Subject: proceseigenaren in de top?

OLKK-bericht van: "Erwin Halmans" <[email protected]>

Beste Huub,

Ik heb jouw vraag eens vanuit een andere invalshoek bekeken dan de 
meeste mede-onliners. Veel van jouw punten kunnen worden ondervangen 
door gebruikmaking van een instrument wat je helpt bij het 
gestructureerd opzetten en onderhouden van je procedures. Daarbij kunnen 
veel van dit soort hulpmiddelen de vastgelegde informatie toegankelijk 
maken via een intranet omgeving, waarbij je de drempel voor het gebruik 
kunt verlagen en daarmee de betrokkenheid van de medewerkers kunt =
verhogen.

Wanneer zo'n tool dan ook nog eens onderscheid kan maken in 
'proces-eigenaarschap' (holding versus werkmaatschappij), dan ben je al 
een heel eind op weg. Je geeft bijvoorbeeld aan dat de 
verantwoordelijkheid voor een proces op MT niveau ligt, maar dat je 
verantwoordelijkheid voor processen het liefst zo dicht mogelijk op de 
werkvloer legt. Met behulp van Mavim SIS kun je dit en bovengenoemd punt 
bereiken. Door de beschrijving van de processen zo dicht mogelijk bij 
uitvoerenden te leggen, vergroot je betrokkenheid en zullen mensen zich 
hierin ook herkennen.

Wanneer je nu op centraal niveau richtlijnen vastlegt die door de 
werkmaatschappijen moeten worden gevolgd, dan kunnen de 
werkmaatschappijen invulling geven aan hun lokale werkwijze waarbij ze 
tevens rekening houden met deze richtlijnen. Op de website van Mavim zie 
je verschillende toepassingsmogelijkheden, waarbij de volgende direct 
betrekking heeft op jouw vraagstelling: 
http://www.mavim.com/?l0=3D2&l1=3D162

Ik hoop je hiermee weer een stap verder te helpen.

Met vriendelijke groet,

Erwin Halmans

[email protected]



* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl