[rt.blitzed.org #2475] Катего рийный менеджмент: упр авлениеассортиментом по товарным категориям

"2 - 3 декабря 2005 года via RT" <[email protected]> Sun, 20 Nov 2005 01:51:12 +0000 (UTC)
Newsgroups gmane.network.irc.blitzed.web
Message-ID <[email protected]>
Sun Nov 20 01:51:10 2005: Request 2475 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: Категорийный менеджмент: управлениеассортиментом по товарным категориям
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2475 >


 Приглашаем коммерческих директоров, руководителей, менеджеров отдела закупок
розничных компаний и других специалистов, участвующих в формировании ассортиментной
политики, принять участие в семинаре: 
Категорийный менеджмент: управление 
ассортиментом по товарным категориям 
2 - 3 декабря 2005 года 



Цель семинара - на основе практических примеров самих участников семинара
рассмотреть основные вопросы и особенности поэтапного внедрения категорийного
менеджмента, подробно разобрать все этапы управления ассортиментом по категориям,
отработать отдельные навыки выделения и формирования категорий в ходе выполнения
специальных групповых практических заданий, деловых игр, дискуссий и обмена
опытом. 

Для того, чтобы принять полноценное участие в семинаре, проводимых дискуссиях
и практических занятиях, участники должны подготовить следующие данные:
список товарных категорий своего магазина (с указанием общей численности
ассортимента); планировка магазина с указанием зонирования товарных категорий,
размещения торгового оборудования и его размеров, размеров торгового зала,
указанием входа и кассы; результаты продаж по товарным категориям в любых
единицах за 3-6 месяцев. 

Получить подробную информацию Вы можете по телефону: (095) 98О-65-З6 



Программа семинара: 

 Категорийный менеджмент как новый подход к управлению ассортиментом. Определение
категорийного менеджмента. Основные отличия и преимущества категорийного
менеджмента по сравнению с классическим товароведением.  Связь управления
ассортиментом с конкурентной стратегией розничного предприятия.  Изучение
потребителей как основа категорийного менеджмента.  Планирование и управление
ассортиментом в рамках категорийного менеджмента. Принципы категорийного
менеджмента.  Организационные условия для эффективного внедрения категорийного
менеджмента. Бизнес-процесс "управление ассортиментом в компании". Категорийный
менеджер, его задачи, функциональные обязанности и зона ответственности.
Взаимодействие с отделами розничных продаж и маркетинга. Мотивация категорийного
менеджера.  Шаги управления ассортиментом по категориям. Формирование категории
(определение товаров, входящих в категорию). Определение структуры категории
(компонентов категории). Определение роли категории. Кросс-категориальный
анализ. Роль категории и тактика в отношении ассортимента, выкладки, продвижения.
Оценка компонентов категории и определение потенциала категории. Вклад
компонентов категории в достижение целей магазина. Задачи, стоящие перед
товарами категории. Соотношение роли категории и целей магазина. Оперативное
управление категорией: принципы распределения торговых площадей, оценка
эффективности использования торговых площадей, ценообразование, мероприятия
по стимулированию продаж. Анализ работы и контроль результатов.   Получить
подробную информацию Вы можете по телефону: (095) 98О-65-З9

Приглашаем коммерческих директоров, руководителей, менеджеров отдела закупок розничных компаний и других специалистов, участвующих в формировании ассортиментной политики, принять участие в семинаре:

Категорийный менеджмент: управление

ассортиментом по товарным категориям

2 - 3 декабря 2005 года

Цель семинара - на основе практических примеров самих участников семинара рассмотреть основные вопросы и особенности поэтапного внедрения категорийного менеджмента, подробно разобрать все этапы управления ассортиментом по категориям, отработать отдельные навыки выделения и формирования категорий в ходе выполнения специальных групповых практических заданий, деловых игр, дискуссий и обмена опытом.

Для того, чтобы принять полноценное участие в семинаре, проводимых дискуссиях и практических занятиях, участники должны подготовить следующие данные: список товарных категорий своего магазина (с указанием общей численности ассортимента); планировка магазина с указанием зонирования товарных категорий, размещения торгового оборудования и его размеров, размеров торгового зала, указанием входа и кассы; результаты продаж по товарным категориям в любых единицах за 3-6 месяцев.

Получить подробную информацию Вы можете по телефону: (095) 98О-65-З6

Программа семинара:

- Категорийный менеджмент как новый подход к управлению ассортиментом. Определение категорийного менеджмента. Основные отличия и преимущества категорийного менеджмента по сравнению с классическим товароведением.

- Связь управления ассортиментом с конкурентной стратегией розничного предприятия.

- Изучение потребителей как основа категорийного менеджмента.

- Планирование и управление ассортиментом в рамках категорийного менеджмента. Принципы категорийного менеджмента.

- Организационные условия для эффективного внедрения категорийного менеджмента. Бизнес-процесс "управление ассортиментом в компании". Категорийный менеджер, его задачи, функциональные обязанности и зона ответственности. Взаимодействие с отделами розничных продаж и маркетинга. Мотивация категорийного менеджера.

- Шаги управления ассортиментом по категориям. Формирование категории (определение товаров, входящих в категорию). Определение структуры категории (компонентов категории). Определение роли категории. Кросс-категориальный анализ. Роль категории и тактика в отношении ассортимента, выкладки, продвижения. Оценка компонентов категории и определение потенциала категории. Вклад компонентов категории в достижение целей магазина. Задачи, стоящие перед товарами категории. Соотношение роли категории и целей магазина. Оперативное управление категорией: принципы распределения торговых площадей, оценка эффективности использования торговых площадей, ценообразование, мероприятия по стимулированию продаж. Анализ работы и контроль результатов.

----------

Получить подробную информацию Вы можете по телефону: (095) 98О-65-З9

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web