[rt.blitzed.org #2537] Оценка персонала: задачи, пути достижения целей, испо льзование результатов

Tue Nov 29 17:45:14 2005: Request 2537 was acted upon.
Transaction: Ticket created by [email protected]
       Queue: web
     Subject: Оценка персонала: задачи, пути достижения целей, использование результатов
       Owner: Nobody
  Requestors: [email protected]
      Status: new
 Ticket <URL: http://rt.blitzed.org/Ticket/Display.html?id=2537 >


      6 декабря 
    "Оценка персонала: задачи, пути достижения целей, использование результатов"
Авторский семинар Вероники Ярных 


    Для руководителей предприятий и организаций, специалистов по управлению
персоналом
Регламент занятий: 1 день, 10.00-18.00
Стоимость обучения: 5'800 руб (НДС не облагается
Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца о повышении квалификации
Для записи на обучение и получения дополнительной информации обращайтесь
по телефонам: (095) 106-4834 и 104-9709 


    Цели и задачи:   Дать представление об оценке персонала как бизнес
– задачи организации Показать, какие задачи в компании можно решать с ее
помощью Показать место оценки персонала в общей системе управления организацией
Продемонстрировать отличие оценки персонала от аттестации Обсудить типичные
ошибки при оценке персонала, научиться избегать их  Автор и ведущий: к.э.н.,
бизнес – консультант, тренер. Имеет педагогическое и экономическое образование,
закончила программу подготовки консультантов в рамках IBIZ АТЭС, и Школу
оргконсультантов Д. Шустермана и М.Иванова. Сертифицированный консультант
и асессор по программе АТЭС IBIZ. Имеет опыт построения системы управления
персоналом с «нуля» в компании, опыт построения регулярного менеджмента
и внедрения процедур корпоративного управления в холдинге, разрабатывала
технологии разрешения проблем управления персоналом в современных условиях,
вопросы стратегического и оперативного управления предприятием, стратегию
развития персонала организации. В программе:  Оценка персонала как бизнес
– задача организации   Процесс оценки персонала – что это такое? Когда
реально необходима оценка персонала в организации? Взаимосвязь оценки персонала
и корпоративной культуры компании Какие задачи решаются с помощью оценки
персонала? Виды и формы оценки персонала 

 Оценка персонала и аттестация: сходство и различие   Аттестация: задачи
и цели Юридическое сопровождение аттестации Преимущества оценки персонала


 Процедура проведения оценки   Подготовка процедуры Постановка задачи Определение
критериев и предполагаемые результаты Форма проведения Использование результатов
Подготовка политики и процедуры компании Проведение процедуры Технологии
оценки Получение результатов Завершение процедуры: объявление результатов


 Методы проведения оценочного интервью в рамках управления по целям (МВО)
  Цель проведения интервью Технология проведения интервью Получение обратной
связи от сотрудника 

 Типичные ошибки при проведении оценки   Неопределенность критериев Изменение
стандартов в ходе оценки Отсутствие обратной связи Внутренний PR проекта


 Результаты оценки: использование в компании   Соблюдение баланса между
интересами работника и интересами компании Постановка целей и постановка
системы оценки персонала 

*** Запись по телефонам: (095) 106-4834 и 104-9709

6 декабря

"Оценка персонала: задачи, пути достижения целей, использование результатов"

Авторский семинар Вероники Ярных

Для руководителей предприятий и организаций, специалистов по управлению персоналом

Регламент занятий: 1 день, 10.00-18.00

Стоимость обучения: 5'800 руб (НДС не облагается

Выдаваемые документы: Сертификат установленного образца о повышении квалификации

Для записи на обучение и получения дополнительной информации обращайтесь по телефонам: (095) 106-4834 и 104-9709

Цели и задачи:

- Дать представление об оценке персонала как бизнес – задачи организации

- Показать, какие задачи в компании можно решать с ее помощью

- Показать место оценки персонала в общей системе управления организацией

- Продемонстрировать отличие оценки персонала от аттестации

- Обсудить типичные ошибки при оценке персонала, научиться избегать их

Автор и ведущий: к.э.н., бизнес – консультант, тренер. Имеет педагогическое и экономическое образование, закончила программу подготовки консультантов в рамках IBIZ АТЭС, и Школу оргконсультантов Д. Шустермана и М.Иванова. Сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ. Имеет опыт построения системы управления персоналом с «нуля» в компании, опыт построения регулярного менеджмента и внедрения процедур корпоративного управления в холдинге, разрабатывала технологии разрешения проблем управления персоналом в современных условиях, вопросы стратегического и оперативного управления предприятием, стратегию развития персонала организации.

В программе:

- Оценка персонала как бизнес – задача организации

- Процесс оценки персонала – что это такое?

- Когда реально необходима оценка персонала в организации?

- Взаимосвязь оценки персонала и корпоративной культуры компании

- Какие задачи решаются с помощью оценки персонала?

- Виды и формы оценки персонала

- Оценка персонала и аттестация: сходство и различие

- Аттестация: задачи и цели

- Юридическое сопровождение аттестации

- Преимущества оценки персонала

- Процедура проведения оценки

- Подготовка процедуры

- Постановка задачи

- Определение критериев и предполагаемые результаты

- Форма проведения

- Использование результатов

- Подготовка политики и процедуры компании

- Проведение процедуры

- Технологии оценки

- Получение результатов

- Завершение процедуры: объявление результатов

- Методы проведения оценочного интервью в рамках управления по целям (МВО)

- Цель проведения интервью

- Технология проведения интервью

- Получение обратной связи от сотрудника

- Типичные ошибки при проведении оценки

- Неопределенность критериев

- Изменение стандартов в ходе оценки

- Отсутствие обратной связи

- Внутренний PR проекта

- Результаты оценки: использование в компании

- Соблюдение баланса между интересами работника и интересами компании

- Постановка целей и постановка системы оценки персонала

***

Запись по телефонам: (095) 106-4834 и 104-9709

_______________________________________________
web mailing list
web-Hb7ITwsGSD4lroQnaJEqWdi2O/[email protected]
http://lists.blitzed.org/listinfo/web