[rt.blitzed.org #2428] Управл ение Отделом Продаж
"Построение Эффективно Р? ?ботающей Системы via RT" <[email protected]> Wed, 9 Nov 2005 10:40:08 +0000 (UTC)
| Newsgroups | gmane.network.irc.blitzed.web |
|---|---|
| Message-ID | <[email protected]> |
Wed Nov 09 10:40:05 2005: Request 2428 was acted upon. Transaction: Ticket created by [email protected] Queue: web Subject: УпÑавление ÐÑделом ÐÑодаж Owner: Nobody Requestors: [email protected] Status: new Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2428 > УпÑавлÑÑÑ Ð¿Ñодажами - знаÑÐ¸Ñ ÑпÑавлÑÑÑ ÑиÑÑемой - а не идÑи Ñ Ð½ÐµÑ Ð½Ð° Ð¿Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð¸ подÑÑÑаиваÑÑÑÑ. Ðакой должна бÑÑÑ ÑиÑÑема, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð±ÑÑÑ Ð½ÐµÐ·Ð°Ð²Ð¸Ñимой Ð¾Ñ ÐµÐ¶ÐµÐ´Ð½ÐµÐ²Ð½Ð¾Ð³Ð¾ пÑиÑÑÑÑÑÐ²Ð¸Ñ ÑÑководиÑелÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð½Ðµ пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð»Ð¾ÑÑ "паÑÑи", и незавиÑимой Ð¾Ñ Ð¾ÑделÑно взÑÑого ÑоÑÑÑдника - ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð½Ðµ подвеÑиваÑÑ ÑезÑлÑÑÐ°Ñ Ð½Ð° один единÑÑвеннÑй волоÑок? Ркак ее поÑÑÑоиÑÑ? Ðб ÑÑом - на ÑеминаÑе: УпÑавление ÐÑделом ÐÑодаж ÐоÑÑÑоение ÐÑÑекÑивно РабоÑаÑÑей СиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¢ÐµÐ». (095) 968*2851, 729*8302 РпÑогÑамме ÑеминаÑа: Ðак вÑглÑÐ´Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð½ÑÑÑи и ÑнаÑÑжи ÑÑÑÑкÑÑÑа ÑÑÑекÑивной ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ñодаж: 3 ÑиповÑÑ Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ð¸. Ðак поÑÑÑоиÑÑ Ð¾Ð¿ÑималÑнÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¿Ð¾Ð´ Ñвой оÑдел: лиÑноÑÑнÑй и инÑÑаÑÑÑÑкÑÑÑнÑй Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´Ñ Ðак планиÑоваÑÑ Ñак, ÑÑÐ¾Ð±Ñ ÑабоÑало и вÑполнÑлоÑÑ: 3 клÑÑа к ÑеалиÑÑиÑÐ½Ð¾Ð¼Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑованиÑ, 4 ÑоÑмаÑа планов. Ðак конÑÑолиÑоваÑÑ Ð¿Ñодажи и инÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ ÑабоÑÑ: 3 "пеÑли" конÑÑолÑ. ÐÐ¶ÐµÐ´Ð½ÐµÐ²Ð½Ð°Ñ Ð¸ еженеделÑÐ½Ð°Ñ Ð¾ÑÑеÑноÑÑÑ ÑоÑÑÑдников: ÑоÑмаÑÑ, оÑганизаÑиÑ, как моÑивиÑоваÑÑ ÑоÑÑÑдников ее заполнÑÑÑ. Ðде гÑаниÑа Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ð¾Ñделом маÑкеÑинга и оÑделом пÑодаж? ЧÑо должен знаÑÑ Ð½Ð°ÑалÑник, а ÑÑо - каждÑй ÑоÑÑÑдник оÑдела пÑодаж? Ð§ÐµÐ¼Ñ Ð¸ как ÑÑиÑÑ ÑоÑÑÑдников? Ðак моÑивиÑоваÑÑ ÑоÑÑÑдников на ÑÑÑекÑивнÑÑ ÑабоÑÑ? Ðак поÑÑÑоиÑÑ ÑабоÑаÑÑÑÑ ÐаÑплаÑнÑÑ Ð¡Ñ ÐµÐ¼Ñ? Ð Ð°Ð·Ð±Ð¾Ñ Ð¿Ð»ÑÑов и минÑÑов ÑÑандаÑÑнÑÑ ÑÑ ÐµÐ¼, пÑавила вÑÑабоÑки индивидÑалÑнÑÑ ÑÑ ÐµÐ¼. ÐзаимооÑноÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ ÑоÑедними подÑазделениÑми. Ðак не ÑаÑпÑлÑÑÑÑÑ Ð½Ð° конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð²ÑÐ¿Ð¾Ð»Ð½ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ "ÑоÑедÑми", а занимаÑÑÑÑ ÑолÑко пÑодажами? Ðак заÑÑавиÑÑ Ñвоего боÑÑа обеÑпеÑиÑÑ ÑеÑÑÑÑами ÐÑдел ÐÑодаж? ТиповÑе оÑибки ÑÑководиÑелей оÑделов пÑодаж: как Ð¸Ñ Ð¸Ð·Ð±ÐµÐ¶Ð°ÑÑ? Ð ÑеминаÑе пÑедÑÑмоÑÑÐµÐ½Ñ Ð¿ÑакÑиÑеÑкие ÑазбоÑÑ Ð¿Ð¾ оÑновнÑм вопÑоÑам ÑпÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ñделом пÑодаж - ÑеоÑганизаÑии оÑдела, поÑÑÑоение моÑиваÑионной ÑÑ ÐµÐ¼Ñ, ÑеÑение ÑложнÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñ Ð²Ð¾ взаимооÑноÑениÑÑ Ñ ÑоÑÑÑдниками. Ð¡ÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð¿ÑÐ¾Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ñ 2 Ð´Ð½Ñ Ñ 10:00 до 18:00 СÑоимоÑÑÑ ÑÑаÑÑÐ¸Ñ 14200 ÑÑб., ÐÐС не облагаеÑÑÑ. ÐолÑÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑобнÑÑ Ð¿ÑогÑÐ°Ð¼Ð¼Ñ Ð¸ запиÑаÑÑÑÑ Ð½Ð° ÑÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ ÐÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе по ÑелеÑÐ¾Ð½Ñ (095) 968*2851, 729*8302 Управлять продажами - значит управлять системой - а не идти у неё на поводу и подстраиваться. Какой должна быть система, чтобы быть независимой от ежедневного присутствия руководителя, чтобы не приходилось "пасти", и независимой от отдельно взятого сотрудника - чтобы не подвешивать результат на один единственный волосок? И как ее построить? Об этом - на семинаре: Управление Отделом Продаж Построение Эффективно Работающей Системы Тел. (095) 968*2851, 729*8302 В программе семинара: - Как выглядит изнутри и снаружи структура эффективной системы продаж: 3 типовых модели. Как построить оптимальную систему под свой отдел: личностный и инфраструктурный подходы - Как планировать так, чтобы работало и выполнялось: 3 ключа к реалистичному планированию, 4 формата планов. - Как контролировать продажи и иные результаты работы: 3 "петли" контроля. Ежедневная и еженедельная отчетность сотрудников: форматы, организация, как мотивировать сотрудников ее заполнять. - Где граница между отделом маркетинга и отделом продаж? - Что должен знать начальник, а что - каждый сотрудник отдела продаж? Чему и как учить сотрудников? - Как мотивировать сотрудников на эффективную работу? Как построить работающую Зарплатную Схему? Разбор плюсов и минусов стандартных схем, правила выработки индивидуальных схем. - Взаимоотношения с соседними подразделениями. Как не распыляться на контроль выполнения задач "соседями", а заниматься только продажами? Как заставить своего босса обеспечить ресурсами Отдел Продаж? - Типовые ошибки руководителей отделов продаж: как их избежать? В семинаре предусмотрены практические разборы по основным вопросам управления отделом продаж - реорганизации отдела, построение мотивационной схемы, решение сложных задач во взаимоотношениях с сотрудниками. Семинар проходит 2 дня с 10:00 до 18:00 Стоимость участия 14200 руб., НДС не облагается. Получить подробную программу и записаться на семинар Вы можете по телефону (095) 968*2851, 729*8302 _______________________________________________ web mailing list web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected] http://lists.blitzed.org/listinfo/web