re: Balanced Scorecard
Jean-Marc Dagevos <[email protected]>
| Newsgroups | gmane.org.olkk.dutch |
|---|---|
| Message-ID | <[email protected]> |
OLKK-bericht van: Jean-Marc Dagevos <[email protected]> Naar aanleiding van de discussie over balanced scorecard en kwaliteitszorg, vraag ik me het volgende af: - wie heeft er in praktijk een bsc/of variant daarvan opgesteld? - en is dit vanuit kwaliteits-, financiele of vanuit corporate verantwoordelijkheid opgebouwd? - hoe wordt dit systeem nu gebruikt? Is het een rapportage format, is het ingebed binnen de iso, de maandrapportages of ander systeem, zijn er ict/software aanpassingen gemaakt, zijn functionerings en beoordelingsystematiek erop afgestemd, budgetbesprekingen eraan gekoppeld, hoeveel afdelingen, managers, medewerkers worden op deze manier aangestuurd. - dwingt de nieuwe iso-norm ons niet min of meer om in bsc-kaders te gaan denken? - welke andere toegevoegde waarde heeft bsc voor de kwaliteitsmanager? Graag alleen reacties die op feiten en eigen ervaring zijn gebaseerd. -- OLKK-tip: Stuur geen complete voorgaande berichten mee. Iedereen kent ze immers al. Gebruik zakelijke quotes, alleen passages die er voor je reactie toe doen * Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected] * Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L * Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl