Re: RE: olkk-digest - 18 Augustus 2004

OLKK-bericht van: Arie Quik <[email protected]>

At 10:03 19-8-2004 +0200, you wrote:
>Mijn taak/doel is om de effectiviteit,
>efficiency en kwaliteit van onze onderhouds processen continue te
>verbeteren. Dit door middel van het inzetten van verschillende kwaliteits
>instrumenten. Hiervoor wordt niet alleen gebruikt gemaakt van de ISO en
>diens eisen, maar we gebruiken we ook de Lean Manufacturing en
>Transformation principes.


Stefan, bedankt voor het antwoord.
Even parafraseren: Jij ondersteunt de onderhoudsorganisatie van SSA Global 
om het onderhoud aan het primaire product effectiever en efficienter uit te 
voeren.
Daar kan ik me iets bij voorstellen, maar dan wel dat je ook regelmatig 
feedback moet geven aan ook de ontwikkel afdeling. Ik vermoed namelijk dat 
je regelmatig zaken tegenkomt die beter in de wieg van de software 
verbeterd kan worden, om eindeloos symptoombestrijding te voorkomen. 
Daarmee lijkt het dat je tenminste indirect bijdraagt aan de kwaliteit van 
het product.

Wat ik nog niet zie is waar de Lean Manufactoring en Transformation 
principes gebruikt worden? Is dat bij de klant of binnen SSA?


Groet

Arie


* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl