RE: doel of doelstelling, that is the question

OLKK-bericht van: f-ektief business coaching <[email protected]>

At 17:06 18-8-2004, you wrote:

Wow, hebben jullie echt niks nuttigers te doen dan te discussieren over de 
betekenis van een woord?
Lijkt de tweede kamer wel, maar die genieten nu nog van de 6 maanden 
vakantie die ze jaarlijks hebben.

Het is mijn doelstelling mijn doelen te bereiken, denk ik. Of is het nu 
mijn doel om doelstellingen te hebben?

Geen zin om me daar druk over te maken, er zijn belangrijker zaken in het 
leven, zoals onze geheel vernieuwde website (of is het nu homepage?)

>OLKK-bericht van: "Drs. J.J. Corbey" <[email protected]>
>
>Doel of doelstelling?
>Als we dicht bij de taal blijven, kan het het volgende gelden:
>'Doel' is de situatie waarnaar men streeft;
>'Doelstelling': hier is 'stelling' toegevoegd aan 'doel'.
>'Stelling' is een verbijzondering en betekent 'de wijze waarop
>iets/iemand is geplaatst, gesteld'
>'Doelstelling' is een verbijzondering van 'doel' en betekent dan: 'de
>wijze waarop het doel is gesteld, geformuleerd, gepositioneerd'
>groet,
>Sacha Corbey
>
>
>
> > OLKK-bericht van: "Hans Zondervan" <[email protected]>
> >
> > Volgens van Dale is een doel de situatie waarnaar men streeft. Omdat
>het om
> > een situatie gaat en niet om een actie beschrijf je het doel in
>zelfstandige
> > naamwoorden en niet in werkwoorden. In jouw voorbeeld zou het doel
>dus kunnen
> > zijn: "Een huisstijl die de samenhang binnen de sector bevordert en de
> > samenwerking vergemakkelijkt."
> >
> > Om een doel te bereiken is in het algemeen een aantal activiteiten
>nodig.
> > Activiteiten beschrijf je in werkwoorden, bijvoorbeeld: "We gaan de
>samenhang
> > en samenwerking in onze sector vergemakkelijken door onze huisstijl
> > ingrijpend en structureel beter in te richten."
> >
> > Activiteiten leiden tot tussenresultaten. Deze tussenresultaten
>noemen we in
> > de managementwereld doelstellingen. Hier gaat het om concrete, exact
> > omschreven en meetbare resultaten (SMART).
> > Jouw voorbeeld over een doelstelling voor de waardering van
>medewerkers
> > voldoet hier naar mijn mening goed aan.
> >
> > In het algemeen is een doelstelling dus een concreet tussenresultaat
>op weg
> > naar de uiteindelijk nagestreefde situatie (het doel).
> >
> > Overigens, zeg nooit dat een doel vager is dan een doelstelling.
>Wellicht is
> > het globaler geformuleerd of minder goed kwantificeerbaar. Maar een
>vaag doel
> > is niet de moeite van het nastreven waard. Hetzelfde hoor je vaak
>over beleid
> > (wollig en vaag).
> > Een doel of een beleid kan best globaal zijn en toch heel concreet.
>Overigens
> > zien we in de praktijk vaak doelen en beleid die wel heel
>gedetailleerd zijn
> > maar desondanks zeer vaag.
> >
> > Hans Zondervan
> >
> >
> >
> > * Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
> > * Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
> > * Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl
> >
> >
> >
>
>
>
>* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
>* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
>* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl

"Small deeds done are better than great deeds planned."
Peter Marshall

Ad de Beer
F-ektief Business Development Group
www.f-ektief.nl
tel 013 5717650
mobiel 061 272 46 59





* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl