Preventief of correctief.................

[email protected] Thu, 26 Aug 2004 09:13:55 +0200
Newsgroups gmane.org.olkk.dutch
Message-ID <OFF40C66F7.2B99EA51-ONC1256EFC.00260AE4-C1256EFC.0027BA2F@parker.com>
OLKK-bericht van: [email protected]





Hoi Allemaal,

Net alle mailtjes gelezen en weet jullie wat mij opvalt...... We hebben
allemaal lijstjes die we bijhouden, die we ophangen die we.... Wat ik mis
is do, gewoon doen, niet over de muur gooien maar doen. Met elkaar, alle
proces verantwoordelijken die wat te doen hebben met de correctie afspraak
maken en uitvoeren, de hele handel. En voor iedereen die en top management
heeft of een paar andere dromers die in een glazen torentje leeft, laat
zien wat het oplevert anders krijg je de opmerking je houdt mensen van het
werk ect. (Paul Vriend heeft hier een uitgebreid over geschreven €,
doorstroom tijd van het product klant tevredenheid en noem maar op, de
Controller ziet alles!)

Nu ben ik net zo'n manager en leeft ook in mijn glazen kantoor.... Ik had
afgelopen jaar een HSE event (Veiligheid Gezondheid en Milieu Kaizen). Drie
dagen bezig geweest met jongens van de vloer, collega's van andere plants,
specialisten erbij ...........geweldig . Er zijn een aantal perfecte zaken
uitgekomen. En toen de implementatie, wie mocht dat allemaal even gaan
regelen jawel ik. Hoe beweeg ik nu de groep om het te gaan uitvoeren (het
moet tenslotte gaan leven). Ben ongeveer tot de helft gekomen qua
uitvoeren..... Maar dit is niet goed genoeg. En geloof mij het is
behoorlijk half gebakken!

Tijdens mijn vakantie aan het zoeken geslagen en vond een artikel waarover
een Implementatie kaizen werd gesproken (je bent tenslotte nooit de enige
met het zelfde probleem) Wat hebben ze nu gedaan. Eerst met gemengde groep
een kaizen over een specifiek probleem (of gewoon het kan beter). daarin
wat gaan we doen, wat hebben we nodig, hoeveel tijd hebben we nodig om
alles bij elkaar te krijgen. Datum pikken en met al die mensen die je nodig
hebt voor het implementeren dan een aantal dagen vrij maken ( en geloof mij
dat kan iedereen!!!) EN DAN DOEN! Wij gaan het in ieder geval uit proberen
of dit de tool is die voor ons werkt.

Misschien een idee om je correcties van de grond te krijgen........

Groetjes,

-----------------------------------------------------------------------------------------------


Ingeborg Ensing

HSEQ Coordinator (Health Safety Environment and Quality Assurance)
Quality Supervisor (external)

Parker Hose BV
P.O Box 338, 9600 AH, Hoogezand The Netherlands
0031- (0)598-343566
0031- (0)62-3272102

Division Quality System Designer

Hose Product Division Europe (HPDE/IHDE)
Veniano Italy

-----------------------------------------
"PLEASE NOTE: The preceding information may be confidential or privileged. It only should be used or disseminated for the purpose of conducting business with Parker. If you are not an intended recipient, please notify the sender by replying to this message and then delete the information from your system. Thank you for your cooperation."


* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl