Re: Continu verbeteren is zo saai

OLKK-bericht van: Wouter Riel <[email protected]>

Beste Huub en anderen,

Naar mijn idee gaan deze twee zaken hand in hand. Een goede vernieuwing is
een verbetering aan je organisatie. Anders zou je er niet eens aan moeten
beginnen.

Uiteraard komt bij veel vernieuwingen de kwaliteit van de organisatie onder
druk te staan. Alleen dit is een tijdelijk iets.

Ik begin me steeds meer te realiseren dat oude principes die ik ooit op de
HEAO geleerd heb simpelweg niet bestaan. Freeze en unfreeze is iets wat wel
werkt... maar niet echt natuurlijk aanvoelt... het koppelingspunt is
namelijk ver te zoeken in een goed georganiseerde organisatie.

Ik zie een organisatie dan ook veel liever als een organisch geheel van
communicatiekanalen en mensen dan als een statisch iets wat beïnvloedbaar is
door speldeprikken en bouwneigingen. Een organisatie moet vormen, rijpen en
groeien... en niet zo zeer neergezet worden.

Wellicht zit ik er helemaal naast... ook dat hoor ik dan graag.

Met vriendelijke groet,

Wouter Riel
student Organisatiewetenschappen, nog altijd op zoek naar een afstudeerplek.

----- Original Message ----- 
From: "Huub van Schaik" <[email protected]>
To: <[email protected]>
Sent: Tuesday, March 02, 2004 12:49 PM
Subject: OLKK: Continu verbeteren is zo saai


OLKK-bericht van: "Huub van Schaik" <[email protected]>

Beste lijsters,
Ik ben geprikkeld om wat olie op het vuur te gooien. Ik vind continu
verbeteren nogal saai en moeilijk te verkopen binnen mijn organisatie. Waar
blijf je met verbeteringen als je organisatie meer heeft aan vernieuwingen?

Natuurlijk denk je wel twee keer na voordat je je oude schoenen weggooit,
maar het vernieuwen van processen of organisaties maakt zoveel energie los
bij mensen. Overigens ook negatieve, maar daar komen de persoonlijke
kwaliteiten van de leiding in de organisatie om de hoek kijken. Mijn
stelling is: Vernieuwen is sexy, continu verbeteren schiet niet op!

Schiet daar maar een op!


Met vriendelijke groet,

H.J. (Huub) van Schaik
Kwaliteitsmanager/Projectmanager
Hillson Holding

Hillson Holding is de holdingmaatschappij van Hillson, Hillsafety, AFC
Brandpreventie, Airsafety, Safety Bell en Tagscan.
Hillson Holding is gecertificeerd voor ISO 9001:2000 en VCA**. AFC
Brandbeveiliging is gecertificeerd voor REOB. Hillsafety is een BORG
Beveiligingsbedrijf. Airsafety is een SCM-erkend beveiligings-inbouwbedrijf.
De alarmcentrale van Hillson Meldkamer Services is als eerste in Nederland
gecertificeerd volgens de nieuwe PAC-certificeringseisen van het NCP.


* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl




* Stuur reacties en nieuwe berichten naar: [email protected]
* Afmelden op: [email protected] met tekst: unsubscribe OLKK-L
* Archief, Links, Werk, Boeken en OLKK-info op http://www.olkk.nl