[rt.blitzed.org #2477] БОРЬБА ЗА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РОЗН ИЧНОГО МАГАЗИНА: УЧ ЕТ, КОНТРОЛЬ И ПРЕДОТВРАЩЕ НИЕ ПОТЕРЬ ТОВАРНО-МАТ ЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

Sun Nov 20 07:45:58 2005: Request 2477 was acted upon.
Transaction: Ticket created by abbe-xs08iqpnxi5Wk0Htik3J/[email protected]
       Queue: web
     Subject: БОРЬБА ЗА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА: УЧ ЕТ, КОНТРОЛЬ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ПОТЕРЬ ТОВАРНО-МАТ ЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ
       Owner: Nobody
  Requestors: abbe-xs08iqpnxi5Wk0Htik3J/[email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2477 >


 Приглашаем директоров магазинов и других специалистов, в чьи полномочия
входит принятие управленческих решений, принять участие в новом уникальном
семинаре: 

БОРЬБА ЗА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА: УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ
ПОТЕРЬ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ 

30 ноября - 1 декабря 2005 года 

Цель семинара: повысить эффективность работы магазина за счет постановки
комплексной системы учета и контроля. По окончании семинара участники получат
инструменты и методики для комплексной постановки системы учета и контроля
в магазине, а также смогут ответить на наиболее актуальные вопросы в области
учета и контроля. 

Получить подробную информацию Вы можете по телефонам (095) 980-65-39 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:   Процесс стандартизации работы магазина. Стандартизация
работы предприятия. Области, требующие стандартизации в магазине. Формы
создания стандартов и регламентов. Ответственность и контроль выполнения
стандартов и регламентов.  Оптимизация ассортиментной и ценовой политики
магазина. Конкурентная стратегия розничного предприятия и его ассортиментная
и ценовая политика. Оценка конкурентного окружения по отношению к ассортименту
и ценам. Формирование ассортимента и ценовой политики магазина.  Комплексный
подход к предотвращению потерь товарно-материальных ценностей. Эффективное
сочетание административных, кадровых и технических мер. Система контроля
и учета товародвижения, товарных остатков и торгового оборудования. Создание
условий, исключающих хищения покупателями. Снижение операционных потерь.
Особенности использования технических средств.  Типы потерь, возникающие
в процессе работы розничного предприятия. Виды потерь при работе магазина.
Виновники нанесения (невольного или умышленного) ущерба ТМЦ магазина. Особенности
потерь в розничных предприятиях разной товарной специфики. Выявление утечек
ТМЦ в магазине. Форс-мажорные обстоятельства и потери ТМЦ по этой причине.
Возможности их предотвращения.  Естественные и непредумышленные потери
в магазине. Причины их возникновения. Необходимые действия в целях снижения
объема непредумышленных и естественных потерь. Вероятность их полного исключения.
Знание и выполнение персоналом основных требований "Правил торговли" и
"Закона о правах потребителей" в целях недопущения потерь в виде различных
штрафов и компенсаций.  Покупатель как фактор возникновения потерь в магазине.
Непредумышленные потери по вине покупателей. Вандализм. Хищения с участием
покупателей и методы их предотвращения. Некоторые правила воздействия на
воров-покупателей с учетом прав и возможностей сотрудников магазина.  
Персонал как фактор возникновения потерь в магазине. Виды потерь по вине
сотрудников магазина. Должности сотрудников, требующие особого внимания.
Кассиры - важнейшее звено в вопросе предотвращения потерь. Контролеры и
охрана - эффективная преграда для хищений со стороны сотрудников и покупателей.
Ротация как вариант борьбы за снижение объемов потерь.  Комплекс - материальная
ответственность. Стратегический подход к управлению персоналом с целью
предотвращения потерь. Формирование системы бригадной и индивидуальной
материальной ответственности. Формирование лояльного коллектива в интересах
сохранности ТМЦ.  Грамотное проведение и анализ результатов инвентаризации.
Полная и локальная инвентаризация. Особенности проведения инвентаризации.
Внесение изменений в работу магазина по результатам анализа инвентаризации.
 БОНУС УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА - полуторачасовая программа "Финансовые основы
рентабельности магазина"   Получить подробную информацию и записаться на
семинар Вы можете по телефону: (095) 980-65-36

Приглашаем директоров магазинов и других специалистов, в чьи полномочия входит принятие управленческих решений, принять участие в новом уникальном семинаре:

БОРЬБА ЗА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ РОЗНИЧНОГО МАГАЗИНА: УЧЕТ, КОНТРОЛЬ И ПРЕДОТВРАЩЕНИЕ ПОТЕРЬ ТОВАРНО-МАТЕРИАЛЬНЫХ ЦЕННОСТЕЙ

30 ноября - 1 декабря 2005 года

Цель семинара: повысить эффективность работы магазина за счет постановки комплексной системы учета и контроля. По окончании семинара участники получат инструменты и методики для комплексной постановки системы учета и контроля в магазине, а также смогут ответить на наиболее актуальные вопросы в области учета и контроля.

Получить подробную информацию Вы можете по телефонам (095) 980-65-39

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

- Процесс стандартизации работы магазина. Стандартизация работы предприятия. Области, требующие стандартизации в магазине. Формы создания стандартов и регламентов. Ответственность и контроль выполнения стандартов и регламентов.

- Оптимизация ассортиментной и ценовой политики магазина. Конкурентная стратегия розничного предприятия и его ассортиментная и ценовая политика. Оценка конкурентного окружения по отношению к ассортименту и ценам. Формирование ассортимента и ценовой политики магазина.

- Комплексный подход к предотвращению потерь товарно-материальных ценностей. Эффективное сочетание административных, кадровых и технических мер. Система контроля и учета товародвижения, товарных остатков и торгового оборудования. Создание условий, исключающих хищения покупателями. Снижение операционных потерь. Особенности использования технических средств.

- Типы потерь, возникающие в процессе работы розничного предприятия. Виды потерь при работе магазина. Виновники нанесения (невольного или умышленного) ущерба ТМЦ магазина. Особенности потерь в розничных предприятиях разной товарной специфики. Выявление утечек ТМЦ в магазине. Форс-мажорные обстоятельства и потери ТМЦ по этой причине. Возможности их предотвращения.

- Естественные и непредумышленные потери в магазине. Причины их возникновения. Необходимые действия в целях снижения объема непредумышленных и естественных потерь. Вероятность их полного исключения. Знание и выполнение персоналом основных требований "Правил торговли" и "Закона о правах потребителей" в целях недопущения потерь в виде различных штрафов и компенсаций.

- Покупатель как фактор возникновения потерь в магазине. Непредумышленные потери по вине покупателей. Вандализм. Хищения с участием покупателей и методы их предотвращения. Некоторые правила воздействия на воров-покупателей с учетом прав и возможностей сотрудников магазина.

- Персонал как фактор возникновения потерь в магазине. Виды потерь по вине сотрудников магазина. Должности сотрудников, требующие особого внимания. Кассиры - важнейшее звено в вопросе предотвращения потерь. Контролеры и охрана - эффективная преграда для хищений со стороны сотрудников и покупателей. Ротация как вариант борьбы за снижение объемов потерь.

- Комплекс - материальная ответственность. Стратегический подход к управлению персоналом с целью предотвращения потерь. Формирование системы бригадной и индивидуальной материальной ответственности. Формирование лояльного коллектива в интересах сохранности ТМЦ.

- Грамотное проведение и анализ результатов инвентаризации. Полная и локальная инвентаризация. Особенности проведения инвентаризации. Внесение изменений в работу магазина по результатам анализа инвентаризации.

- БОНУС УЧАСТНИКАМ СЕМИНАРА - полуторачасовая программа "Финансовые основы рентабельности магазина"

----------

Получить подробную информацию и записаться на семинар Вы можете по телефону: (095) 980-65-36

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web