Re: Kantelen lijnorganisatie naar procesgerichte organisatie

OLKK-bericht van: Arie Quik <[email protected]>

At 22:43 20-7-2006 +0200, you wrote:
>Serieuze vraag en niet bedoeld als opvulling van de komkommertijd:
>Wat moet je doen of juist laten om de rol van proceseigenaren te verstev=
igen
>t.o.v. lijnmanagers?
>
>Bedankt en groeten,
>
>Noud van Roermund


Noud,

Ik vind de vraag een beetje verwarrend. Als ik een organisatie inricht,=20
tracht ik er juist voor te zorgen, dat de lijnmanagers de proces eigenare=
n=20
zijn. Dat betekent namelijk dat de organisatiestructuur de processen=20
ondersteunt.
Als de organisatiestructuur de processen niet ondersteunt, wordt het wel=20
heel erg moeilijk om de proceseigenaren aan de macht te krijgen. Ik heb=20
onlangs het boek vam Mauk Mulder (De logica van de macht gelezen) en=20
volgens die logica zullen de lijnmanagers nooit hun macht afstaan ten=20
gunste van de proceseigenaren. Je vestrikt dus nogal in een machtstrijd.

Dus een antwoord op je vraag zou kunnen zijn, herstrucureer de organisati=
e=20
zodat de proceseigenaren aan de macht komen. Dan lijkt het logisch  de=20
lijnmanagers proceseigenaar te maken.

Groet

Arie


Het heeft alleen zin je druk te maken over dingen die je kunt be=EFnvloed=
en.=20
Eigen gedrag staat nummer =E9=E9n.
It is only useful to worry about things you can change. One's own behavio=
ur=20
is number one.

QED Management bv
Rijksstraatweg 87
3222 KB HELLEVOETSLUIS
NEDERLAND
tel +31 (0) 181 325231
fax +31 (0) 181 320376
GSM +31 (0) 653 127429
URL www.qed.nl



* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl