Antw: re: Balanced Scorecard

[email protected]
Newsgroups gmane.org.olkk.dutch
Message-ID <[email protected]>
OLKK-bericht van: [email protected]

In een bericht met de datum 17-9-2003 11:59:52 West-Europa (zomertijd), 
schrijft [email protected]:


> - wie heeft er in praktijk een bsc/of variant daarvan opgesteld?

Niet eenvoudig, maar na enkele jaren is het gelukt.

> - en is dit vanuit kwaliteits-, financiele of vanuit corporate
> verantwoordelijkheid opgebouwd?
> 
> Corporate


>  hoe wordt dit systeem nu gebruikt? 

Volledig in lijn met de ISO norm: het informeert het management over de 
gestelde doelen; het model op zich stuurt snel bij. Als rapportage istrument is het 
niet ingebed in de ISO structuur (iso vraagt namelijk niet zoveel en geeft 
veel meer een handvat en instrumenten..) Toegepast als een excel-file om de 
rapportage ontwikkelingen bij te benen. DE functionerings en 
beoorelingssytematieken zijn er niet op afgestemd, dat wordst namelijk op een gheel andere wijze 
gerealiseerd; budgetbesprekingen duidelijk wel.

> - dwingt de nieuwe iso-norm ons niet min of meer om in bsc-kaders te gaan
> denken?
> 

ISO dwingt tot nadenken. Dat is waar maar om daar nou aan vast te kopplen dat 
je in een BSC format moet gaan denken is erg nauw. De toolkit die iso 
aanbiededt ie vele maken groter. Zoek maar eens in de database van het OLKK en 
verzamel alle besproken tools. Een indrukwekende lijst. Met iedere nieuwe versie 
komen er meer bij en nog steeds lijkt het er op dat een manager een mens is die 
niet in een norm is te vatten. Gelukkig maar, anders hadden we allemaal een 
loodje om ons nek.

>  welke andere toegevoegde waarde heeft bsc voor de kwaliteitsmanager? 
> Waarom de kwaliteitsmanager? Het management team is toch in de lijn 
> verantwoordelijk voor de kwaliteit die de onderneming levert? in dat geval is de 
> toegevoegde waarde voor alle managers een snel inzicht in het wel en wee en waaraan 
> getrokken moet worden om de resultaten te behalen. 

Als ik dan hoor dat "onze minister van financien"het aantal ingevulde 
belastingbiljetten als kritische succesfactor neerzet en daarbij zegt dat er in de 
komende jaren minder gecontroleerd zal worden geloof ik niet dat "onze minister 
van financien" de waarheid spreekt, zichzelf gelooft en "den volke" eerlijk 
informert. De waarheid ligt denk ik ver naast het midden: alle benodogde info 
wordt niet meer door de belastingplichtige aangeleverd maar door anderen. Nog 
even en we zijn er vanaf. 

Dan is iedereen tevreden en kan het bedrijfsleven een 5e poot toevoegen aan 
de BSC: de overheid als informatie-vrager.

Groeten,

Paul Vriend




* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl
lmpx.com only provides a reader for public news (NNTP) servers. It is not affiliated with the servers or forums shown here and is not responsible for the content of articles, which is written by their respective authors.