3 ключа к реалистичному планированию, 4 формата
планов.  Как контролировать продажи и иные результаты работы: 3 "петли"
контроля. Ежедневная и еженедельная отчетность сотрудников: форматы, организация,
как мотивировать сотрудников ее заполнять.  Где граница между отделом маркетинга
и отделом продаж?  Что должен знать начальник, а что - каждый сотрудник
отдела продаж? Чему и как учить сотрудников?  Как мотивировать сотрудников
на эффективную работу? Как построить работающую Зарплатную Схему? Разбор
плюсов и минусов стандартных схем, правила выработки индивидуальных схем.
 Взаимоотношения с соседними подразделениями. Как не распыляться на контроль
выполнения задач "соседями", а заниматься только продажами? Как заставить
своего босса обеспечить ресурсами Отдел Продаж?  Типовые ошибки руководителей
отделов продаж: как их избежать? В семинаре предусмотрены практические
разборы по основным вопросам управления отделом продаж - реорганизации
отдела, построение мотивационной схемы, решение сложных задач во взаимоотношениях
с сотрудниками. 

Семинар проходит 2 дня с 10:00 до 18:00
Стоимость участия 14200 руб., НДС не облагается. 
Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете 
по телефону (095) 968*2851, 729*8302

Управлять продажами - значит управлять системой -

а не идти у неё на поводу и подстраиваться.

Какой должна быть система, чтобы быть независимой от ежедневного присутствия руководителя, чтобы не приходилось "пасти", и независимой от отдельно взятого сотрудника - чтобы не подвешивать результат на один единственный волосок? И как ее построить? Об этом - на семинаре:

Управление Отделом Продаж

Построение Эффективно Работающей Системы

Тел. (095) 968*2851, 729*8302
В программе семинара:

- Как выглядит изнутри и снаружи структура эффективной системы продаж: 3 типовых модели. Как построить оптимальную систему под свой отдел: личностный и инфраструктурный подходы

- Как планировать так, чтобы работало и выполнялось: 3 ключа к реалистичному планированию, 4 формата планов.

- Как контролировать продажи и иные результаты работы: 3 "петли" контроля. Ежедневная и еженедельная отчетность сотрудников: форматы, организация, как мотивировать сотрудников ее заполнять.

- Где граница между отделом маркетинга и отделом продаж?

- Что должен знать начальник, а что - каждый сотрудник отдела продаж? Чему и как учить сотрудников?

- Как мотивировать сотрудников на эффективную работу? Как построить работающую Зарплатную Схему? Разбор плюсов и минусов стандартных схем, правила выработки индивидуальных схем.

- Взаимоотношения с соседними подразделениями. Как не распыляться на контроль выполнения задач "соседями", а заниматься только продажами? Как заставить своего босса обеспечить ресурсами Отдел Продаж?

- Типовые ошибки руководителей отделов продаж: как их избежать?

В семинаре предусмотрены практические разборы по основным вопросам управления отделом продаж - реорганизации отдела, построение мотивационной схемы, решение сложных задач во взаимоотношениях с сотрудниками.

Семинар проходит 2 дня с 10:00 до 18:00

Стоимость участия 14200 руб., НДС не облагается.

Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете

по телефону (095) 968*2851, 729*8302

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web