[rt.blitzed.org #2518] Управл енческий Учет: Методол огия и Внедрение
"Честный Взгляд на Вещи via RT" <[email protected]> Tue, 29 Nov 2005 05:02:52 +0000 (UTC)
| Newsgroups | gmane.network.irc.blitzed.web |
|---|---|
| Message-ID | <[email protected]> |
Tue Nov 29 05:02:48 2005: Request 2518 was acted upon. Transaction: Ticket created by [email protected] Queue: web Subject: УпÑавленÑеÑкий УÑеÑ: ÐеÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð¸ ÐнедÑение Owner: Nobody Requestors: [email protected] Status: new Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2518 > ÐÑли ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ñама не опÑеделÑеÑ, ÑÑо и как должно ÑÑиÑÑваÑÑÑÑ, а оÑÐ´Ð°ÐµÑ ÑÑо "на оÑкÑп" - Ñо, ÑкоÑее вÑего она полÑÑÐ¸Ñ ÑÑÐµÑ Ñади ÑÑеÑа Ðе дÑмайÑе, ÑÑо кÑо-Ñо ÑÐ¼Ð¾Ð¶ÐµÑ Ð¿ÑийÑи и ÑеÑиÑÑ Ðам вÑе ÑÑеÑнÑе задаÑи. ÐÑ ÑможеÑе пеÑеложиÑÑ Ð½Ð° иÑполниÑелей задаÑи, ÑвÑзаннÑе Ñ Ð°Ð²ÑомаÑизаÑией, но Ð¾Ñ Ñого, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð¿ÑеделÑÑÑ, ÑÑо и как нÑжно делаÑÑ, Ð²Ñ Ð½Ðµ ÑйдеÑе. Ðа Ñамом деле доÑÑаÑоÑно лиÑÑ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¼ÐµÑодологии ÑÑеÑа и меÑодологии вÑÑÑÑÐ°Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑÑеÑа, а Ð´Ð»Ñ ÑÑого ÑовÑем необÑзаÑелÑно ÑÑÑдиÑоваÑÑ ÑолÑÑеннÑе книги. ÐÑли Ðам пÑедÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑановка ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа (или ÐÑ Ñже в пÑоÑеÑÑе), и еÑÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑÑ, Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð¾ÑÑÑ ÑазобÑаÑÑÑÑ - Ñо пÑиглаÑаем Ð²Ð°Ñ Ð½Ð° ÑÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð§ÐµÑÑнÑй ÐзглÑд на ÐеÑи УпÑавленÑеÑкий УÑеÑ: ÐеÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ Ð¸ ÐнедÑение Ðа ÑеминаÑе ÑÑаÑÑники полÑÑÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ðµ Ñого, ÑÑо пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой ÑовÑеменнÑй ÑпÑавленÑеÑкий ÑÑеÑ, Ð·Ð½Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð· облаÑÑей оÑганизаÑии, поÑÑановки (внедÑениÑ), Ñкономики ÑÑеÑного пÑоÑеÑÑа и пÑоÑеÑÑа внедÑÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¼ÐµÑодики и ÑÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ ÑÑеÑа, авÑомаÑизаÑии ÑÑеÑа и оÑÑеÑноÑÑи в ÑовÑеменнÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑÑ ÐÑвоÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ /Ð¿Ð¾Ð´Ñ Ð¾Ð´, как ÑÑавиÑÑ Ð¸ веÑÑи ÑпÑавленÑеÑкий ÑÑÐµÑ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑии ÐÑо оÑновнÑе игÑоки Ðак полÑÑиÑÑ ÑеалÑнÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ Ñого, ÑÑо еÑÑÑ Ð½Ð° пÑедпÑиÑÑии? Ðак ÑÑавиÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñи; Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ и ÑÑо ÑпÑаÑиваÑÑ? ÐÑо должен делаÑÑ Ð¸ когда? Ðак пÑоконÑÑолиÑоваÑÑ? Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ð¸ конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑений, конÑÑÐ¾Ð»Ñ Ð¿ÑавилÑноÑÑи и коÑÑекÑноÑÑи ÑÑеÑа Ðак полÑзоваÑÑÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑией? ЧÑо ÑÑо даеÑ? ЧÑо могÑÑ ÑаÑÑказаÑÑ Ð´Ð°Ð½Ð½Ñе ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа Ðо ÑколÑко Ð¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ ÑÑеÑ, какие денÑги ÑÑÐ¾Ð¸Ñ Ð²ÐºÐ»Ð°Ð´ÑваÑÑ Ð² оÑганизаÑÐ¸Ñ ÑÑеÑа и поÑемÑ? ÐÑвоÑÑ Ð±Ð°Ð·Ð¾Ð²Ñе пÑинÑÐ¸Ð¿Ñ / пÑавила и меÑÐ¾Ð´Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑÑÑа, какие вопÑоÑÑ Ð¸ как нÑжно ÑÑавиÑÑ, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿Ð¾Ð»ÑÑаÑÑ Ð½ÑжнÑе оÑвеÑÑ Ð¸ имеÑÑ ÐºÐ°ÑÑÐ¸Ð½Ñ Ñого, ÑÑо пÑоиÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñ Ð² компании на Ñамом деле. !!! на каждÑй заданнÑй вопÑÐ¾Ñ Ð²Ñ ÑвезеÑе оÑÐ²ÐµÑ Ð² ÑÑеÑнÑÑ Ð·Ð°Ð¿Ð¸ÑÑÑ , пÑÐ¾Ð²Ð¾Ð´ÐºÐ°Ñ , плане ÑÑеÑов и пеÑвиÑнÑÑ ÑоÑÐ¼Ð°Ñ Ð ÐµÐ·ÑлÑÑÐ°Ñ ÑеминаÑа: УÑаÑÑники ÑмогÑÑ ÐºÐ²Ð°Ð»Ð¸ÑиÑиÑованно ÑазобÑаÑÑÑÑ Ð² пÑÐ¾Ð±Ð»ÐµÐ¼Ð°Ñ , ÑÑоÑÑÐ¸Ñ Ð¿ÐµÑед ними в облаÑÑи ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа, пÑавилÑно поÑÑавиÑÑ Ð·Ð°Ð´Ð°Ñи оÑновнÑм ÑÑаÑÑникам ÑÑеÑного пÑоÑеÑÑа, оÑениÑÑ Ð¾Ð±Ñем ÑабоÑÑ, Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ñй в Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸ÑÑ , гÑамоÑно вÑбÑаÑÑ Ð¿ÑогÑаммное обеÑпеÑение и ÑакÑÐ¸ÐºÑ ÐµÐ³Ð¾ внедÑениÑ, ÑаÑпÑеделиÑÑ ÑабоÑÑ Ð¿Ð¾ поÑÑановке ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа Ð¼ÐµÐ¶Ð´Ñ Ñвоими ÑоÑÑÑдниками и конÑÑлÑÑанÑами и Ñ.д. Ð¡ÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ Ð±ÑÐ´ÐµÑ Ð¿Ð¾Ð»ÐµÐ·ÐµÐ½: ÑÑководиÑелÑм, оÑвеÑаÑÑим за поÑÑÐ°Ð½Ð¾Ð²ÐºÑ Ð¸ иÑполÑзование ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа, ÑпеÑиалиÑÑам ÑлÑжб ÐТ, ÑкономиÑÑам, бÑÑ Ð³Ð°Ð»ÑеÑам ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа. ЧÑо полÑÑаÑÑ ÑÑаÑÑники кÑоме знаний: СпиÑки ТиповÑÑ Ð¡Ð¾Ð±ÑÑий, коÑоÑÑе ÑледÑÐµÑ ÑÑиÑÑваÑÑ ÐонкÑеÑнÑе ÐеÑодики УÑеÑа ÑазлиÑнÑÑ ÑобÑÑий, меÑодиÑеÑкие ÑекомендаÑии ÐлÑбом ÐеÑвиÑнÑÑ Ð¤Ð¾Ñм ÑпÑавленÑеÑкого ÑÑеÑа Типовой УпÑавленÑеÑкий Ðлан СÑеÑов Ñ Ð½Ð°Ð±Ð¾Ñом и ÑÑÑÑкÑÑÑой аналиÑиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑпÑавоÑников вÑего более 100 лиÑÑов. ÐÑодолжиÑелÑноÑÑÑ ÑеминаÑа: 2 Ð´Ð½Ñ Ñ 10:00 до 18:00 СÑоимоÑÑÑ ÑÑаÑÑиÑ: 14200 ÑÑб., ÐÐС не облагаеÑÑÑ. Ð ÑÑоимоÑÑÑ Ð²Ñ Ð¾Ð´ÑÑ Ð¾Ð±ÐµÐ´Ñ, коÑе-паÑзÑ, пеÑаÑнÑе меÑодиÑеÑкие маÑеÑиалÑ. ÐолÑÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð´ÑобнÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¸ запиÑаÑÑÑÑ Ð½Ð° меÑодиÑеÑкий ÑÐµÐ¼Ð¸Ð½Ð°Ñ ÐÑ Ð¼Ð¾Ð¶ÐµÑе по ÑелеÑÐ¾Ð½Ñ (095) 518-05-75, 514-50-47 Если компания сама не определяет, что и как должно учитываться, а отдает это "на откуп" - то, скорее всего она получит учет ради учета Не думайте, что кто-то сможет прийти и решить Вам все учетные задачи. Вы сможете переложить на исполнителей задачи, связанные с автоматизацией, но от того, чтобы определять, что и как нужно делать, вы не уйдете. На самом деле достаточно лишь понимания методологии учета и методологии выстраивания учета, а для этого совсем необязательно штудировать толстенные книги. Если Вам предстоит постановка управленческого учета (или Вы уже в процессе), и есть вопросы, необходимость разобраться - то приглашаем вас на семинар Честный Взгляд на Вещи Управленческий Учет: Методология и Внедрение На семинаре участники получат понимание того, - что представляет собой современный управленческий учет, - знания из областей организации, - постановки (внедрения), - экономики учетного процесса и процесса внедрения - методики и технологии учета, - автоматизации учета и отчетности в современных компаниях Освоят систему /подход, как ставить и вести управленческий учет на предприятии - Кто основные игроки - Как получить реальную картину того, что есть на предприятии? - Как ставить задачи; с кого и что спрашивать? Кто должен делать и когда? - Как проконтролировать? Технологии контроля поручений, контроля правильности и корректности учета - Как пользоваться информацией? Что это дает? Что могут рассказать данные управленческого учета - Во сколько обходится учет, какие деньги стоит вкладывать в организацию учета и почему? Освоят базовые принципы / правила и методологию управленческого учёта, какие вопросы и как нужно ставить, чтобы получать нужные ответы и иметь картину того, что происходит в компании на самом деле. !!! на каждый заданный вопрос вы увезете ответ в учетных записях, проводках, плане счетов и первичных формах Результат семинара: Участники смогут квалифицированно разобраться в проблемах, стоящих перед ними в области управленческого учета, правильно поставить задачи основным участникам учетного процесса, оценить объем работы, необходимый в их компаниях, грамотно выбрать программное обеспечение и тактику его внедрения, распределить работу по постановке управленческого учета между своими сотрудниками и консультантами и т.д. Семинар будет полезен: руководителям, отвечающим за постановку и использование управленческого учета, специалистам служб ИТ, экономистам, бухгалтерам управленческого учета. Что получают участники кроме знаний: - Списки Типовых Событий, которые следует учитывать - Конкретные Методики Учета различных событий, методические рекомендации - Альбом Первичных Форм управленческого учета - Типовой Управленческий План Счетов с набором и структурой аналитических справочников всего более 100 листов. Продолжительность семинара: 2 дня с 10:00 до 18:00 Стоимость участия: 14200 руб., НДС не облагается. В стоимость входят обеды, кофе-паузы, печатные методические материалы. Получить подробную информацию и записаться на методический семинар Вы можете по телефону (095) 518-05-75, 514-50-47 _______________________________________________ web mailing list web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected] http://lists.blitzed.org/listinfo/web